物流成本核算在物流企业管理中的运用

伴随着我国物流企业的不断发展,物流企业对于成本信息的重视程度逐渐提高,可是现阶段依旧存在不少物流企业对于其成本核算方法都没有达成统一的模式,各个物流企业在认识本公司对物流成本概念的基础上使用的是各个不同的企业成本核算方法,这样很有可能致使物流企业成本信息在核算的过程中缺乏一定的可比性与准确性。本文根据所在区域物流企业运作实际情况,主要围绕各个企业现行物流成本核算方法展开研究,旨在提出针对物流企业更为有效的成本核算方案。     

加强物流管理增强企业低成本竞争力

企业的根本目标是盈利,是使利益最大化。物流管理在企业的经营过程中起着举足轻重的作用。只有更好的深化了物流管理,最大程度上降低了企业的成本,才能加强企业在市场上的竞争力。一个企业的经营状况、盈利情况跟物流管理的关系都十分密切。所以,一个良好的企业一定要有一套完善的物流管理措施。     

浅议企业物流成本管理

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径.物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法.本文从物流成本管理的含义,企业物流成本管理现状,完善企业物流成本管理的途径3个方面论述完善现代企业物流成本管理的必要性.     

浅论摩托车生产企业物流成本管理

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,所以,合理、高效的物流能够协调与完善整个生产和流通结构,产生巨大利润,成为企业新的利润增长点。企业通过对物流成本的有效控制,可以有效推动物流合理化进程,提高企业效益。当前我国摩托车生产企业物流成本较高,管理水平低下,必须采取有效的措施加以改进。     

关于物流管理会计与物流企业降低成本的基本方法

物流成本研究的目的是以一定的物流成本实现最高的物流服务水平。物流成本是企业参与市场竞争的重要战略资源。从物流成本的现状看主要症结在于对物流成本的构成认识不清,以及对物流成本的计算和控制分散,缺乏相对权威的行业数据。现有会计核算体系与物流成本管理的现实之间存在着技术冲突,客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决策机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考核物流业绩、控制物流成本,这就是物流管理会计。为此,确立了物流管理会计为主导,以探讨寻求物流企业降低成本的基本途径,来实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。     

现代物流管理的国际比较研究及对我国物流的启示

我国物流的高成本、低效率及发展不平衡问题削弱了物流的第三利润,影响物流业及相关产业的发展。发达国家如美国、日本凭借其完善的物流服务、极高的物流效率使物流及其相关产业实现了更高更快的增长。本文在借鉴国外经验的基础上,具体分析了政策和企业运作层面的不足,并给出了相应的解决策略。     

基于降低铁路运输成本的铁路物流优化管理

降低铁路运输成本,是提高铁路运输效益、促进铁路运输发展的重要途径。降低铁路运输成本,必须加强铁路物流管理,切实提高铁路企业物流管理水平。针对铁路物流管理部门遇到的这一难题,本文重点探讨了降低铁路物流成本的策略和方法。     

我国超市生鲜产品的物流管理现状及发展对策

随着物流业的发展和人们生活水平的提高,人们的消费观念向多样化,快捷化的方向发展,而我国生鲜产品物流存在着低效率,高成本的弊端,尽快转变超市生鲜产品经营的物流现状,建立高效的生产商品的物流体系,对于促进超市成为生鲜产品流通的主渠道及保障人民的食品安全具有重要意义。     

管理会计对企业物流管理的作用研究

应用管理会计从物流成本入手,以价值分析为主线,及时反映管理所需要的财务信息,对企业物流管理具有重要作用。本文从完善物流预算体系、增强全方位物流控制、建立物流责任体系、改变会计职能等四个方面阐述了推行管理会计的措施,为进一步完善企业物流管理指明了方向。     

物流成本管理存在问题分析

新形势下物流业发展迅速,物流成本居高不下,如何降低物流成本,成为物流企业拯待解决的问题。本文分析了物流成本现状及存在问题,并提出了相应的对策,以激励物流企业获得"第三利润源",赢得竞争中的优势地位。     

