首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 531 毫秒
1.
柴岩 《秘书之友》2006,(12):16-17
一位领导提供了周到服务就动辄邀功请赏,或要求领导为自己办这办那,更不能因为领导没有满足自己的要求而心生怨恨,人为地降低服务水平和服务质量。二要谦虚处事而不缺乏主见。秘书人员在工作中要始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,切不可恃才傲物、目中无人,更不能自作主张、越俎代庖。但是,谦虚不等于无知,不等于在一些重大问题上可以不发表自己的见解和主张。秘书人员应该明白,当需要表明态度时不表明态度就意味着不敢承担责任,意味着没有主见,这种假谦虚既不利于拓展领导思路,还会使自己陷入平庸无为的境地,不利于自身的发展和成长。三要…  相似文献   

2.
正1.卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。2.托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只需看其脑子里能否同时容纳两种相反的思想,且无碍于其处世行事。3.雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时,要牢记我们语言中最重要的八个字是"我承认我犯过错误",最重要的七个字是"你干了一件好事",最重要的六个字是"你的看法如何",最重要的五个字是"咱们  相似文献   

3.
刘军 《秘书之友》2010,(6):33-35
要立足职场,光靠个人力量是不够的,再能干的人,也有束手无策的时候。一个好汉三个帮,好人缘能帮我们解决很多难题,而赢得好人缘最简单可行的办法就是谦虚。谦虚能让你在危难时刻抓住逢生的契机,谦虚能使你在倏忽一现的机缘中成就毕生的理想。  相似文献   

4.
余华 《领导文萃》2008,(10):137-140
感谢赵旭东教授邀请我来到这里,赵教授是中国精神科和心理治疗方面的权威,他很谦虚,不承认自己是权威,我对他说,你把崔永元著名的抑郁症治好了,你治好了一个权威,你就是权威了。今天,这个权威冒险邀请我这个门外汉来这里演讲,让我担心他的心理是否也出现了一些小问题?  相似文献   

5.
面试,是你与自己心仪的单位的第一次接触;面试之前的准备必不可少,对应聘单位应有所了解,无论是直接了解还是上网搜索。你的辛勤努力一定会在面试中得到回报。当你带好简历等相关材料踏上面试之路时,应该记住光有技巧是不够的,谦虚、勤勉、勇气和良好的品德是你成功沟通的利器。  相似文献   

6.
熊亮芬 《领导文萃》2010,(13):125-127
<正>老一辈人教导我们,作为新人,进入公司之后,一定要谦虚、谨慎,事无巨细,都要做好。不少菜鸟在职场里勤奋地飞了两三年,却仍旧只能送送文件、复印资料、打电话订餐厅,偶尔有机会想要展现一下个人能力,却总是被认为"不放心"。是别人低估了我们的能力,还是给新人的空间就是这么狭小?其实,很多时候是你的表现为自己的角色进行了错误的定位。错误角色一:职场"便利贴女生"  相似文献   

7.
纽约房地产商威廉.哈芒卖出过总价值超过2亿美元的房子。他最爱说的是众所周知却又总被忘记的一句话:"推销员最大的禁忌,就是与客户争论。争论就是一种竞争,而任何人都不想在竞争中失败。"在日常的生活和工作中,如果你一定要迫使他人承认自己的错误,你往往会一无所获。也许,只有那些没有经验的新人才会采取这种笨方法。不难发现,真正的成功者,总会十分谦虚地请他人评述自己  相似文献   

8.
陈玉金 《领导文萃》2012,(17):97-98
不是流行着一副对联吗?上联是:说你行,你就行,不行也行;下联是:说你不行,你就不行,行也不行。在竞岗中,其实也是一个行与不行的问题。所不同的是,竞岗之中,不单是领导说你行与不行的问题,而是要全方位地做好行与不行的文章。首先,自己要说自己行。面对摆在那儿的空缺岗位,你要有强烈的冲动心理,摩拳擦掌,跃跃欲试,情不自禁地从心底呐喊出"我行,我最行,我不会不行"的强音。面对竞岗,如果你自己都不认为自己是最行的,或者认为自己不太行,怀疑自己是否行,长他人志气,灭自己威风,那你在竞岗中就会软绵绵的,一副畏畏缩缩的熊样;就不会充分发挥主观能动性,做各种各样争取  相似文献   

9.
领导会唱歌     
正小姚天生一副好嗓子,唱歌很有天赋,最擅长的就是那首《青藏高原》。她初到某局工作,沿袭在大学时的习惯,每天早上出去练嗓子。江局长也爱好唱歌,小姚便和她经常一起吊嗓子,切磋发声技巧。小姚发现,尽管江局长音色甜美动人,但在高音区有些吃力。小姚就根据自己的经验一点一滴地教江局长,还做示范,但效果不佳。有一天,江局长把小姚叫进办公室,说:"你来局里的这段工作还可以,但有些地方还不够谦虚,这点你要注意哟!"  相似文献   

10.
正为了提高工作效率,很多人采取的方法是拼命挤时间。但是,"提高工作效率的关键,是精力管理"。以下几招教你如何管理自己的精力。不要没开工就泄气。如果一大早就看到一张满满当当的日程表,你会不会有想死的冲动?如果会,你的精力在开工前就已经跑掉一大半了。别对自己要求过高,给自己的任务量要合理。留意精力充沛的时段。记下自己哪些时段效率最  相似文献   

