工业企业机电设备维保外包

本文介绍了工业企业机电设备维保外包的概念，并分析了我国机电设备维保的现状，强调了在我国工业企业推行机电设备维保外包的重要性和必要性。     

网络时代的外包管理

本文比较分析了网络时代与工业时代外包管理的不同、网络时代制造业和服务业外包管理模型的区别,并从我国尚处于工业化后期、正在以国民经济信息化带动工业化加速发展这一现实出发,提出了可供我国企业选择的五种外包管理模式。     

我国企业参与国际外包贸易的策略

随着经济全球化的日益深入,我国企业参与国际外包贸易也得到了长足发展。从长远角度来看,我国企业具有较大的参与国际外包贸易市场的潜力。一方面,依赖于政府政策的支持,另一方面,也依赖于企业自身的管理水平、人力资源优势,以及技术创新能力。本文通过SWOT因素分析,剖析我国企业参与国际外包贸易所具备的优、劣势以及所面临的机遇和挑战。同时,通过对西安IT企业承接外包业务的实证分析,提出我国企业参与国际外包贸易的策略。     

世界主要外包参与国的外包政策及其对我国的启示

本文具体介绍了世界主要外包参与国有关外包的政策,并得到以下启示:业务外包势不可挡;它具有两面性;我国应该接受业务外包,参与外包竞争;应以外包为契机增强我国企业的创新能力,促进我国经济的良性发展。     

外包信息系统脆弱性评价模型研究

针对外包信息系统脆弱性评价问题,从技术脆弱性和管理脆弱性两个方面提出了信息系统脆弱评价指标体系。在此基础上,给出外包信息系统脆弱性评价流程,构建基于技术脆弱性和管理脆弱性的二维评价矩阵模型。最后通过一个制造企业的电子商务外包案例说明该评价模型的科学性和有效性。     

企业人力资源管理外包研究

人力资源管理外包作为一种新型的管理模式,是从21世纪初的人事代理开始才在国内兴起的,目前己经在许多国内企业付诸于实践,了解人力资源外包的基本概论与基本机制,对提高我国企业的管理水平,增加企业竞争力具有重要的理论意义与实践意义。本文侧重从理论角度对人力资源管理外包研究中的几个核心问题进行了一系列论述。首先对人力资源管理外包的概念进行了阐述,并介绍了我国人力资源管理外包的发展现状。其次,结合实际情况,对企业实施人力资源管理外包的可行性、优势和风险进行了分析。最后,对本文的研究进行了总结和展望,为企业人力资源管理外包的发展提供了一些有益的参考,并提出了企业进行人力资源管理外包的建议。     

矿井机电设备的管理维修与安全防范

随着工业科技的发展,对能源的需求已越来越大,而煤矿作为能源中的重申之重,已成为工业发展中的血液。而产煤的重要工具——井下机电设备,在这一过程中发挥着至关重要的作用。作为煤矿企业,安全生产,重于泰山,而作为企业,既要保证质量,也要保证效率,也要做好机电设备的生产使用和管理维修。本文拟就煤矿井下机电设备的管理维修与安全防范工作做些小议。     

基于核心制造规范的外包决策模型及实证研究

本文将制造规范概念引入外包决策,从考虑企业长期绩效和长期竞争力的角度提出了一个以制造规范核心度和流失度为控制变量的二维外包决策模型。决策模型将外包环境分为九种类型,涵盖了从内部制造、各种形式的外包,到简单采购等所有"买或做"的决策,尤其是对介于自制与简单采购之间灰色地带的外包,给出了考虑提供制造规范主体和供应商类型的不同类型合作和联盟治理结构策略。对四个不同类型的企业典型产品近1000个零件的外包决策进行了统计分析,实证了模型的有效性。模型对现实世界观察到的制造企业由于没有按照其中规律行事而导致失败的原因做出了合理而明确解释。     

试析如何提高人力资源外包行业的核心竞争力

企业人力资源外包已经成为企业发展的一个新战略,我国人力资源外包行业的发展也进入了一个飞速前进的时代,但是,在发展过程中,该行业也出现了大量的问题,制约了行业发展。本文从叙述我国人力资源外包行业的发展现状和前景入手,分析了提高人力资源外包行业核心竞争力的措施。     

中国IT服务外包企业能力研究

基于企业能力理论与价值链分析,建立了适合我国国情的中国IT服务外包企业能力评价模型;通过对北京市近40家IT服务外包企业的实地访谈与问卷调查,分析了中国IT服务外包企业的能力现状及存在问题;结合理论研究与实证分析,提出了提升中国IT服务外包企业能力的对策建议。     

