绩效考核在企业管理中的运用

随着全球经济化、信息化时代的到来，绩效考核已经成为企业发展与成功的战略性选择，是企业可持续发展的支撑体系。在企业管理过程中，绩效考核作为企业管理中的重要环节，对企业发展与生存有关键性的作用。因此，提升绩效考核理念，建立有效的绩效考核系统是企业的必然选择。     

浅议我国企业绩效考核中的问题及改进建议

随着经济的发展和企业的进步,人力资源作为企业发展与竞争最重要的资源已经越来越受到企业重视。在人力资源管理中,员工的绩效考核已成为一个核心问题,它不仅对提高员工绩效和激发工作积极性具有十分重要的作用,同时是加强劳动管理,提升组织绩效的重要途径。但是,目前我国许多企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题。本文在客观分析我国企业绩效考核工作存在问题的基础上,对建立完善绩效考核评价体系提出一些建议和对策,以期对企业提升员工工作绩效,从而提升组织绩效,增强企业竞争力有所助益。     

矿山企业各阶段成本控制的关键与面临风险的有效管理对策分析

随着市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国黄金矿山企业的发展也是日益进步。近两年由于世界性经济危机的影响,我国黄金矿山企业也是落入了低谷。成本控制与管理作为黄金矿山企业发展的重要组成部分,对于黄金矿山企业开采工作的顺利进行以及企业盈利有着关键的作用。新时期新背景下,加强对黄金矿山企业成本控制与管理的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国矿山企业各阶段成本控制的关键,针对面临的风险采取有效的管理对策,为我国黄金矿山企业在成本控制与财务管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

建立健全企业绩效考核体系的途径

在当代企业管理中,如何制定人力资源管理政策、实施绩效考核系统使之与企业效益、长期发展达到协调关系,是企业绩效考核体系构建的初衷,在企业绩效考核体系构建过程中,需要针对目前我国企业绩效考核的现状来进行针对性地解决,使企业绩效考核为企业经济效益的提升服务,促进企业长期稳定健康地发展。     

房地产企业员工绩效考核问题研究

绩效考核是绩效管理的一个核心内容,是一切管理者都应该具备的一项重要的管理技能,也是企业人事决策的基本依据,是支撑企业人力资源管理的有力工具。随着这几十年我国经济的发展,政府对房地产市场的支持与整顿,我国房地产行业得到了很快的发展,但因大部分企业管理基础薄弱和行业本身的特点,房地产企业人力资源管理尤其是绩效考核还存在很多问题。本文主要从企业员工的绩效考核出发,对我国房地产企业的绩效考核进行简要探讨。     

探析提升矿山企业经营管理能力措施

当今社会发展迅速,这就使很多大企业规模变得更加庞大,尤其对矿山企业的管理会有很大的要求,所以对管理人员的素质及管理能力也有了很高的要求。而且同行与同行之间竞争非常激烈,只有管理好自己的企业,才能为自己增添更大的收益。现如今有很多矿山企业已经意识到了企业管理的重要性,也在逐步完善自己企业的管理层面。只有自己公司的员工管理好了,上下一条心,团结一致,才能为企业增加更多收益。文章通过介绍矿山企业管理的重要性、企业管理的优点,提出了如何提升矿山企业管理的几条措施。     

试析企业人力资源管理中的绩效考核

在全面深化改革背景下,企业在市场经济发展中面临的挑战较大,要想提高企业市场竞争力,在发展中就要注重提升自身管理能力,适应多变的市场环境。企业人力资源管理是企业可持续发展的动力,绩效考核是保障人力资源管理质量的重要手段,优化绩效考核才能调动人员的工作积极性,为企业发展提供动力。本文从理论层面就企业人力资源管理中绩效考核的重要价值以及存在的问题加以阐述,探究创新企业人力资源管理中的绩效考核策略,以期能从理论角度为绩效考核工作的开展起到积极作用,有效提升绩效考核工作的质量。     

走出单纯“绩效考核”误区,实现全面“绩效管理”

近年来绩效考核、绩效管理已成为企业的管理利器。但是,在实际操作中却出现了种种问题,甚至企业业绩下滑等与初衷背道而驰的结果。从管理者自身的角度来看,考核似乎更像是一种权力,而管理则是一项长期工作,在实际工作中,管理者们更倾向于开展绩效考核。激烈的市场竞争环境让企业家们备感压力,简单的绩效考核已很难适应企业战略发展的需要,将企业从简单的绩效考核升格为全面绩效管理势在必行。     

供电企业绩效管理中存在的问题和对策探讨

供电企业的绩效管理属于一项十分重要的管理内容,是企业管理的重要组成部分,已经被广泛应用到众多企业中,为企业的组织效能提高作出了巨大贡献。虽然我国的供电企业绩效管理已经取得了一定的成果,但是由于一些原因还存在各种各样的问题,如绩效考核目的不明确,每月设定的员工工作目标以及考核标准不清晰、不科学,绩效考核结果不客观,企业的绩效文化还未形成等。在对这些问题进行分析的基础上,本文提出一些解决建议,希望能够对我国供电企业绩效管理水平的提高有所助益。     

