机关干部要始终保持“五心”

机关干部是党委领导的参谋助手,扮演着重要角色,岗位特殊,责任重大,关乎党的政策主张的真正贯彻落实,关乎人民群众的幸福。如何做一名优秀的机关干部,我认为关键是要保持＂五心＂,即初心、虚心、忠心、真心、清心。保持初心——当个＂新手＂。《禅者的初心》是影响乔布斯一生的禅修书,书中写到：＂禅修的秘密所在,就是永远当个新手＂。具体到机关工作,又何尝不是如此？保持初心,就是每做一件事情时,都让自己保持第一次做的那种新鲜感,让自己更懂得去享受工作的乐趣,每天以全新的思路和心态工作。     

“互联网+”背景下国企基层党建工作探讨

在互联网+背景下,越来越多的人可以通过互联网接收到大量的信息,然后从大量的信息中筛选出对自己有利的消息,借助信息的力量为自己谋取私利,即使是国企的员工也不例外。这种以谋求个人私利为主的思想观念,在一定程度上会损害集体的利益,所以加强国企基层党建工作势在必行。本文就互联网+背景下,国企基层党建的优势以及存在的问题入手,探讨在互联网+背景下,国企应该如何做好基层党建工作。     

加强改进政治机关工作作风 机关干部当练就“十心”

本文论述了实际工作中加强改进政治机关工作作风的相关问题,关键是从人的因素入手做工作,紧贴作风建设要求,政治机关干部当练就“十心”。     

新任机关干部要做到“五个保持”

对于没有机关工作经验的新任机关干部来说,要适应新的工作岗位,尽快进入角色,就必须做到“五个保持”。一要保持良好的心态。美国著名作家詹姆斯·霍特说过:“完美的心态是成功的基础,世间所有的奇迹无不建立在这种特性上,心态才是决定命运的关键。”对于新任机关干部来说,心态     

“五靠”是机关干部立身成才之本

今年五月份,我由秘书晋升为副局长。在浅尝辄止的满足心理,切实增强学习的自觉宣布任职命令的会议上,一位部领导把我这些性,发扬刻苦钻研的精神,自觉坚持高标准,年的成长经历总结为“五靠”:靠学习增长才这样就能不断提高理论素养和知识水平。二要干,靠素质赢得进步,靠实干立身     

强化机关干部廉洁自律的对策

本文就当前机关干部的自身修养问题作出探讨。     

机关干部要重视“修能”

屈原在《离骚》中抒发道:"纷吾既有此内美兮,又重之以修能。"司马光也说过:"才者,德之资也;德者,才之帅也。"作为机关干部,要健康成长,担当重任,在加强道德建设的基础上,必须进行能力建     

对国企“二线”干部人尽其才的管理研究

近年来,随着干部队伍年轻化要求的提高,国有企业干部任职年龄提前,使退居"二线"干部人数增多,且退居期长达五年。如何调动他们的积极性和创造性,防止人力资源隐性浪费,是当前人力资源管理一个不容忽视的课题。笔者结合某地市供电公司实际情况,促进"二线"干部作用发挥,从营造干事氛围、搭建干事平台、建立长效机制等方面进行阐述,对"二线"干部发挥"余热"提出建言。     

脱去“乌纱”的机关干部们

近年来,随着政府机构改革的深入,不少机关干部冲破官本位的传统观念,脱去“乌纱”,走出机关,奔赴经济建设的主战场,创办企业,弄潮商海,勾勒出一道道亮丽的风景线。     

机关干部履职尽责需要“五勤”

机关干部是党委首长的参谋和助手,担负着为党委首长出谋划策和抓工作落实的重要职责。做一名合格的机关干部,既是自身进步之基、履职尽责所系,更是形势任务所迫、部队发展所需。因此,每名机关干部,必须本着为部队建设高度负责的态度,在履职尽责中做到“五勤”,确保素质过得硬,岗位能担当,工作有作为。     

“官场”与“企业”

