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1.
工作中的人际关系,也就是人们常说的"上下、左右"关系。良好的人际关系,能够促进领导活动顺利开展。这些年来,随着选拔年轻干部力度的加大,越来越多的年轻干部走上了领导岗位。年轻干部工作干劲大、朝气蓬勃,但相对来说,经验较少、阅历较浅,在有些方面还不足以服人。所以,善于协调人际关系,营造良好的人文环境,对提高年轻干部的非权力影响力、顺利开展工作十分重要。  相似文献   

2.
工作中的人际关系,也就是人们常说的"上下、左右"关系.良好的人际关系,能够促进领导活动顺利开展.这些年来,随着选拔年轻干部力度的加大,越来越多的年轻干部走上了领导岗位.年轻干部工作干劲大、朝气蓬勃,但相对来说.经验较少、阅历较浅,在有些方面还不足以服人.所以,善于协调人际关系.营造良好的人文环境,对提高年轻十部的非权力影响力、顺利开展工作十分重要.  相似文献   

3.
年轻干部成长为优秀领导干部是一个系统过程。经历基层历练和考验,构建良好人际关系,树立牢固的群众观点,真正拥有坚强定力,这些是年轻干部成长为优秀领导干部的重要共性特征。  相似文献   

4.
正年轻干部是领导群体中充满激情和青春活力的人群,他们的想法紧随时代发展的潮流,工作时眼快、嘴甜、腿勤、心细,有眼力见儿,处理事情机智灵活,"会来事儿"。"会来事儿"含有褒义,但更多的时候还是用作贬义,主要形容那些精于揣摩上级心思、巧言令色取悦上司以谋取私利之人。现实生活中也有很多"会来事儿"的年轻干部,他们精于经营人际关系,善于察言观色,不惜"摧眉折腰"讨上级领导欢心。这种"会来事儿"的年轻干部工作上不停忙碌,看似兢兢业业、勤勤恳恳,实则已经走入了工作的误区,这既不利于自身的成长,更不利于单位的建设和工作的顺利进行。  相似文献   

5.
每个单位或部门都有年轻干部,年轻干部与上级领导和谐相处,建立融洽的人际关系,是做好工作的基础。对此,笔者认为年轻干部在大的方面应注意以下几点。  相似文献   

6.
<正>年轻干部到基层工作,是接受社会再教育的有效手段,是理论与实际相结合的有效载体,是锤炼品质、增强能力的有效方式。但是,基层条件艰苦,待遇较差,人际关系复杂,工作难开展,局面难打开,使得年轻干部经常产生畏难情绪,久而久之,心生抱怨,变得悲观消极。这既不利于开展工作,也不利于年轻干部的身心健康和成  相似文献   

7.
<正>挫折感是人类社会普遍存在的一种社会心理现象,但不同社会群体因其挫折情境不同,所体现出的群体挫折特征也不一样。年轻干部是各社会群体中最有朝气、最具抱负的,同时也是最容易受到心理挫折的群体。根据马斯洛的需要层次理论,可以将年轻干部的挫折感划分为自我实现层次的理想挫折型、社会认同层次的成就挫折型、社会交往层次的人际关系挫折型、安全要求层次的竞争挫折型、生活需求层次的经济挫折型五大类型。分析和把握年轻干部的挫折感并将其转化为不断前进的动力,对年轻干部的健康成长具有重要意义。  相似文献   

8.
正年轻干部作为单位建设的新生力量,其进入一个单位后的第一节课就是尽快融入集体,建立良好的人际关系。然而,由于年轻干部的心理和工作特点以及单位生态的一些特殊性,这个第一节课也不是容易过关的。年轻干部的特点是知识功底扎实但经验欠缺,待人处世质朴率真但方法技巧欠缺,灵活性不足,处理问题容易简单化。由于年轻干部的心理特点以及对社会的认识尚浅,其个人的价值观和行为方式还有较大的可变性或可塑性,容易受单位环境和同事  相似文献   

9.
<正>一近些年,随着干部人事制度改革的深入,干部队伍年轻化水平有了新的提高,一大批高学历、高素质的优秀人才进入各级党政机关,成为公务员队伍的中坚力量,发挥了重要的骨干作用。但是,年轻干部晋升的同质化竞争压力越来越大,可以用"惨烈"来形容,如果引导不好,就会形成恶性竞争,滋生"窝里斗",造成人际关系紧张,降低工作效率,严重影响干部队伍的稳定和建设。其结果,就是少数人能够脱颖而出,成为胜利者;大多数人甘居  相似文献   

10.
人气,指气质、精神、名气,是年轻干部实现理想、成就事业的基石.它以年轻干部的成绩以及外在表现为基础,像滚雪球一样汇聚他人的关注和认可,为年轻干部带来无限的发展资源与广阔的发展空间.那么,年轻干部该如何聚"人气"、成"大器"呢?笔者认为,他们应当做到"五重",修炼"五气". 一、要重内涵,多养"才气" 在人际交往中,人们往往通过观察一个人的谈吐举止来鉴定他的才能.年轻干部往往工作时间短、经验少、人际关系匮乏,要想获得他人关注和认可,就必须多养"才气",勤修"内功",确保胸中有货.一是有信仰.信仰是精神的原动力,也是行动的最高标准.年轻干部要树立崇高的个人理想,并保持个人理想与党和国家的理想的高度统一,不断在各种困难和风险的考验中健康成长.二是会学习.要严格按照十八大精神的要求,进一步解放思想,更新观念,通过各种渠道,利用多种形式,勤思考,多学习,努力把自己培养成学习型人才.  相似文献   

