试论中小型企业人力资源开发与建设

本文分析了中小企业人力资源管理所面临的问题,提出了改善中小企业人力资源管理职能和工作效率的方法,并结合现实明确了中小企业人力资源开发与建设工作重点。面对日益激烈的人才竞争,企业必须结合自身的实际情况,从调整人才政策、完善用人机制、优化创业环境、增强人才吸引力等方面入手,加快人才资源的开发与建设。     

浅析中小型企业的人力资源管理的问题

随着全球经济环境的改善，中小企业面临着新一轮巨大的发展机遇。同时随着经济开放程度的提高，中小企业面临的的竞争也迅速加剧。中小企业的人力资源管理的问题也是一个非常重要的问题。     

加强中小企业人力资源的开发与管理

对中小企业,人力资源管理既是一个崭新的课题,又是一个亟街求解的问题,必须与日俱进,高度重视,及早为企业赢得竞争、赢得市场打下坚实的人本基础.因此,中小企业在人力资源管理中应提高认识、转变观念、深化改革、健全制度,加强对人力资源的投资,建立相应的激励约束机制,调整人力资源结构,以促进企业的发展.     

企业人力资源开发与人力资源管理价值分析

人力资源管理是现代企业制度背景下企业管理的重要内容.人力资源是当代经济社会最珍贵最具价值的资源之一,已经成为当前企业之间竞争的焦点.因而当前企业针对人力资源的开发与管理已经成为企业最有价值的管理行为之一.本文从价值的角度探讨企业人力资源开发与管理的意义.     

美国企业的人力资源开发与管理

<正> 对人力资源如何进行科学的开发和管理,美国许多成功企业可以给人们不少启迪。休一帕公司: 以人为本企业兴 美国电子业龙头老大的休一帕公司,从成立之初便确立以人为核心的原则。40年代休利特和帕卡德决定,他们的公司“不应该成为雇佣人然后又解雇人的公司。”公司运行后,一直保持这种团体主义精神,即使在70年遭经济萧条打击,他们也没有解雇工人,而是上自休利特和帕卡德,下至公司全体雇员减薪10％,以此上下一心,胜利度过萧条期。公司的经营目标,企业全体职工人手一册,每年修订后重新印行,仍人手一册发到职工手中,经营目标的结尾是: “休一帕公司绝不是那种受到严密控制、军队般的组织,而是……由     

企业人力资源开发与绩效管理

人力资源是企业发展最为重要的资源,绩效管理是现代企业制度的重要组戍部分。本文从分析两者之间的密切联系入手,进而指出当前企业人力资源开发与绩效管理中存在的主要问题,并从四个方面提出了提高两者工作质量的意见建议。     

企业人力资源开发管理探究

随着全球经济一体化的深入推进,各企业之间的竞争日益激烈化,企业人力资源开发与管理面临着严峻的挑战。如何对人力资源进行合理的开发与有效的管理成为现代企业管理者考虑的重大问题。本文从分析新形势下企业人力资源开发管理存在的主要问题出发,对企业人力资源开发管理的实施蓑略进行了相应的探讨。     

关于企业人力资源管理与开发的探讨

现代企业的人力资源管理是开发、配置、利用、管理人力资源的方法、制度、程序等的总和,包括人力资源规划、工作设计、成本核算和人员的录用、配置、使用、培训等一系列的内容。随着社会经济的发展,市场竞争日益激烈,现代企业的管理水平也不断提高,人力资源管理成为企业求生存、求发展的重要基础。在此,文章对企业人力资源管理与开发,做如下论述。     

现代企业人力资源的开发与管理

现代是一个知识经济时代,抓好企业人力资源管理是企业管理的最重要工作。企业在市场是否具有竞争力,关键在于它是否拥有真正的人力资源优势。因此,要采取多种途径,加强企业人力资源的开发和管理,以适应经济时代发展的需要。     

浅析提高中小企业在人力资源开发与管理水平方面的建议

中小企业在进行人力资源开发与管理的时候,要做到先知人、后知事,具体的来说,中小企业要找对人才能帮助企业解决实际的困难。因此,一个企业的人力资源开发与管理水平间关系到一个企业的兴衰成败。在本文中,笔者将从目前中小企业在人力资源开发与管理水平方面存在的问题入手,提出一些关于提高中小企业在人力资源开发与管理水平方面的建议。     

浅谈公路企业人力资源管理与开发

企业要想获得又好又快的发展就必须注重并加强人力资源的管理,提升企业自身的市场竞争力。本文主要结合当前企业发展形势,从人力资源的角度出发,在人力资源的开发、管理理念、人事管理体制方面提出有效的建议性措施,实现公路企业的健康、可持续性发展。     

知识型企业人力资源开发管理浅探

知识型企业是指知识创新度高和知识密集度高的企业。合理的人力资源开发与管理策略是知识型企业在竞争中立于不败之地有力武器。本文试图探讨如何在知识型企业里进行人力资源的有效开发与管理。通过分析,笔者认为:知识型企业在人力资源开发管理时,应该重视对员工的培训、建立有效的激励机制、实施员工职业生涯管理和加强与高等院校及专业研究机构的合作。     

浅谈企业人力资源开发与管理

在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。本文分析了企业人力资源管理与开发的现状及存在的问题;分析了人力资源开发与管理存在问题的原因;提出了搞好人力资源开发与管理的对策。     

管理心理学在人力资源开发管理中的运用

人力资源的开发和管理，在企业的发展中具有重要地位。本文以心理学理论为基础，研究心理学视角下人力资源开发与管理的特点，总结出管理心理学在人力资源开发与管理中的运用要点。     

浅谈人力资源管理与开发

本文主要论述了人力资源管理与开发,并分析人力资源在管理和开发存在的问题及原因,且根据笔者多年来的工作经验针对存在的问题提出相了关解决对策,希望能给予相关读者借鉴。     

浅析中国企业人力资源开发与管理的发展趋势

人力资源管理被引入中国的20年也是中国企业自身发生巨大变化的20年。本文就面对需求的急迫性以及存在的问题和现状,分析研究中国企业的人力资源开发与管理的发展趋势。     

高等院校人力资源开发与管理浅析

本文通过对社会人力资源的分析,结合我国高等院校人力资源开发与管理的实际情况,提出了关于高校人力资源开发与管理的机制和对策。     

人力资源的管理与开发

人力资源的管理与企业的繁荣振兴密切相关,人力资源作为最具活力和潜力的生产资本,将成为决定一个企业发展命运的关键因素。解决现代经济形势下的人力资源问题,建立科学的人力资源管理机制,更好的开发人力资源是新时期企业发展的必由之路。     

人力资源开发与管理新探索

随着管理学的不断发展和演进,人力资源开发与管理作为管理的一个重要组成部分,也在不断发展和创新。人力资源管理理论源自美国,并逐步扩展到全世界。同时也在逐步完善和发展,21世纪伴随知识经济的到来,知识经济时代的诸多特征决定着人力资源开发与管理诸多新的特征和发展趋势。     

浅谈铁路企业人力资源开发与管理

本文阐述了为适应铁路运输专业复杂性的需要,使企业实现持续、跨越式发展,在人力资源开发和管理方面存在的问题及解决的对策。