企业多元化经营的风险及其规避

我国的多元化经营与发达国家相比尚处于低级水平。多元化经营实际上“鲜花”与“陷阱”并存，但存在的众多风险并未得到企业界的高度重视。本文在系统分析多元化经营风险的基础上，提出了有效规避风险的途径。     

现代企业经营财务风险的防范

近年来,随着经济全球化水平的不断深入,基于我国市场经济的快速发展,现代企业所面临的生存压力与竞争压力也日渐加强。而在变化莫测的经济环境中,企业的生存与发展过程中存在各种不可预测甚至是不可控制的因素,这些因素的存在使现代企业经营活动的财务风险成为一种普遍存在的问题,而财务风险的风险系数也随着经济社会的发展而不断提升。如此条件下,为保证企业的稳定运营和健康发展,对财务风险进行深入研究,切实加强企业经营对财务风险的有效防范已经成为企业财务管理工作中的重要任务。因而,本文将主要围绕现代企业经营财务风险的防范问题进行相应的讨论。     

企业多元化经营的对策分析

多元化经营战略是企业战略理论的重要组成部分,是企业实现资本扩张、取得市场优势的有效途径。然而近年来,由于国内许多多元化经营企业纷纷落马,也使这一理论引起了较大争议。本文从分析多元化经营战略的利弊出发,指出了我国企业实施多元化经营战略存在的问题,并提出了相应的对策和建议。     

对企业经营的财务风险控制的探讨

本文首先对企业的财务风险做了简要的认识并进行了分类分析,然后针对企业财务风险的控制和管理提出了措施分析。     

关于企业风险的财务防范

企业财务风险具有不确定性、复杂性,影响程度相异性等特征。企业应通过分析企业财务风险的内部原因,根据自身的情况和特点,采取正确的措施防范财务风险。     

探讨中小企业财务风险的防范措施

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,也是衡量企业在生存的尺度,通过它能够全面综合反映企业的经营状况,因此要求企业内部经营者要进行很好有效的经常性财务分析,加强财务风险控制,树立风险意识,建立有效的风险防范措施。     

企业并购的财务风险及防范分析

并购作为企业进行快速扩张方式，实现资源的优化，产业结构调整与升级的重要途径，日益为企业所推崇。但在风起云涌的并购浪潮的背后，成功的并购案例并不多见。究其原因，企业并购是一项高风险的产权交易活动，风险贯穿于整个并购活动的始终。其中财务风险是影响企业并购成功与否的重要因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因，并对财务风险的控制及其防范提出建议以期降低并购风险，提高并购活动的成功率。     

财务和经营杠杆在企业风险评价中的定位

经营杠杆和财务杠杆能够衡量经营风险,评价偿债能力,但并未受到理论界的重视.本文分析各指标功能,对比分析了优势和不足,提出了提高该指标地位,优化评价指标体系的观点.     

企业如何防范财务风险

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。本文通过对财务风险产生原因的分析，提出了对财务风险防范的策略。     

试论企业并购的财务风险

并购可带给企业资源优化配置、规模经济、协同效应等。但各项并购财务决策也易导致财务风险，影响着并购的成功。本文立足于企业并购的重要意义，剖析并购财务风险分类及其成因，提出并购财务风险的防范措施。     

企业并购的财务风险及防范

并购是企业快速成长的一种有效手段，因为财务活动贯穿始终，财务风险自然是不可避免的。企业并购中的财务风险一般可分为融资安排风险、融资结构风险、资金使用结构风险。财务风险的来源是多方面的，根据财务决策类型我们可以将财务风险来源分为三类，即定价风险、融资风险和财务整合失败风险。为防范并购中财务风险，前期要加强对目标企业的价值评估，融资过程中通过资产组合加大资金的流动性并防止股价下跌，整合时可套利出售或果断撤资。     

浅析企业多元化经营的理论依据及误区

近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企业经营风险,使企业走上健康稳定发展的道路。然而,现实却让人们看到多元化经营使许多企业走上了加速陷入财务危机甚至破产危机之路。本文主要从企业财务角度分析了企业多元化经营的理论依据及实务中存在的误区,并结合我国企业具体实践,提出企业如何正确实施多元化战略。     

企业并购财务风险对策研究

随着经济全球化的发展，以及越来越完善的市场经济，并购被人们重视起来，企业并购对其财务框架会发生重大影响，相应带来财务风险：最佳资本结构的偏离，造成企业价值下降，财务风险高涨；杠杆效应使负债的财务杠杆效益和财务风险都相应放大；股利和债息政策也随负债的变化而变化。本文主要从企业并购的财务风险出发，分析引起企业在并购过程中存在财务风险的主要因素，针对这些问题提出解决方案。     

浅析金融危机下企业多元化经营

多元化经营是企业实现可持续发展的重要途径之一,它在发展中国家的企业成长中的作用更为重要,尤其是在一些大中型企业中的作用已明显地超过专业化经营方式。一、金融危机下企业多元化经营在金融危机下,企业的发展离不开整个社会的大环境,也取决于社会经济的需求推动与发展推动,同时与国家的宏观调控政策有着密切的关系,为处理好企业发展与多元化经营的关系,必须在社会经济环境的变化中把握时机。因此多数企业实施多元化经营战略的动机有两个:一是进攻型的,到新的领域去获取更多的利润;二是防御型的,将部分资源配置在不同领域以规避风险。进攻型动机诱使的多元化是指,当企业从事的现有行业处衰退阶段,为了避免“死亡”,企业逐步从现有     

医院融资经营的财务风险与防范

在市场经济条件下，医疗市场的竞争和医院的发展，使负债经营成为医院解决资金需求的主要方法，但融资也增加了财务风险。医院要树立风险意识，建立完善、有效的风险防范机制，预测汇率变动，保持合理的资产负债率，防范控制融资风险，实现医院经营的健康发展。     

施工企业工程项目财务风险的防范

施工企业现金流入的全部来源以及现金流出的主要构成皆为工程项目,因此控制项目的财务风险对施工企业具有重要的意义。本文深入探究施工企业项目财务风险的表现形式,并分析其来源,在此基础上提出防范措施,使工程项目施工企业及项目管理人员对建设工程项目财务风险管理的全过程有一定的了解。     

加强财务内控 防范企业营运风险

随着社会不断发展和进步，企业之间的竞争也日益激烈。企业财务的内控机制，在企业的内控中占据了重要位置。本文主要论述在竞争日益激烈的形势下，如何有效发挥财务内控，加强企业营运风险的防范。     

我国上市公司财务风险防范研究

随着市场经济的发展,公司改革的日益深入,人们越来越重视财务管理对公司的效用。而财务管理本身往往因不确定因素的影响而为公司带来风险,因此,研究公司存在的财务风险并采取一定措施进行防范和管理成为一个重要的课题。本文介绍了财务风险的有关理论和概念,分析了我国上市公司的财务风险状况,并从整体上分析了财务风险的成因,重点论述了财务风险防范的策略。     

多元化经营不是诺亚方舟

<正> 从表面上看,“把鸡蛋放在很多个篮子里”似乎无可厚非,但结果却不如人意。问题在于你选择了什么样的“篮子”。 多元化经营,这是一个曾经和现在也仍然颇为流行的名词。本文中所说的“多元化经营”,特指主营业务不突出,在多个