11.
正一个人要想在事业上做出一番不俗的成就,就必须学会主动工作,自己找活干,将公司当成"家",将公司的利益视为自己的利益,而不仅仅是一个"发工资"的地方。很多时候,要想赢得老板的赏识和重视,并非他要你做什么你就去做什么,而是你能自己主动地去做出成绩。拥有积极主动的态度,是我们实现事业目标的重要基础。如果你不主动向前走,没有人会推着你走——更多的人只会想方设法拽你的后腿,希望你停滞不前或步履缓慢,始终走在他们后面。  相似文献   

12.
正在一个讲究人情的社会里,你要是学不会扎堆儿,就会很孤立。孤立的意思是,你自己显得很傻,别人觉得你也很傻。这也不难理解,一方面是被边缘化的不合群,另一方面是格格不入的不着调,而不合群就意味着不着调。在一个世俗的世界,要活得不世俗是很艰难的。也就是说,你仅仅取悦自己是不够的,还得想着去走向别人,要想让人生有所突围,就必须在自我的精神领地有所突破。  相似文献   

13.
修养是指养成正确的待人处事态度和方法,党员干部要想愉快地生活、畅快地工作并取得进步,就必须不断加强修养。本文从自省、忏悔、谦虚、讲话四个层面阐述了加强修养的途径。  相似文献   

14.
正"不是我的错!"当公司或团队中发现一个问题,即使与你毫不相干,也千万别说"不是我的错"。此时应该尽量帮忙出主意、想办法,这也是表现能力的一个机会。"这次该轮到我晋升了!"在现代职场中,"资格"不再是值钱的"古董"。贡献的大小、特殊技能及与公司各部门的协调能力等,才是个人进步的关键。"技术我不在行!"要明白科学技术让我们的工作效率更高的道理。一方面,要保持强烈的求知欲,加强学习;另一方面,过分谦虚就是骄傲,要积极表现自己,随时向同事们露几手。  相似文献   

15.
正职位升迁固然是一件好事,是组织对一个人能力、才干、学识的肯定和认可,但如果看到身边的同事升职而自己原地不动就滋生出消极情绪,工作拖沓、精神涣散,长此下去,就会放松对自己的要求,得过且过、敷衍了事。保持开阔胸襟、平和心态,加强学习,锤炼意志,正确对待组织的挑选,自始至终保持谦虚、谨慎的工作和学习态度才是明智之举。  相似文献   

16.
衡量一个人“人气指数”的高低,别人对你的印象、看法是很重要的标准。要得“人气”,在你的身上就必须具有吸引别人,聚集人气的“磁性”,即你要做一个具有强烈自信的人格魅力的经理人。在这方面,我认为自己比别人更需要负起相信自己的责任。许多人老是担心别人对他的看法。但是很少人知道,外界对自己的想法是由于自己本身的表现而定的。至少,大部分都是根据我们自己对本身的评  相似文献   

17.
《经理人》2006,(4):129-129
成功的定义随便你怎么下,当你下定义的时候,你就有了一个目标准备要达成,当你可以预见你的目标,每天不断地改善你自己,让自己每天进步1%甚至2%的话,成功是迟早的事情。同时我必须提醒大家,成功是一个过程,并不是一个结果。每当我们在追求成功的时候,必须晓得如何去享受过程。  相似文献   

18.
<正>觉得委屈吗?为何老板好像对你视而不见,一句赞美的话也没有?"其实老板根本就没有时间注意到你到 底做了什么,你要自己主动让他知道,"《吹牛大王》的作者佩姬·克劳斯提醒道。但是,要如何适时的表现 自己,又不至于被别人批评说你是在炫耀?《纽约时报》专栏作家雪瑞尔·达尔有以下的建议:  相似文献   

19.
作为下级,在受到领导冷待后要及时进行全面分析,早谋良策,不然就会浪费大好光阴,耽误自己的发展和进步。全面分析领导。一是分析主要领导。如果是主要领导冷待你,那你就要分析为什么冷待你,找出真正原因,是领导错了,还是你做得不对。二是分析领导层。是整个领导层对你看不惯,还是个别领导冷待你。三是分析领导层的态势。领导层中主要领导或对你有成见的领导,在不太长的时间内,会不会因为年龄及其他的原因而调整或调走。全面分析自己。一是分析自己到底错在哪里,是什么东西或行为让领导看不惯。二是分析自己的长处、优势和潜力,以及自己的劣…  相似文献   

20.
20世纪是策划人将简单的东西变成复杂的东西的世纪,21世纪则是策划人将复杂的东西复归于简单的东西的世纪。崇尚简朴将是21世纪策划人的风尚,而弘扬简朴则是21世纪策划人的责任。 小时候,我们常常听兔子和乌龟赛跑的 故事:兔子比乌龟跑得快,把乌龟远远甩在了后面。后来,兔子骄傲,途中睡了一觉,醒来后,发现乌龟已经赢了这场比赛。 大人和老师都教导我们,要学谦虚勤奋的乌龟,不要学骄傲的兔子。 轮到我们给孩子讲故事了。我们也讲兔子,我们要孩子跑得和兔子一样快,不要学乌龟。尽管乌龟勤奋谦虚,也不要做乌龟。 因为无论你多么…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号