试论实现企业创新管理对提高企业经济效益的影响

随着我国市场经济的不断发展,企业间的竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地、提高自身的经济效益,就必须打破原有僵化的企业管理理念,革新旧的生产技术、具备国际化的视野、对组织结构的缺陷进行完善。本文从上述的几个方面入手,探讨了实现企业创新管理对提高企业经济效益的影响。以期提高矿业企业的管理水平,提高企业的经济效益,确保企业在激烈的市场竞争中生存。     

试析新形势下企业经济管理的创新与实践

近年来,随着社会的发展、经济的进步,以及国际经济一体化的发展,我国的企业不仅要面对国际市场的竞争,还要面对日益激烈的国内市场的竞争。因此,企业只有具备了一定的自身优势,才能在这个竞争激烈的环境中站稳脚跟,而创新就是企业提高自身综合实力的有效途径。本文则主要针对企业的经济管理创新和实践进行分析、探讨。     

强化我国石油企业财务管理效率的若干思考

近年来,随着市场经济的不断发展,我国石油企业面临的市场竞争也日渐激烈。尤其是在全球经济一体化趋势不断增强的背景下,石油企业面临来自国内和国际的双重竞争,而提升企业的综合竞争力是在激烈的市场竞争中取胜的关键。财务管理活动作为企业管理活动的核心部分,通过对企业资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透到企业生产与经营的各个环节中。本文就主要针对石油企业财务管理的相关问题进行简单的探讨。     

对建筑企业施工项目中经济管理的研究

随着建筑业的飞速发展,建筑施工企业面临的竞争越来越激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得长远的发展,必须重视企业的经济管理,不断提升管理水平。本文就目前建筑业施工项目中的经济管理工作进行了分析与探讨。     

优化企业成本管理,提升企业综合竞争力

受美国次贷危机引发的全球金融危机的影响,国际环境复杂,金融动荡加剧,世界经济发展明显减速。水上供油市场竞争激烈,航运市场持续低迷,水上供油市场面临着严峻的竞争态势,从事油品供应的企业,如何应对市场环境和经营环境的变化,在激烈的竞争环境下争得市场,发展生产,取得效益,进行成本管理,提高成本利用效率具有尤为重要的意义。本文旨在通过中国船舶燃料秦皇岛有限公司在成本管理工作中采取的应对措施及成效分析,以期对同行企业的成本管理工作提供一些帮助,从而帮助企业实现降本增效,提升企业的管理水平和综合竞争能力,推动企业健康良性发展。     

绩效管理在人力资源管理中的作用分析

最近几年,随着我国经济和科技的不断发展,各个行业之间的竞争也更加激烈,企业如果想要在这种激烈的市场竞争中不断发展和壮大,实施有效的人力资源管理至关重要。而绩效管理作为人力资源管理中的一种管理办法,其主要目的是促进员工工作能力的全面提高,从而增强企业的综合竞争力,其管理是否有效直接影响着该企业人力资源管理质量的好坏。本文笔者首先从绩效管理的含义入手;分析了绩效管理在人力资源管理中发挥的作用;归纳了企业在绩效管理存在的问题;最后就如何在人力资源中强化绩效管理的作用发表了自己的看法,希望能够为促进企业绩效管理提供一定的参考。     

施工企业经营中的工程投标管理

随着社会市场经济的不断发展完善,建筑市场的竞争日益激烈,工程投标成为施工企业经营管理过程中的关键环节,工程投标的成败会直接影响企业在市场竞争中的地位,并决定着企业的社会经营效益。在激烈的社会市场竞争中,企业要想获得持续的发展,保持良好的企业经营利润,企业就需要不断的提高工程投标管理的水平。本文主要对施工企业经营中提高工程投标管理进行了探讨。     

论企业管理创新的必要性与措施

正改革开放以来,我国的经济不断发展,企业面临的市场竞争也加激烈,企业管理也变得愈加复杂,良好的企业管理不仅能最大限度的节约企业成本,同时也能推动技术创新和提高生产力。因此懂得创新的企业才能在激烈的竞争中生存并发展壮大。企业所处的外部环境表明,一成不变的管理企业已不再适应现代经济发展的需求,管理创新才是提高企业核心竞争力的关键所在。     

企业薪酬管理中存在的问题及对策

在我国市场经济不断繁荣的新形势下,企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。随着市场竞争的日益激烈,企业管理面临巨大压力,薪酬管理作为企业管理的重要组成,其发展也面临不少的难题。为了提高企业的竞争实力和提高企业的薪酬管理水平,企业就要适应经济发展新形势和新环境,不断解决企业薪酬管理中存在的问题,探究企业薪酬管理的创新方案和策略。本文主要针对企业薪酬管理中存在的问题,提出有效的解决方案。     

