论如何做好电力业扩报装工作

随着我国经济的快速增长,电力企业正以迅猛的速度快速发展,为满足各类客户的用电需求,改变传统的业扩报装流程,提高业扩工程效率,加快业扩工程流转,提高客户满意率,做好电力业扩报装工作非常必要。     

浅谈做好电力设备管理工作

近年来，随着经济快速增长，电力正以迅猛势头快速发展。但由于煤炭、天然气、太阳能等企业对电力企业造成的竞争的力度不断加大，电力企业对用电客户的挖掘、建设、服务也就越来越重视。改变传统的业扩流程烦琐、效率低的缺点，在客户的业扩建设过程中通过积极实现从长远出发、科学规划、合理设计，注重工作效率和工作质量的方法来达到降低成本等来满足电力客户的需求，维护电力客户的利益，提高电力企业在社会发展中的竞争力。本文重点介绍如何做好电力企业业扩报装，提高业扩工作效率，加快工程流转，提高客户满意率。     

浅谈电力企业管理创新

电力企业加快管理创新，提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。管理创新应该坚持以人为本、集恩广益、服务市场。     

论电力企业优质服务的提升与创新

电力企业属于服务性的公用行业,电力企业的服务范围很广泛,其服务的对象是人民群众和整个社会,为社会的生活和生产做出了重大的贡献,电力企业在发展的同时也要提升服务水平,电力企业的的服务质量能够反映出企业的整体素质,优质服务代表了电力企业在社会中的形象,服务需要在意识和手段上的创新,为了深化电力企业的优质服务,就要将优质服务放在首位,利用优质服务来促进企业的生存和发展,本文分析了电力企业优质服务的意义,讨论了电力企业服务工作过程的问题,并针对这些问题提出了相应的优质服务对策,从而全面提升企业的整体水平。     

论电力企业业扩工程验收的管理措施

随着我国电力体制改革的逐步深化,业扩工程在供电企业中所占据的地位与作用也日益凸显。而作为业扩工程的一个重要环节,工程验收工作的重要性也越来越显著,其不仅关系到业扩工程货量,关系到供电服务水平,而且还关系到企业良好形象的树立,关系到企业的未来发展。因此,供电企业必须要充分重视业扩工程验收工作,并采取有效措施努力提高业扩工程验收工作货量。文章主要探讨了供电企业业扩工程验收时在几个方面需要注意的问题,希望可以为业扩工程验收工作的顺利开展提供一定的参考与借鉴,从而有效促进供电企业的可持续发展。     

规范电力客户报装工程设计的思考

<正>一、现状1.电力供配电专业性强,技术复杂,没有专业的设计,往往存在着用电安全隐患,设备运行的可靠性、经济性等大多不能满足要求。造成无设计施工的原因是用户刻意追求成本的降低,不懂或置之不理国家关于工程建设必须经过专业设计的规定,再加之过去供电主管单位(部门)要求不严,管理不到位等,或是施工企业为追求较高利润越范围承揽设计任务,进行无证设计。     

浅谈电力企业档案管理

电力档案在电力事业的发展中起着举足轻重的作用,它直接关系到电力企业能否赢得市场竞争的主动权。本文就电力企业档案管理的重要性、存在的主要问题以及解决措施加以简单阐述。     

浅谈电力企业班组管理创新的有效途径

本文简要分析了电力企业班组及其班组管理的重要性,并结合实际,从建立人性化的制度、制度的执行及班组的创新三方面入手,深入浅出的分析了电力企业班组管理创新的有效途径和方法,对于电力企业的发展有着积极的作用。     

电力企业薪酬制度创新思路

建立科学、有激励性的薪酬管理制度,是电力企业人力资源管理的重点和难点。从企业的实际出发,根据部门、岗位、专业的特点,通过对岗位、能力、绩效进行分析,建立个性化的薪酬制度,对于提高员工的满意度,提升高绩效,引进关键人才,推进企业发展,具有重要的作用。     

浅谈电力市场与服务创新

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的建立,行业的垄断格局被打破,电力市场也发生了根本性转变,逐步由卖方市场转为买方市场,如何更好地服务于市场,是电力企业实现可持续发展的关键.本文试图通过对服务创新和电力市场的探讨,研究服务创新与电力市场的关系.     