11.
<正>年轻干部是党和国家事业发展的未来和希望,年轻干部的成长事关重大,尤其是处在价值多元、思想多变的时代,年轻干部更容易产生"为"和"位"的心理困惑":有为才有位"还是"有位才有为"?本文以"为"和"位"为切入点,浅析年轻干部"成长烦恼"的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部较易产生夜郎自大、急功冒进心理,表现为坚信自己有过人之处,急于做出一番政绩证明自己的能力,或者对目前的位置不满意、处心积虑寻求新的跳板,极易掉入贪  相似文献   

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正注重培养教育年轻干部。培养教育是年轻干部健康成长的重要条件和必经之路。要积极组织年轻干部参加"坚定理想信念,加强党性修养""学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神""理想信念教育"、学习宪法以及党史等专题培训班,旨在以理想信念为核心加强对年轻干部的理论培训,注重提升年轻干部的道德修养,加强党性锻炼,力促年轻干部在  相似文献   

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<正>领导干部作为一个特殊且非常重要的角色群体,面临着多重压力源,如工作负荷压力源、竞争加剧压力源、人际关系压力源、机制滞后压力源以及来自社会舆论、社会监督、社会评价等方面的无形压力源等。在这些压力源中,人际关系压力源的问题显得比较突出。所谓人际关系压力源,顾名思义,即指在处理人际关系方面所带来的心理压力。在现实生活中,许多领导干部感叹:"现在做官太累。有时候并不是因为工作有多忙,而是各种人际关系太复杂,处理起来太伤脑筋。"人是社会  相似文献   

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<正>领导干部队伍年轻化成为趋势和现实,这是中国改革发展进程中出现的一个积极现象。通过竞争上岗、公开选拔等方式走上领导岗位的年轻干部比例逐年提升,甚至一些重要岗位也越来越多地出现年轻干部的身影。但是,领导经验不多、处事不够周全等先天不足使得年轻干部极易走入误区。"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"是习近平总书记提出的好干  相似文献   

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随着时代的发展和科技的进步,我们的社会已经步入一个新的管理时代,传统的"定型社会"发生解体,取而代之的是新的不稳定的"适应变化的社会",我们需要不断地适应多变的社会和工作生活中复杂的人际关系,人际关系的处理也在管理中扮演着越来越重要的角色,本文将从社会的进步所带来的人际关系问题着手,论述在管理中人际关系处理的问题。  相似文献   

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<正>年轻干部是党和人民事业的生力军和接班人,党的十八大报告强调,要"加大培养选拔优秀年轻干部力度"。培养选拔年轻干部既是我们党的光荣传统、宝贵经验,也是应对国际国内新形势、新任务、新挑战的迫切需要。然而,近一段时期以来,年轻干部的提拔不断受到社会的"围观"和质疑,甚至出现了"逢提必疑"的偏激情绪,一些"最年轻市长""最年轻女镇长"之类的新闻常常吸引着人们的眼球,甚至被炒得沸沸扬扬。究竟如何看待和破解年轻干部逢提必疑的怪圈,需要我们进行深入的分析和思考。  相似文献   

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正近年,随着党政机关对年轻干部选任力度的不断加大,年轻干部在机关中的比例不断增加,成为各个单位中重要的生力军。年轻干部具有学历层次高、学习能力强、个人潜力大等优势,但部分年轻干部也不同程度地存在心浮气躁、自视过高、好逸恶劳等"短板",需要历练和打磨。年轻干部少接"天线"、多接"地气",对个人成长大有裨益。一、少接"天线",摒弃急功近利之念年轻干部少接"天线",必须坚定三种认识。坚定"万丈高楼平地起"的认识,不必苛求"高起点"。年轻干部要沉下心来,积极主动做一些看似枯燥烦琐的小事、吃力不讨好的杂事、劳心费力的难事,通过  相似文献   

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正培养和选拔优秀年轻干部,是关系党的事业薪火相传和国家长治久安的根本大计,是保持党的事业始终充满生机活力的重要保证。为年轻干部健康成长提供科学的理论指导和切实的经验交流平台,是《领导科学》的重要使命和不懈追求。2016年是"十三五"规划的开局之年,党和国家为年轻干部的成长发展创造了良好的机遇和平台,也为《领导科学》的发展提供了新的历史机遇。年轻干部是未来的领导者,是《领导科学》新生的读  相似文献   

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<正>发现培养选拔优秀年轻干部,是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程,是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。习近平同志在中共中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上强调,培养选拔优秀年轻干部是一件大事,关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉,是百年大计。深入学习贯彻习近平同志重要讲话精神,进一步做好优秀年轻干部的培养选拔工作,需要处理好一些重要问题。  相似文献   

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<正>培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。针对近年来出现的一些问题,要树立育苗不拔苗、破格不出格、爱护不袒护的理念,促进年轻干部健康成长。树立"育苗不拔苗"的理念。"育苗"才能壮苗,才能长成好苗,是培养干部的根本之举;"拔苗"不会助长,有百害而无一利。年轻干部不经过千锤百炼、艰苦磨炼,很难在关键时刻经受住考验。实践锻炼是最好的  相似文献   

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