EVA管理模式下的财务绩效评估及激励机制

中国正在向竞争性市场经济过渡,为了在竞争性环境中获胜,中国企业应当采用哪些评估和激励机制,如何有效地采用这些管理方法?由此,一种全新的财务管理理念进入了我们的视野,它就是EVA(Economic Value Added)。     

基于双因素激励理论的重庆高校行政管理人员激励机制研究

行政管理人员是高校育人体系的重要组成部分,是高校各项事业得以高质量发展的重要保障。虽然当前大部分高校均将激励机制运用到行政队伍的管理与建设中,但仍处于摸索和发展阶段,存在诸多问题。为不断完善高校行政管理人员的激励机制,文章基于双因素激励理论,分析当前重庆高校行政管理人员激励机制存在的问题,并在此基础上提出相应的解决策略,以供参考。     

新体制下高校科研激励机制的研究

高校是我国科技创新体系的重要组织部分，高校教师是科技创新的生力军，激发高校教师的科研能动性势在必行。本文以需要层次理论和成就需要理论为理论基础，结合国家科技创新体制改革新举措，分析高校科研激励机制中存在的问题，提出了高校科研激励机制的探索性建议。     

双一流背景下综合型高校行政管理人员激励机制构建的探究

高等院校是我国培养高素质人才的重要场所,不仅具备教育服务功能,同时还具备教学、科研等职能,在国家的建设和发展中发挥着重要的作用。在我国高校取得的发展成绩中,行政管理人员保障着高校的正常运转和稳健发展,功不可没。在当前的高校行政管理人员的管理中暴露出了一些突出问题,严重影响着人事管理的实效,同时也一定程度上阻碍了高校的快速发展,需要引起重视并探索和构建高效的激励机制。     

上市公司股权激励对企业绩效的影响研究

现代公司制的兴起,导致了企业所有权与经营权的分离,由此产生了委托代理问题,股权激励机制的产生,正是为了解决这一矛盾。本文选取2009年—2011年实施股权激励的上市公司作为研究对象,以管理层持股比例为自变量,以通过因子分析法得出的企业绩效为因变量,通过多元线性回归法进行实证分析,得出实证结果。     

关系激励管理对供求企业绩效影响的实证研究

有效的供求关系激励管理方式设计,以及这种管理方式如何影响供求双方的绩效,是目前国内理论界和企业界都十分关注的问题之一。本文试图从采购企业角度出发探讨关系激励管理方式对供求企业绩效的影响。首先解释了激励型供应商管理方式的指标测度体系,然后通过对国内近百家企业问卷调查的统计分析,得出了如下两个主要结论:激励型管理方式与采购企业业绩之间存在正相关关系;激励型管理方式与供应商业绩之间存在正相关关系。这不仅证实了合作能够创造"双赢"局面的理论观点,而且也为国内企业供应商管理的具体实践提供了理论上的指导。     

医院导入360度绩效考评法的研究

医院导入360度绩效考评法可以多角度、全方位地进行全面考评，其考评结果更接近实际，是目前较为全面、客观而立体的考评方法，在医院内推广应用有较强的实用性和可行性。可以帮助解决当前公立医院改革中绩效管理的困局，更好地开发员工潜能，提高医院效能。     

行政文化视域下的领导执行力提升

任何组织的文化都会对领导的行为产生巨大的影响。在行政机关,行政文化根植于内部,推动和引导行政领导的行为,调动其积极性、主动性和创造性,实现领导绩效,从而在整体上影响行政过程。从领导执行行为来讲,领导执行力也受行政文化的影响和作用,如果没有一个良好的行政文化,必然会制约领导执行力的有效     