山西省电力营销业精细化管理探讨

本文主要针对山西省电力营销的现状、电力营销业扩中存在的问题、就业扩精细化管理的实施条件与建立及其措施进行论述,在此基础上对电力营销业扩精细他窀理作进一步讨论     

浅析电力企业物资管理

物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。电力企业作为资源型工业企业,电力物资的费用在电力生产成本和基本建设工程投资中占有很大的比重。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力企业生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高电力企业的经济效益和管理效益,都有着积极的意义。     

电力市场营销中电力优质服务的作用分析

我国经济迅速发展,各行各业不断进行改革以提高在经济市场中的地位。与此同时,我国电力企业管理领域出现了前所未有的新局面,例如电力市场的建立等,对于电力企业的管理提出了新的要求。因此电力企业的市场营销必须建立以市场为导向,以客户为中心的优质服务的管理方法。文章主要分析了优质服务在电力市场营销中的作用。     

浅谈如何做好电力企业档案管理工作

电力档案是电力工业开展历史的真实记载,而电力档案管理工作是电力企业运营管理工作的根底,是企业信息系统的重要组成局部,是进步企业工作质量和工作效率的必要条件,是维护历史真实相貌的一项重要工作。随着电力体制变革和企业构造的不时调整,电力的消费和运营正在逐渐迈向一个全新的开展阶段,相应的,档案的应用价值也凸显出来。     

以人为本 促进电力企业安全管理

安全管理是一个庞大的系统工程，这些年来，我们按照“设备是基础，管理是核心，人员是关键”的管理理念，努力夯实基础，强化管理，抓住人员这个关键，建立以人为本的电力生产安全管理体制。     

浅谈电力企业中人力资源教育培训

面对经济的不稳定,加之日益激烈的国际竞争,企业要确保员工的技术水平既满足现在的发展需要,又能为将来的挑战做好准备,培训是至关重要的。通过对电力企业培训特点和培训存在的问题进行了研究,提出了提高电力企业培训实效的六大措施。     

浅谈电力企业档案管理创新

随着我国电力企业现代化管理水平的日益提高,传统的档案管理模式已不能适应现代形势发展的需要,必须要提高档案管理水平,以不断适应现代化企业的管理要求。基于此,本文分析并找出了企业档案管理存在的问题和不足,针对这些问题做了有益的探讨,并提出了档案管理创新的思路与对策。     

浅谈电力企业考勤管理系统的重要性

<正>电力企业考勤管理信息系统是对电力企业机构的职工的旷工、早退、加班、请假等进行信息化管理,对基本考勤数据分析汇总和考勤工资进行统一自动计算,提高考勤的科学化管理水平。我国电力企业的信息化建设历程,信息技术在电力企业建设、生产、经营管理等领域得到了广泛的应用,已经成为支持电力企业业务发展的重要手段。随着厂网分离、资产重组、竞价上网、区域联网等一系列改革措施的推进,加上近年来全国范围内的电荒,使得大量的投资进入电力领域,带来了电力信息化需求量的大幅上升。近年来,积极开展信息化建设,以降低运营成本、提高经营     

电力企业人力资源管理创新

决定一个企业的衰退与繁荣、失败与成功的关键因素就是人的因素。随着当今经济市场竞争越来越激烈,如何开发"人",如何管理"人",如何看待"人",就显得极为重要。现阶段,我国的电力企业改革已经逐渐的迈入了一个非常关键时期的特殊阶段,因此,探究电力企业人力资源的创新和管理,有着十分重要的现实意义。本文结合我国电力企业的发展现状,详细的分析了我国电力企业人力资源管理中所存在的诸多问题,并且深入了探讨了加强我国电力企业人力资源管理创新的有效措施,希望能够对我国电力企业的人力资源管理产生积极的作用和影响。