浅谈应收账款的加强管理

应收账款的管理对于一个企业来说至关重要，它关系到企业的资金能否顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账，那就会使企业这部分资金滞死，会使企业蒙受严重的财务损失，甚至还会危及到企业今后的生存与发展。本文从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及如何加强应收账款的管理等方面加以阐述。     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应先从认识应收账款现状、形成原因及其对企业发展的影响入手,再针对应收账款的事前、事中、事后事项进行有效控制,以降低企业的经济效益风险。     

浅析应收账款管理内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;.有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

对于工程总承包企业来讲,应收账款是指企业总承包工程应向发包单位收取的工程进度款和列入营业收入的其他款项,以及提供劳务等应向接受劳务单位收取的款项,其中包括了应收未收的工程款、材料款、质保金以及劳务费等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护投资者利益,促进企业经济效益的提高。     

应收账款对企业经营管理的影响及对策

<正>应收账款是企业流动资金的重要组成部分,应收帐款管理是企业营运资金管理的重要环节。在激烈竞争的市场经济中,如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。一、应收账款管理形成的原因应收账款是产销的统一体,是经营中的双刃剑,一方面赊销拖欠可以扩大销售收入,增强竞争能力,另一方面,又会给企业带来的资金周     

如何进一步加强企业的应收账款管理

为了将市场扩大,增加产品的市场占有率,企业在进行商品、劳务等交易中形成一种赊销方法,应收账款就是在赊销交易中形成的债权。应收账款是企业流动资金的重要组成部分,它直接影响着企业的经济效益、资金的使用效率,应收账款为企业的财务带来风险。在目前的企业应收账款管理中缺少科学性、合理性,我们对企业应收账款管理进行分析,寻找进一步加强企业应收账款管理的途径、策略。     

应收账款赊销策略模型的分析与应用

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。企业提供商业信用,采取赊销、分期付款等销售方式,可以扩大销售,增加利润。但是随着应收账款的增加,同时也会造成资金成本、坏账损失等的增加。本文从应收账款管理的目标出发,通过对应收账款赊销策略模型的建立与分析,帮助财务管理人员进行最优的决策,以便在充分发挥应收账款功能的基础上,使应收账款投资的成本降到最低。     

企业应收账款管理中存在的问题与解决对策

应收账款作为企业的流动资产,是企业营运资金管理的重要环节,当企业的应收账款面临较大的回收风险,一定会给企业带来经营风险和生存危机。所以,加强应收账款管理,加速资金的周转就显得十分重要。本文从分析企业应收账款管理中存在的问题入手,提出有针对性的解决对策。     

加强应收账款管理的建议

赊账是企业的一种重要增收手段,对企业开拓市场具有重要意义。关键问题在于企业应懂得如何应变,找到适当的平衡点,既可利用信用政策吸引客户,增加收入,又可以把应收账款控制在最低水平。加强应收账款管理的意义在于保证企业增收增效的前提下缩短收账期,让资金早日回笼,提高企业资金周转率。一、制订信用政策,加强收账管理制定合理的信用政策,是加强应收账款管理,提高应收账款资金效益的重要前提。企业在竞争的情况下产生的应收账款,其实是一种企业间的信用。应收账款回收效果的好坏,主要依赖于企业实行的信用政策,包括信用标准、信用期限和…     

应收账款对企业运营的影响及加强应收账款管理探讨

企业应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,或者其他应收款项。因此,加强应收账款的管理,加速企业资金的良性循环,提高资金周转效率,防止坏账的发生,减少收账费用及财务损失,是企业十分重要的财务管理活动。企业应采取有效措施,切实加强应收账款的财务管理工作。     

浅析企业应收款项管理

应收账款是企业流动资产之一,企业应收账款尤其是呆坏账的管理直接影响企业管理质量和营运能力。如何加强企业应收账款管理及呆坏账的清理,成为企业资金管理的一项重要工作。本文从应收账款形成的根源,清收的方式等方面进行分析和建议。     

加强企业应收账款管理

应收账款是产品市场高度竞争的产物,适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售的需要。但过高比例的应收账款,会影响企业资金周转效率,增加企业的融资成本,进而影响企业的营运能力和偿债能力。如何管理控制好应收账款,提高企业的资金利用效率,是企业能否持续发展下去的重要条件和保证。本文从应收账款管理中存在的问题分析着手,着重提出加强应收账款管理的多种措施。     

加快应收账款清理 提高资金的使用效率

应收账款是企业资产的重要项目,其清理的难易、快慢直接影响企业的生产经营。企业应加大监控力度,采取相应清欠措施,制定应收账款清理制度,促进企业应收账款回笼,以提高资金的使用效率,加速企业周转速度。     

浅谈如何降低应收账款余额减少资金占用成本

作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文分析了鞍钢建设集团特种结构厂应收账款产生的原因,提出了降低应收账款余额、减少资金占用成本的措施。     

如何加强应收账款的管理与控制

企业的应收账款居高不下将直接影响企业的生产经营活动,在一定程度上夸大了企业经营成果,降低了企业的资金使用效率,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险。因此,加强应收账款的管理与控制,成为企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成的原因入手,简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施。     

浅析电信行业应收账款管理

应收账款管理,是指应用科学的信用政策,实现应收账款的合理利用与科学管理。在电信企业的营运资金管理中,应收账款是重要内容之一,其管理质量的优劣会对企业经济效益、营运资金周转产生直接影响。从目前电信行业的应收账款管理情况来看,还存在着很多问题,如现金流风险意识不强、激励机制不完善等,从而给电信企业的财务管理造成了严重影响。本文首先分析了在电信企业实施应收账款管理的重要性与必要性,分析了应收款管理不善可能对企业造成的影响,并提出了加强应收款管理的相关建议。     

企业应收账款管理与对策

在激烈的市场竞争中,企业因赊销产生了大量的应收账款。应收账款作为企业资金管理的重要组成部分,关系企业的现金流量和再生产的资金需要。本文针对我国企业应收账款管理存在的问题及原因,提出具体的改善对策,以降低企业财务及经营风险。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的贷款及代垫款项,应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分、是企业的一项重要流动资产。必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快贷款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。     

对应收账款管理问题的初步探讨

应收账款是企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。随着商品经济的不断深入和发展,企业所面临的竞争更加激烈。为了站稳市场,求得生存与发展,大多企业都采取赊销措施进行产品促销。这样就产生了大量的应收账款。其不断膨胀,使企业大量的正常营运资金变为沉淀资金,大大增加了企业的经营风险,并严重影响到企业的正常运营。因此,为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。本文就目前企业对应收账款管理的现状进行了分析,并提出了相应的对策。     

浅析应收账款的成因及加强应收账款管理的措施

由于商业竞争的存在,公司之间应收账款的发生就成为了一种必然,作为公司资金管理的重要部分,应收账款的管理直接影响到公司营运资金的周转和经济效益。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。本文通过分析应收账款产生的原因,对如何加强公司应收账款的管理进行了探讨。