中顺洁柔公司股权激励对财务绩效的影响

近年来,各上市公司对股权激励方案实际应用探索的脚步在不断加快,诸多公司为了加快提升公司业绩,相继实施股权激励方案,以保障公司长远发展。文章通过对中顺洁柔公司两次股权激励方案的介绍,采用杜邦分析方法,将其与造纸行业平均水平的绩效指标进行对比,探讨股权激励方案的实施对中顺洁柔公司财务绩效的影响,并具体分析股权激励方案实施期间对具体绩效指标的影响程度及时效情况。     

论政府绩效评估对企业绩效评估的借鉴与应用——以360度绩效考核法为例

政府绩效评估是当今各国政府改革的一项重要内容。随着政府行政管理体制改革的扩展和深化，绩效评估在我国正日益受到重视。360度绩效考核法作为一种重要的绩效评估工具和先进的绩壶蝤理方法，通过国内企业多年的应用实践，收到了一定的成效。从政府绩效评估对企业绩效评估的借鉴和应用上看，360度绩交考核法在政府绩效评估中有一定的借鉴意义。本文以360度绩效考核法为例，分析政府绩效评估对企业绩效评估的借鉴与应用。     

行政事业单位预算绩效管理的问题及策略研究

近几年,随着我国行政事业单位政府职能的转变,预算绩效管理作为政府绩效管理的重要内容,对于提高政府资金配置的经济性、效率性、效益性具有重要意义。从过去粗放式的传统预算编制模式到现在科学化、精细化、讲求绩效的预算管理模式的转变,对各个行政事业单位来说,都是学习和完善的阶段。该文着重分析预算绩效管理中遇到的难点和主要问题,并结合实际对提高行政事业单位预算绩效管理水平提出一些策略建议。     

执行时间视角下的可再生能源发电项目激励政策优化研究

为实现可持续发展并降低温室气体排放,中国需大力发展可再生能源,而激励政策对可再生能源发展具有重要推动作用。鉴于此,本文采用实物期权方法评价了中国可再生能源发电项目激励政策的实施效果：首先分析了可再生能源项目的经济性,提出模型假设,接着构建并求解实物期权模型。为更直观地评价激励政策效果,本文利用最优执行条件求解项目预期执行时间和不同技术水平下的激励政策最优值。最后,以光伏发电项目为例进行实证分析。研究表明：①目前,中国光伏产业还难以独立发展,仍需国家政策的支持,但现行或曾实施的光伏激励政策存在超额激励现象。②随着技术水平的提高,为鼓励投资者及时投资,政府需提高激励力度。③从政府支出、政策效果和技术影响三个角度综合分析,单项激励政策中上网电价政策效果最佳,但政府支出较高;价格补贴政策效果偏弱,但政府支出较低;与其他两项政策相比,成本补偿政策效果较差。     

数字化转型差异度对企业绩效的影响研究

基于最优区分理论,构建企业数字化转型差异度对企业绩效影响的研究框架,并探索市场竞争程度、政策不确定性和战略差异度的调节效应。以2007～2021年A股上市公司为样本进行实证检验,研究发现：数字化转型差异度与企业绩效之间呈倒U形关系;市场竞争程度的提升导致倒U形曲线变得更加陡峭,且转折点向左移动;政策不确定性的提升导致倒U形曲线变得更加平缓,且转折点向左移动;战略差异度的提升导致倒U形曲线变得更加平缓,且转折点向右移动。     

员工敬业度、工作绩效与工作满意度的关系研究

本文基于角色理论,探索员工敬业度、工作绩效与工作满意度之间的关系,以及工作绩效在员工敬业度与工作满意度之间的中介作用。利用在职学生的137份调查数据进行统计分析,结果显示,中国文化背景下,工作绩效也包括任务绩效和关系绩效两个维度;员工敬业度、工作绩效和工作满意度之间存在显著正相关;工作绩效在员工敬业度与工作满意度之间起完全的中介作用。     