企业市场营销管理及创新策略

我国经济正在以飞快的速度发展着,经济市场的竞争也随着经济的发展而越来越激烈,企业要想在这样严峻的、富有挑战性的形式下发展,那么企业必须制定一套适合企业自身发展的、能够提高企业的经济效益与社会的营销方案,进而创新地进行营销管理,这样才能有效地提高企业的核心竞争力,使企业在市场竞争中站稳脚跟。本文主要针对企业市场营销管理对出发点,对企业创新营销管理策略进行探讨。     

现代企业经济管理中存在的问题及解决对策

现阶段我国社会主义经济市场体制正处于不断完善的阶段,企业在经济市场中的竞争也变得愈加激烈,现代企业必须要通过良好的经济管理来提升自身核心竞争力,以便于其可以在激烈的市场竞争中脱颖而出来获取最终的胜利,所以对于现代企业来说经济管理对其有着极为重要的战略地位,其关系到现代企业在经营管理中能否实现可持续发展战略目标。本文就现代企业经济管理中存在的问题及解决对策加以深入讨论。     

探讨企业经济管理中的创新与发展

随着我国社会经济的发展,市场竞争更加激烈了,这种市场竞争环境中,煤炭企业想要生存发展,占领更大的市场份额,必须不断提高企业自身的经济管理水平,使企业净距管理得到创新与发展。本文从企业经济管理的特点出发,结合企业经济管理中存在的问题,阐述了企业发展经济管理的方法。     

浅议企业人力资源管理

随着我国市场经济的不断发展和市场机制的建立,企业的竞争越来越激烈,人才成为企业在激烈的市场经济争获得优势的关键影响因素。在激烈的市场竞争中,如何留住优秀人才、培养人才,并最大限度地发挥其作用,这对提高企业经济效益和经营管理水平至关重要。因此,人力资源管理对于新形势下企业的发展有着十分重要的意义。     

对国内石油氽业人力资源管理的思考

伴随着激烈的市场竞争,石油企业在严峻的市场竞争环境下只有充分的发挥人力资源的优势,不断提升企业的综合实力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。我国石油企业在人力资源的管理过程中还存在着诸多亟待解决问题,本文结合我国石油企业人力资源管理的现状,提出对我国石油企业人力资源管理的几点措施。     

科技型中小企业管理创新研究

随着经济全球化的加速发展,我国科技型中小企业正面临竞争激烈的国际和国内市场环境,必须从管理创新角度审视和构建发展战略,提企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业经济管理模式改革及发展分析

随着社会的发展,企业所面临的内、外部环境均有所变化,对经济管理模式提出了新的要求。在新形势下,企业面临的市场竞争日益严峻,企业只有对经济管理模式进行变革,才能提升资金的利用效率,才能确保企业能在竞争激烈的市场中发展壮大。     

浅谈企业运营资金管理

随着全球经济一体化发展,市场竞争越来越激烈,影响着企业的生存与发展情况。企业是否能够在激烈的市场竞争中处于不败之地,主要问题就是企业管理其运营资金方面。因此,企业只有有效管理其运营资金才有利于企业的生存与发展。本文依据当前的市场环境,主要论述了企业运营过程中的资金管理现状,同时提出了一些针对性解决策略。     

加强竞争战略研究 提高企业竞争能力

加强竞争战略研究是适应市场变化的需要。近年来，随着国内外经济形势的变化，煤炭市场呈现出周期性波动的特征。企业面临的竞争环境越来越复杂，市场竞争日趋激烈。在开放的市场环境中，企业要受到多种因素的影响和制约，既面临发展的机遇，也要认真应对各种挑战。只有制定可行的企业竞争战略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

精益管理在企业具体实践中的运用分析

随着社会经济与科学技术不断进步,推动了我国企业进一步发展。面对日益激烈的市场竞争,企业只有不断改革和创新企业管理模式和方法,提高管理水平,才能够在市场竞争中谋求一席之地。精益管理作为一种现代综合管理模式,在创造企业文化、促进企业发展等方面具有重要意义。因此,加强对精益管理在企业中运用的研究至关重要。本文将对精益管理概念以及在生产实践中需要注意的问题进行分析和研究,并提出精益管理在企业实践中的应用措施,从而促进我国企业长远发展。     

基于财务管理提高建筑企业核心竞争力

随着我国市场经济高速发展,建筑行业的竞争日益激烈,因此建筑企业必须提高其竞争实力,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。笔者结合多年工作经验,分析了建筑行业财务管理方面的现状,提出了基于财务管理提高企业核发心竞争力的有效措施,并总结了加强财务管理对于提高建筑企业核心竞争力的意义。