作业成本管理在电网企业中的应用探究

近年来,随着市场竞争力的不断增大,信息技术的不断发展,电力体制改革的逐步深入,电网企业的经营压力日益增长,经营优势逐渐减弱,经营绩效受到非常严重的限制。文章从作业成本管理内容出发,对作业成本管理在电网企业发展中的重要性进行探究,深入挖掘了电网企业作业成本管理体系构建及细化的相关措施,现研究结果如下。     

企业作业成本管理的应用

作业成本法的应用有利于企业制定正确的产品决策以及针对顾客的服务政策,从而最大化增加企业价值,提升企业竞争优势。[编者按]     

浅析作业成本管理的产生及应用前景

20世纪80年代以来，科学技术的进步，生产自动化程度的提高，使得制造企业的成本结构发生了巨大的转变，产品的生产不再主要依靠人工，而主要依据先进的制造设备。成本不再适用笼统地以单位水平动因来分配，而应按照成本动因来分配。直接成本比麓例大大下降，各项间接费用大幅度增加。企业为了适。应这种环境和成本结构的巨变,提升顾客的满意程度，就必须改善过去的成本计算方法——传统成本管理，作业成本管理就是在这种环境中产生的。作业成本法是个性化的成本核算方法，是以作业为基础的成本计算和成本管理系统。     

作业成本管理在采油厂的应用分析

随着作业成本法在世界各国的先进制造企业的逐步成功运用,它成功地解决了传统成本计算方法导致的成本信息扭曲和失真的问题,在成本计算的同时进行成本控制和管理。因此,作业成本法的研究逐步开始风靡全球。可以说作业成本法的产生与发展,对于整个会计体系是一个很大的进步。它突破了传统的成本核算模式,将作业管理的思想融入到企业内外部的价值链当中。     

企业作业成本管理与ERP的融合

现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业的各种业务活动都面向市场来进行动作。企业资源计划(ERP)系统利用现代企业的先进管理思想,在企业整个经营过程中贯穿成本控制的概念。     

成本控制管理之作业成本法的应用探讨

随着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑企业的成本管理能力已成为影响竞争力的重要因素,目前建筑施工企业虽然对成本管理很重视,可是普遍存在实际成本难以精确控制的问题。作业成本法在建筑施工企业的实施,可以准确核算施工项目的成本,减少施工过程中的非增值作业成本,以达到提高企业经济效益的目的。     

作业成本管理信息系统在企业的应用及展望

随着计算机技术以及信息技术在企业现代化管理中越来越广泛的应用,企业经营管理也开始出现了新的变化与需求。作业成本法正是在这种背景下,被越来越多所采用的,毕竟它对于办公自动化的有着较高的要求,也只有企业自动化上升到一定高度之后,它才能在企业财务管理中发挥更高的效用。本文在参阅了大量相关研究成果的基础上,结合自身的一些浅薄见解,主要从作业成本管理信息系统在企业应用必需的基础条件以及企业作业成本管理信息系统的流程、作业成本管理信息系统在企业运用的保障这几个方面展开探讨。     

新时期企业预算中作业成本管理实践探究

作业成本的管理与作业成本法之间联系紧密,因此在预算中可以利用作业成本法以及管理措施来确定预算的准确性,并从宏观和微观的角度对预算进行全面的管理与控制,利用合理的资源归集与全面预算的执行和控制,作业成本法可以在企业的预算管理中凸显更大的优势。     

核电企业作业标准成本管理建设初探

本文以现代成本管理会计理论研究为基础,通过对标准成本法和作业成本法的理论研究并对现有企业采用标准成本制度存在的优缺点进行分析的基础上,将作业成本管理理念融入标准成本系统是解决目前成本管理的瓶颈,全面提升成本管理质量,将为以价值为核心的管理控制系统的全面构建奠定基础。生存与发展的压力迫使核电企业必须高度认识成本管理的重要性,扩大成本控制的时间、空间范围,对生产经营进行全员、全过程、全方位、全环节的成本管理,以利于企业正确地进行成本预测、决策。     

作业成本管理方法在企业中的应用

作业成本管理方法是一种旨在弥补传统成本管理会计缺陷、提供准确相关的成本信息的成本计算方法,它的最大特点在于采用多元化的制造费用分配标准,对成本发生的原因给于更好的披露,提高了成本数据的可信赖程度.本文采用规范研究与实证研究相结合的方式,分析了该法在某生产制造企业的运用情况,通过实践应用检验理论的正确性、适应性和可操作性.     

初探医院作业成本管理的模式

本文重点探讨医院作业成本管理模式,传统的医院成本会计制度以及传统的成本管理模式开始暴露其缺陷,作业成本制度确实可给医院管理者提供更真实可靠的决策信息,同时也将弥补我国医院成本管理以及医院经济管理的不足,对于促进医疗机构科学化管理有十分重要的现实意义。     

浅析企业成本管理

本文从成本管理的一些理论开始,并对长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、盈利少,制约我国企业实现可持续发展战略的原因进行了归纳。这充分说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识;将理论探讨与实践需求相结合;突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题;采用作业成本法等现代化的成本管理手段;根据企业自身特点确定成本管理战略;树立系统的成本控制意识,强化成本控制;充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用。     

作业成本管理中的差异分析

差异分析是作业成本管理中重要的决策支持工具。本文以多阶段作业成本核算模型为基础．提出了针对多阶段分配过程的差异分析方法,从而提高了差异分析的针对性和分析结果的相关性;作者还提出了成本动因差异的概念及其计算方法,并分析了成本动因差异在企业管理中的应用。文章最后给出一个制造企业在作业成本管理中进行差异分析的案例。     

浅谈企业成本管理

在当今激烈的市场竞争环境中,对于企业管理而言,成本管理是永恒的主题;尤其是随着市场竞争的日益激烈,加强成本管理已成为提高企业经济效益、增强竞争力的重要手段。     

价值链下作业成本管理研究

本文基于作业成本管理与价值链之间的关系,就作业成本管理对价值链的优化及价值链分析对作业成本管理的补充进行了研究,分析说明价值链分析与作业成本管理的结合。     

浅析钻井作业成本的控制与管理

现今石油天然气钻井业有了飞速的发展,它具有作业面广、风险高、投入多等显著特征。企业要想在竞争中占据优势,实现长足发展,就必须科学的进行初步管理与控制工作。笔者针对该行业中的问题进行了深入分析。     

作业成本法在物流企业的应用

论文主要探讨了作业成本法在物流企业应用的相关问题。首先介绍了作业成本法的定义,然后从确定成本核算对象、核算期间及核算步骤三方面提出了物流企业应用作业成本法的对策。     

物流作业成本测度及其应用

对于企业来讲，要实施现代化的物流管理，首要的是全面、正确地把握包括企业内外发生的物流成本等企业整体的物流成本，也就是说，要削减物流成本必须以企业整体成本为对象。本文全面分析探索了新型的成本管理方法——物流作业成本测度——及其在物流供应链管理中的应用。     

作业成本法在施工企业成本管理中的应用思考

在建筑市场日益激烈的市场竞争格局下,探索新的管理方法,提高企业经济效益和市场生存能力,成为施工企业兴衰的主要课题.而作业成本法作为一种全新的成本管理模式,给施工企业提供了一种发现问题的途径和解决问题的思路.