高管激励对OFDI制造企业创新绩效的影响——东道国腐败治理环境调节的视角

基于中国制造业创新国际化的时代背景,借助指标跨度2001—2017年OFDI的制造业上市公司样本,实证检验了高管报酬性激励、结构性激励对企业创新绩效的影响,以及东道国腐败治理水平在上述关系之间的调节作用。研究表明：高管薪酬水平对企业创新绩效有正向影响,高管股权持有与两职兼任对企业创新绩效有负向影响;东道国腐败治理水平对高管激励的创新促进作用有正向的“叠加效应”,对高管激励的创新抑制作用有反向的“调节效应”。     

企业股权激励对财务绩效的影响——以Z公司为例

面对复杂的商业环境,我国上市企业在经营过程中容易出现代理问题。面对这一问题,最好的解决方式就是实施股权激励计划,这也是各大企业纷纷实行股权激励计划的主要原因。文章选取Z公司作为案例研究对象,首先对Z公司自2006年后实行的3次股权激励计划进行介绍,接下来从盈利、发展、营运、偿债能力等4个方面全面分析股权激励对Z公司财务绩效的影响,最后得出结论并提出相应建议,希望为同行业企业后续实行股权激励计划提供借鉴。     

股权激励对企业财务绩效的影响分析——以J公司为例

近年来,企业所有权与管理权分离引起的委托—代理矛盾逐渐受到广泛关注。股权激励计划不仅能够解决委托—代理问题,还能汇集优秀人才,将个人与企业绑定成为一个利益共同体,增强员工凝聚力,从而提升企业核心竞争力,以应对日益复杂的经济环境。文章以J公司为研究对象,分析股权激励对企业财务绩效的影响,并总结提炼出相应的优化建议。     

碳排放权交易下财务绩效对碳绩效的影响研究

本文基于2010—2020年实行碳交易试点地区所有A股上市公司的数据,采用双向固定效应模型分析企业财务绩效和碳绩效的关系,并引入环境社会责任为中介变量、碳排放权交易及绿色技术创新为调节变量。研究结果表明：企业财务绩效对碳绩效存在显著正向影响;环境社会责任在两者关系中充当正向且显著的中介作用,且该结论在多项稳健性检验中得到验证。同时,碳排放权交易和绿色技术创新在财务绩效对碳绩效的影响中具有正向调节作用。异质性检验结果显示,国有企业的财务绩效对碳绩效的正向影响更加显著。进一步研究显示,碳绩效亦可显著改善财务绩效,两者相互影响。此研究为我国企业长期发展提供了战略思维,旨在实现经济和环境效益的可持续平衡,呼吁管理者关注环境社会责任,为企业早日实现经济绩效与环境绩效共赢提供支持。     

人力资源管理中精神激励对绩效影响的探讨

企业管理的关键是人本管理,人的创造力和积极性,如何最大限度地发挥出来,这是企业必须考虑的问题。激励是管理的催化剂,综合运用多种激励策略,建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系,将有效的促进企业绩效的提升。同时,绩效管理又是企业人力资源管理的核心,良好的绩效管理又为企业提供了一个良性的激励环境。本文章将在探讨企业中精神激励不当所引起的绩效问题基础上,提出几方面的建议。     

双边道德风险下业务流程模块化度对业务流程外包激励契约的影响研究

利用委托-代理模型研究了双边道德风险下流程模块化度对业务流程外包激励契约设计的影响。结果表明,当客户和服务商都是风险中性时,提高流程模块化度将会使服务商更努力工作,但并不一定能使客户更努力工作。技术水平越高的服务商将会更努力工作。对称信息下,服务商的技术水平对客户的努力水平没有影响;不对称信息下,服务商的技术水平越高,客户的努力水平越低。不对称信息下,流程模块化度越高,收益共享系数越高。当服务商具有足够高的技术优势或成本优势时,流程模块化度越高,客户的期望收益将不会降低。与技术水平高、成本低的服务商合作,将会导致高的代理成本。提高流程模块化度不一定能降低代理成本。