浅析燃气企业物流的发展

燃气企业要生存和发展壮大,除了加强人才和资金的管理外,加快燃气企业物流的发展是不可忽略的重要方面。文章就市场经济条件下正确认识物流的重要性以及对燃气企业经营的直接影响,简要分析了燃气企业如何充分发挥现代物流的推动作用,建议采取切合实际的措施,加快物流的发展,降低生产成本,以促进企业经济效益提高。     

浅谈物流配送中仓储经营模式和信息管理

仓储管理是对仓库以及储存的管理.物流系统的迅速发展要求有完善的仓储作业水平作为保障.阐述了仓储的管理模式与仓储物流的经营模式,提出了发展所需要的一系列策略     

关于物流企业物流成本核算方法的研究

物流成本管理是企业立足市场的关键因素,在实践中需要加强成本管理,根据实际要求,采取恰当的物流成本核算方式,建立完善的物流成本核算体系。在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外的比较大成本支出项目,随着市场上企业同类产品之间的竞争日益激烈,如何降低物流成本成为当前物流企业管理的重点。本文将以当前物流企业成本核算存在的问题为研究点,对核算方式进行探究。     

浅析我国连锁零售企业的物流管理

本文介绍了物流管理的内涵,提出了我国连锁零售企业物流管理在提高连锁企业的经营效益,降低连锁经营企业物流配送的成本等方面存在的一系列问题,针对这些问题主要从发展现代化配送中心,提高物流作业水平、提高连锁企业物流信息化水平和加强与供应商合作等方面提出了一些解决对策,以更好地使连锁零售企业快速高效的发展。     

范县物流企业发展情况调查

<正>随着经济全球化和信息技术的发展,现代物流在经济发展中的作用日益突出。大力发展现代物流企业,能够有效地降低企业经营成本,提高流通效率和企业竞争力。为了摸清近几年范县物流企业经营情况,为此我们对范县物流企业发展现状情况进行了调查。一、范县物流企业发展现状目前,范县共有物流企业21家,多数是以进行货运代办、货物联托运、信息配载,业务以整车陪送和零担快运相结合。从事大型运输、储存、装卸搬运、流通加工等物流企业为主,对范县来说发展相     

构建成品油供应链提升竞争优势

当今,由于全球经济发展速度普遍放缓,给成品油的销售市场也带来的一定的困难,成品油销售经营企业也面临着新一轮的挑战。在整个供应链中寻求低成本、高效率的管理,已为我国成品油经营企业的必然选择。本文通过对成品油物流模型与结构的研究与分析,指出了我国成品经营企业物流管理上存在的一些问题,从资源优势与物流网络优化问题分析入手,探讨了促进我国成品油经营企业物流快速发展之路。     

浅析蔬菜加工配送企业物流成本管理的现状及对策——以T公司为例

现代物流成本是指从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。物流成本通常是业务工作中成本最高的项目之一，仅次于制造过程中的材料费用或批发、零售产品的成本。随着市场竞争的加剧，企业经营的一个重要目标是以最小的投入获得最大的收益，而实现这一目标的最好途径是加强物流成本管理。本文立足一家蔬菜加工配送企业业务流程和物流成本管理现状，结合物流成本管理相关理论知识，重点分析了该企业物流成本管理中存在的问题，并针对问题提出了改进建议。     

制造企业物流成本管理问题分析与策略

随着我国市场经济的发展,物流在企业中的的特殊地位日益突出,如何在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润是企业面临的一个重大问题。本文对目前形势下的企业物流成本管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的策略。     

我国农村超市连锁业物流成本控制策略分析

我国农村连锁超市由于存在资金、技术、信息系统不健全、人才缺乏等问题，从而导致物流成本过高，直接影响到了超市的经营利润。近几年，物流市场竞争加剧，所以物流成本控制问题备受关注。因此，在农村连锁超市发展日趋迅猛的情况下，就必须提高服务水平，降低物流成本，寻求对策，力求在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文在研究农村连锁超市物流成本的管理问题上，探讨了其存在问题以及控制的策略。     

浅析降低物流成本的途径

企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取最大的收益，而物流渗透到企业各项经营活动之中，所以物流是当前经济工作中的一大热点。文章对物流成本进行了概述，分析了我国企业物流成本管理存在的问题，对如何降低物流成本提出了一些建议。