国有施工企业人才流失成因及对策探讨

本文试图从人才流失的现状分析入手,探讨国有施工企业人才流失的原因,提出解决人才流失问题的思路及对策措施。     

人才流失的原因与对策

人才是医院可持续发展的重要资源,面临人才流失对医院生存与发展的严峻挑战,人才资源开发刻不容缓。通过人才流失原因分析,积极采取应对措施,强化人才队伍的建设。     

企业留才策略分析及研究

人力资源是企业的战略资源,是企业生存和发展的基础。然而,人才的严重流失导致了人力资源的开发与管理危机,因此研究基于人才流失的危机预测预警管理具有现实和战略意义。本文首先分析了人才流失的原因及危机征兆,然后提出了危机管理运作流程,构建了人才流失的预警指标体系,探讨了相关管理对策,期望能促进企业人力资源管理系统的功能健全和持久运作。     

论企业销售人才流失问题

随着中国市场经济的发展,人才流失已成为企业人力资源管理面临的一个重要难题。由于人才管理理念存在误区、企业管理体制落后、缺乏能形成人才向心力的良好企业文化、对待营销人才流失的态度比较消极、与营销人才缺乏沟通、同行业间的竞争加剧等原因造成了中小型房地产企业的营销人才流失严重,中小型房地产企业需从确立"以人为本"的人才观念、完善企业用人机制、综合运用现代人力资源激励措施等方面入手应对营销人才的流失问题。     

酒店业人力资源管理存在的问题及改进措施

酒店人员流动大,人才流失严重,是目前酒店管理存在的主要问题。中国酒店业繁荣发展,酒店业人力资源管理处于传统的人事管理阶段,存在缺乏创新精神、人才流失严重、激励机制不合理,员工服务意识淡薄等突出问题。本文主要是结合笔者实际工作经验,对酒店业人力资源管理存在的问题进行了深入的分析和研究,并提出了一些科学的改进措施。     

浅谈中小企业加强人才管理的有效策略

随着我国社会主义市场经济的深入发展,市场竞争日益激烈,人力资源建设尤其是人才队伍管理,对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用。然而,由于中小企业自身条件的局限,加之对人力资源建设特别是人才队伍建设并未真正重视起来,人才流失已成为制约企业持续发展的最大瓶颈。文章试图从我国中小企业人才流失的原因进行认真的梳理,以便探寻有效控制人才流失的措施,更好地促进中小企业的健康、快速发展。     

浅议人才情感管理对企业发展的重要性

本文针对企业对人才情感管理的疏忽，导致企业用工荒，人才流失严重的现状问题，分析原因，采取理论和实践相结合的方法分析企业对人才情感管理的重要性及加强人才情感管理的措施，提醒企业管理应以人为本，才是企业发展长久不衰的法宝。     

应用绩效管理 减少人才流失

绩效管理的意义除了对员工的表现做出科学的评价之外,更多地在于它能帮助经理掌握管理的技巧,养成科学的管理习惯,帮助员工提高工作效率,最大程度地开发潜能,从而促成企业的战略规划得到有效的落实。企业管理者应该把绩效管理作为企业的一种管理哲学,所有的管理决策和实践都应从绩效出发,再回归到绩效,一切管理都应围绕绩效管理开展。近几年通过我厂绩效考核管理理论与工作实践相结合,建立起具有石油特色的绩效管理网络。人力资源管理迈上一个新台阶,人才流失现象得到有效遏制。对如何进一步发挥绩效管理遏制人才流失,本文提出了三点建议。     

新形势下国有企业员工管理初探

在新形势下,国有企业员工管理中面临着许多的问题需要解决。文中主要就国有企业在员工管理中存在的人才流失、内部竞争环境、考核制度等问题进行了简要分析,并在原因分析的基础上提出了初步的改进措施。     

黑龙江垦区人力资源质量分析

本文通过对黑龙江垦区热人力资源的分析,发现黑龙江垦区人才分配不合理,该地区人才受自然条件和产业结构的影响,高端人才流失现象较为严重,通过对垦区人力资源质量的分析,本文提出了一些措施,提高垦区的人力资源质量。     

煤矿企业人才流失的原因及对策

现代企业的竞争实质就是人才的竞争，人才是企业发展的关键。避免人才流失已经成为摆在煤炭企业面临的重要任务，首先分析煤矿企业人才流失的原因，针对煤矿企业面对人才流失现象应采取的应对措施。     

影响中小企业吸引人才的成因及对策

本文试图从我国中小企业人才流失的现状、影响及原因分析入手,探寻有效控制中小企业人才流失的措施,以更好地促进中小企业的健康、快速发展。     

浅析现代企业人才流失的现状及对策研究

人才的流失容易使企业产生不稳定因素,严重影响企业培养人才的积极性,造成人才流失的连锁反应。本文通过对企业人才流失现状的分析,提出了一些应对人才流失的一些对策和建议。     

中小企业人才流失问题浅析

文章从中小企业人才流失的现状、影响及原因分析入手,探寻有效控制中小企业人才流失的措施,以期更好地保障和促进中小企业的健康、快速发展。     

施工企业的人才流失与控制

施工企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑，如果解决不好人才流失问题，最终影响企业的生存发展，留住人才对提升施工企业核心竞争力意义重大。本文以人才流失为切入点，剖析人才流失的成因，研究人才流失的控制方法，就如何建立施工企业留住人才机制进行探讨。     

企业人才流失的原因与对策

作为现代企业最为关键的核心资源,人力资源是企业核心竞争力形成和培育的载体和关键因素,人才是企业求得生存和实现持续发展的根本保障,是现代企业的第一资本。人才流失对现代企业产生的负面影响不言而喻,企业要重视人才流失问题及全面深入分析导致此种现象的原因,树立先进的人才管理理念、提高人力资源管理水平、强调企业文化建设的重要性、重视企业人才流失管理机制的建设和完善,切实减少企业人才流失现象的发生。     

中小企业人才流失问题及对策分析

中小企业是中国最大的企业群体,是经济发展中的重要支柱。而人才流失问题一直困扰着企业的发展,如何解决人才流失问题是中小企业面临的一个现实而又紧迫的问题。本文结合人力资源管理基本理论,找出中小企业人才流失的主要原因,并提出了相应的对策分析。     

我国会计师事务所人才流失的原因及对策研究

我国本土会计师事务所普遍存在严重的人才流失问题,不利国内会计师事务所参与国际竞争.本文通过对我国会计师事务所人才流向的分析,归纳出人才流失的根本原因是会计师事务所不合理的内部组织结构、分配评价制度和培训制度,并从上述角度着手提出了解决会计师事务所人才流失问题的相关对策.     

“把脉”人才

企业的竞争,从产品的竞争到资本竞争归根到底是人才的竞争。然而,近年来国有企业人才流失的现象严重,而人才流失对企业的影响是巨大的。因此,人才问题应成为企业管理的重心。企业人才问题扫描扫描一:人们的价值取向发生了巨变     

新视野下国有企业人力资源的开发与管理研究

随着我国改革开放的逐步深入与外资企业的大批涌入,当前我国国有企业人才流失的现象愈加激烈,国有企业现阶段的人力资源管理依然停留在传统的人事管理阶段,日常的管理方式与管理观念上存在着严重的问题。本文从我国国有企业现状出发,提出当前企业人力资源管理的问题,并对国有企业的人力资源开发管理提出对策与建议。