矿山企业资质管理与企业发展关系

矿产资源企业属于特许经营行业,而矿产资源开采又属于高危行业,国家对矿山企业进行资质管理既是从矿山企业长远发展出发,也是从规范企业发展的角度出发。从另外一个程度上来说,矿山企业资质管理是企业技术实力提升的体现,企业资质等级的提升又从另外一个角度上促进企业的发展。笔者认为,矿山企业资质管理与企业发展存在正相关的关系。     

我国企业绩效考核中的问题与对策

随着全球经济一体化与科学技术的发展,我国的经济也在快速发展,其中,作为国家产业经济中各支柱行业的核心——各类型企业,发挥着不可替代的功能与作用,其发展与进步在绝大程度上决定了我国经济的发展与社会的进步,其中,企业发展的核心是对人才的培养与更新,其中所需要的手段是绩效管理,它随着近年来企业的发展被越来越重视,是一种人力资源管理的主要行为方式。然而,随着近年来国家经济发展条件越来越复杂,市场经济体系越来越完善,我国企业在绩效考核中出现了众多不可忽视的问题,严重的影响了企业对人才的培养以及企业的发展。本文以此为出发点,将绩效考核作为核心,利用宏观思维与角度,对企业整体人力资源管理中的绩效考核内容作出初步探讨,并分析其内在逻辑,以求通过科学的方法找到引起绩效管理问题的深层次原因,并结合实际情况给予对策性建议。     

试论绩效考核目的的定位偏差及影响

随着改革开放政策的影响,中国的企业呈现高速发展的趋势。在现代企业管理中,绩效考核也受到许多企业的重视和运用。我国的企业绩效考核管理业实行了有几年,然而在企业绩效考核也出现了各种各样的问题,,其中考核目的的定位出现严重的偏差,对企业的发展产生很大的影响。     

绩效考核对人力资源管理的意义及实践研究

最近几年,我国的经济得到了很快的发展,社会在不断进步,同时企业的管理水平也得到了很大的提高,越来越多的企业对绩效考核更加重视,绩效考核也是自认资源管理中非常重要的一个组成部分,在一定程度上能够很大的影响人力资源的管理效率,目前,我国很多企业在绩效管理汇中还存在着一些问题,下面主要探讨绩效考核对人力资源管理的意义及实践研究。     

绩效考核在人力资源管理中的应用探讨

随着全球经济化、信息化时代的到来,有效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择,是企业可持续发展的支撑体系。在人力资源管理过程中,绩效考核作为人力资源管理中的重要环节,对企业发展与生存有关键性的作用。因此,提升绩效管理理念,建立有效的绩效管理系统是企业的必然选择。     

企业绩效考评问题研究

我国已经加入WTO,与国际接轨成为一种迫切需要。绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。但现实中,许多企业的绩效考核都成了"走过场",在考核的过程中没有真正规范,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用

企业人力资源管理,就是指为了达到企业的战略目标,通过对员工实施的一系列管理活动,在社会经济中,通过长期的探索和总结,人力资源管理已经形成了统一的形式,其内容主要包括六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理,在这六大板块中,绩效考核作为其中的重要环节,是企业人力资源管理必不可少的环节,本文将通过分析企业人力资源管理中的绩效考核现状,探索促使绩效考核改进现状,发挥实际作用的具体措施,从而明确绩效考核的中枢地位,突出其在企业人力资源管理中的推动作用。     

制约企业发展的瓶颈及对策研究——以吉林省黄金矿山企业为例

随着我国黄金市场的对外开放，对我国黄金矿山企业发展提出了新的要求，本文分析了制约吉林省黄金矿山企业发展的主要问题；提出必须加强地质勘查、加强行业管理、重视科技进步，以及通过校企合作、工学结合培养黄金企业急需人才等措施，促进吉林省黄金矿山企业可持续发展。     

财务预算与绩效考核之间的关系

自改革开放之后,我国经济进入快速发展时期,各大企业也如雨后春顺一般拔地而起。为了加强管理力度,各大企业建立了合理、健全的绩效考核体系与财务预算管理制度,对评估财务绩效、创新财务管理工作有着非凡的重大意义。对于企业而言,应给予绩效考核、财务预算编制这项工作高度重视,科学、合理的财务预算计划对制定员工绩效考核指标有着重要影响,而绩效考核体系则是衡量财务预算体系的主要指标。对其进行合理编制,能够有效促进企业的运营与发展。本文细致性的探究了绩效考核和财务预算管理之间的关系及对企业发展的意义,以期为后续的实践提供充足的理论依据。     

现代矿山企业的安全管理

在矿山企业管理之中,安全管理是其中一个十分重要的部分。随着现代科技的不断进步以及现代企业制度的建立和完善,我国的很多矿山企业可以通过高科技手段来对矿山可能发生的灾害进行预测。但仍然有很多的矿难事故发生,因此矿山企业的安全管理工作势在必行。本文对当前我国矿山企业的安全管理中存在的问题进行分析,提出了安全管理的有效途径,希望能对相关的矿山企业管理者提升安全管理的水平具有一定的参考价值和借鉴意义。     

平衡计分卡在企业绩效管理中的应用

随着社会的发展,传统的绩效考核的模式和方法已经不适应企业的发展要求,新型的管理工具应运而生。平衡计分卡的产生和出现给企业在绩效管理方面提供了新的模板,新的视角,通过四大指标之间彼此互相驱动,来推动企业绩效管理方法的改进以及水平的提高。