“官场”与“企业”之间原本链接比较自然,“官员”与“企业家”之间原本流动比较顺畅。派一些优秀机关干部到企业任职,搞活了企业成为佳话。机关从企业看好的苗子,直接抽人就进了机关。     

机关干部做好协调工作之我见

有人说,在机关工作,三分靠能力,七分靠协调,这句话虽不一定准确,却有一定道理。机关工作点多面广,任务重、标准高、要求严,很多工作要靠协调处理好上下左右的关系。一名称职的机关干部,一定是上面的关系很通,下面的关系很好,同事的关系很顺。     

机关干部应强化五种素质

机关干部作为党委首长的参谋助手,其出谋划策、把握形势和沟通协调的能力,都不同程度地影响着领导决策和部队建设水平,要着力在提高五种素质上下功夫。     

机关干部要当实干家

习近平总书记反复告诫我们：空谈误国,实干兴邦。机关干部要深入学习领会习总书记谆谆教诲,切实崇尚实干,身体力行,付诸实践,真正落实到实际行动中,体现到具体工作中,当一名实干家。     

健全和完善国企干部管理机制初探

我国国有企业实行党组织直接管理干部队伍和政府直接管理企业,是依据我国国情制定出来的正确决策,有利于用强有力的行政手段保证“物质财富”和“精神财富”能够“两手抓”。但随着改革开放政策的逐渐深化,原有的国企干部管理机制已经不适应于国有企业体制改革的需要。进一步健全和完善国企干部队伍建设,是国企面对新形势下可持续发展的根本保证,也是为建设繁盛文明的和谐社会、完成党的事业的有力保障。     

“生产要上去干部要下去”：关于唐山钢铁公司机关班组建设工作队的调查与思考

唐山钢铁公司党政工领导为全面贯彻落实党的十三届六中全会决定，除采取一系列措施外，创造性地组建了机关干部班组建设工作队。从去年3月份至今，公司先后抽调了27个处室198名包括处、科两级在内的机关干部，分三期深入到管理基础工作（包括职工思想政治工作）比较薄弱、对公司全局影响较大的单位，工作队队员直接“沉”到班组并挂职副班组长，与人工实行“四同”（同劳动、同学习、同活动、同感情），协助基层单位稳定队伍，给职工鼓励；眼眼向内，抓基础管理，加强班组建设，给企业肌体注入新的活力，工作队所到基层单位职工精神面貌焕然一新、事故明显下降、生产走出低谷。唐钢这一成功尝试，充分证实了江泽民、李鹏同志指示的“生产要上去，干部要下去”的重要意义。     

如何发挥国企负责人“领头雁”作用

国有企业历经改革效率得到提升,但员工积极性不高的状况有待改观。为改善现状,负责人应发挥好"领头雁"作用。     

国企离退休干部精准服务新模式探索

本文首先分析了当前我国国有企业离退休干部服务管理工作的现状,其次结合国有企业实际分析了当前离退休干部服务管理工作中存在的问题,最后从加强思想建设、制度建设和阵地建设;加强体系建设,充分挖掘银色人才;运用信息化手段,创新服务形式三个方面阐述了探索国企离退休干部精准服务的新模式。     

机关总结类材料写作“四要”

总结是现阶段各级机关单位在日常工作中应用最为广泛的一类非正式公文形式。它对本单位工作起着回顾过去,指导未来的一种"承上启下"的重要作用。而对此类材料的真正缔造者—各级机关干部、秘书来说,能否写好此类材料也成为了衡量其实际工作能力的一个重要标杆。本文就各类总结性材料写作时普遍所应注意的几个要点进行了简要分析和阐述,以期为相关人员在撰写此类材料时提供一些借鉴和参考。     

机关干部要正确对待名利得失

看一个人政治上是不是成熟老练,是不是真正党性强、修养好、觉悟高,是不是树立了正确的世界观、人生观、价值观,在名利得失上对待和处理得怎么样,堪称重要的试金石。因此,机关干部一定要正确对待名利得失,自觉经受各种考验,树立高尚的人生追求,锤炼高尚的品格。