火电厂业务外包

业务外包目前已经成为企业取得竞争优势的重要战略,但业务外包在我国发电领域一直开展得非常有限。本文主要基于业务外包的理论探讨外包积极作用与潜在风险,提出了火电厂推行业务外包的可行性与紧迫性,并着重论述了运行业务外包的可能性。基本结论是业务外包能使企业降低成本、专注于自己的核心业务,从而使企业在市场的竞争中立于不败之地。     

人力资源管理外包的风险与防范

人力资源管理外包作为一种新兴的管理模式,已经成为企业优化资源配置,提高核心竞争力的重要策略之一,越来越受到国内外企业的关注。由于我国外包市场尚不成熟,企业不可避免的面临诸多风险。本文着重分析了人力资源管理外包过程中可能遇到的五种风险,探讨了防范风险的相关措施,并建立了符合企业与外包服务商利益的激励约束模型。     

中小企业信息技术外包战略研究

本文从我国企业信息技术外包的现状及发展趋势入手,详细分析了中小企业实施信息技术外包战略的原因,指出了中小企业实施信息技术外包战略的基本内容,提出了中小企业实施信息技术外包战略的风险规避方法,最后给出了中小企业实施信息技术外包战略的建议。     

人力资源外包及其风险防范

笔者结合当前我国企业人力资源外包的现状分析了人力资源外包的风险及其防范措施。     

中小企业电子制造业务外包管理初探

制造业外包是目前最为成熟的外包业务模式。本文针对我国中小企业制造业外包业务,借鉴国际企业经验,依据中小企业实际情况,分析了面临的问题,并针对问题进行了梳理,最后提出了中小企业制造业外包的管理模式。     

我国生产企业与商业企业物流外包对比研究

近年来,国内企业在应对降低成本、增强核心竞争力的挑战时,也纷纷加入到物流外包的队伍中。文章首先介绍了我国物流外包的必要性,对我国生产企业与商业企业物流外包的需求与满意度进行分析,最后从第三方物流服务水平角度,提高第三方物流服务水平,推动生产企业与商业企业物流业务的发展。     

化工企业业务外包管理探讨

近年来随着金融危机的爆发和行业竞争的日趋激烈,我国化工企业也面临着更大的市场压力,很多企业纷纷采取业务外包等方式,降低产品成本,规避行业风险,从而进一步增加企业效益。目前,化工企业的外包领域正在从信息服务扩展到金融、咨询、人力资源、研发等多个领域,初步形成了门类齐全的服务外包业态。在我国企业内部控制规范体系建成之际,探讨化工企业业务外包的风险防范问题将进一步填补化工行业内部控制的研究空白,对于增强企业核心竞争力和环境应变能力,确保企业降低外包风险以及实现战略目标等方面均具有积极而深远的意义。     

以中小电梯企业为例谈电梯安全管理

随着我国电梯市场的不断成熟,进一步明确电梯使用单位的安全责任,督促其按照《电梯使用管理与维护保养规则》要求,与维保单位签订符合要求的维保合同,积极创造条件实行上网公开,并履行对维保单位工作质量监督检查的职责,是电梯安全管理的首要问题。     

金融资源管理探析

随着世界经济全球化的发展,我国企业面临的市场竞争压力越来越大,企业如何提升自身的核心竞争力,把与企业核心竞争力相关性较大的金融管理业务外包出去,便成为今后企业改革的重要方面。金融外包作为一种新型的管理模式,目前己经在许多企业付诸于实践,了解金融外包的基本情况,增强企业核心竞争力具有非常重要的意义。本文主要从金融管理方面出发,对企业实施金融管理外包过程中存在的问题进行分析,并针对企业金融管理外包的过程中的问题分析其存在的原因并提出了相应的建议。     

煤矿机电设备的安全管理与维护措施探讨

在我国经济得到全面发展的新时代背景下,煤矿企业得到了迅猛的发展与提升,人们对煤矿机电设备给予了高度的关注与重视。在煤矿生产中全面做好机电设备的安全管理工作,在很大程度上是进一步提高生产活动可靠性及稳定性的有效措施。通过论述与分析我国煤矿生产中机电设备安全管理工作存在的具体问题、加强煤矿机电设备的安全管理与维护的主要措施两个方面,旨在进一步提高煤矿生产过程中机电设备使用的安全性,实现运行效率的提升,减少生产中的机电设备故障,在保证人们生命财产安全的同时还延长了机电设备的使用时间,从而全面推动我国煤矿生产行业得到安全稳定的运行与发展。