新经济形势下企业内控管理问题的思考

经济全球化及市场经济的不断深入与发展,推动了我国经济的稳步增长,为我国企业的发展提供了更多的机会。但资本环境中激烈的市场竞争与多变的经济形势,也加剧了企业经营及管理风险的滋长。在这种发展形势下,加强企业内控管理已经成为企业应对经济与市场发展的基本途径,而作为企业一切管理活动中的重要组成部分,企业内控管理在企业经营、管理及发展过程中的现实价值也更加凸显。因而,本文主要围绕新经济形势下企业内控管理的问题进行简单的分析与探讨。     

从经济角度看待人力资源管理方式

时代不断发展,经济也不断发展,各企业为获取经济效益的管理方式也在不断完善,在企业的管理中,最重要的管理之一就是人力资源的管理。优秀的人力资源管理方式往往能促进企业的经济增长,所以,从经济的角度看待人力资源管理方式成为了企业管理的一个必要趋势,也是促进企业经济发展的重要方式。本文就从经济的角度如何正确看待人力资源管理,对人力资源管理的方式进行了简单讨论。     

进一步强化创新企业经济管理的措施

企业的经济活动是企业生存发展的主要活动内容,因此企业的经济管理关系到企业的经济效益和自身竞争力的提高。强化创新企业的经济管理不仅是企业自身发展的需要,也是社会经济体制转变的要求,是知识经济时代发展的要求。但是目前企业的经济管理还存在很多的问题,亟需整顿和改正,本文首先分析了强化创新企业经济管理的必要性,继而总结了目前企业经济管理存在的问题,最后针对这些问题提出了强化创新企业经济管理的措施,希望能给企业的经济管理提供一些帮助。     

现阶段企业财会管理中存在的不足及解决对策初探

随着我国经济的发展,现代企业制度发展也越来越完善,财会管理是企业管理的重要手段之一,也是企业的核心管理内容。很多企业都将财会管理摆在企业管理的首要位置,但是现阶段我国的企业财会管理存在着一些不足之处。本文首先分析了现阶段我国企业财会管理中存在的不足,并就不足提出解决对策,完善企业财会管理,促进企业经济的发展和社会资源的优化配置。     

企业经济管理中的问题分析及措施研究

随着我国经济的发展,我国的经济体制也向着自由市场经济转变,企业之间的竞争也日益变得强烈。企业经济管理对一个企业发展的影响也越来越重要,它与一个企业的竞争力和经济效益有着直接的关系。本文通过对企业经济管理中存在的问题进行分析,并对加强企业经济管理的措施进行研究,希望对企业加强经济管理有所帮助。     

浅谈电子商务环境下企业贸易经济管理思路构建

近年来社会的发展速度愈来愈快,电子商务在经济发展中的地位也越来越重要。随着电子商务以及全球化的发展,全球经济的发展逐渐进入了电子商务时代。在电子商务环境下的企业贸易经济管理方式也开始出现一些与以往传统的贸易模式不一样的特点,电子商务在一定程度上催化了企业贸易经济管理想模式的更新与发展,但是目前我国企业的信息化水平还处于比较薄弱的状态,需要进一步的发展与改进,故此也会面临诸多的挑战与障碍。本文通过研究目前我国电子商务的发展现状,贸易经济管理的各项内容并在此基础上为我国企业贸易经济管理构建新的思路,为我国企业贸易经济管理提供良好的发展方式。     

从经济学视角分析企业的人力资源管理

<正>近几年来,我国企业的规模和速度发展越来越快,在这一过程中,经济学的应用范围也不断增加,对企业人力资源管理发展起到了促进作用。从经济学角度对当前我国人力资源管理进行分析,能够更加清楚的认识到经济管理与人力资源在企业管理中的主要关系。经济的飞速发展使我国大范围企业的运营面临着极大的经济压力,人力资源管理的短板也逐渐暴露。这样的发展现状不仅不利于企业自身的发展,而且会造成企业人力资源管理方面问题的累积,破坏企业经济生产链。     

制造业人力资源管理问题与对策探析

随着我国经济的快速发展和经济全球一体化步伐的加速,技术对经济的贡献以及经济对高新技术的依赖也不断的加强,人们深刻认识到,经济的发展始终离不开人力资源,人力资源才是企业经济与社会发展的可持续的资源。制造业企业作为劳动密集型企业之一,人力资源管理更是企业管理的重要组成部分。随着高端人才的紧缺和民工荒的显现,合理有效的人力资源管理已经是一个企业管理成功的有力保证。企业经济竞争的根本是也是人才竞争,是人力资源综合素质的竞争,但是我国制造企业多数沿用以前一直使用的人事管理模式,真正意义上的人力资源开发才刚刚大家的重视,文章首先阐述了针对工业企业人力资源管理的问题,提出了一些自己的见解。     

发电企业经济增加值分析及提升探索

随着经济的不断发展,发电企业也随之发展起来,并得到国家的重视与关注。对于发电企业来讲,引入了新的管理模式,管理观念也随之发生改变,对经济增加值格外重视,是企业中各项管理的基础前提。本文将对发电企业的经济增加值应用进行分析,并对如何进行经济增加值的提高提出有效措施。     

浅谈供水企业如何加强经济管理体系建设

经济管理是企业管理的核心．也是企业赖以生存和发展的关键,针对我们供水企业而言,目前由于经济管理体制不够健全,内管理不够到位,往往导致企业在运行中陷入困境,削弱了企业的经济效益。那么如何加强企业经济管理．这是我们企业经营和管理者不断探讨的主题。     

企业经济管理之浅谈

自我国改革开放以来,社会主义市场经济得到了极大的发展,企业成为了市场中发展的独立主体,具有极大的自主性和自由,与此同时,随着企业数量的增加,也面临着越来越激烈的竞争。企业在竞争激烈的市场竞争中,为了更好地进行生产经营,必须树立正确的经济管理意识,并建立健全经济管理体制。从内部经济管理入手,综合提高其人力资源管理、物力资源管理能方面,推动企业管理方式、管理目标的变化,使得企业的发展更适应经济的发展与变化,提高其综合竞争力,在市场竞争中不断获利。     

企业经济管理中存在的问题与措施探析

当前,企业经济管理要不断进行创新才能得到更好地发展。在网络信息时代与知识经济环境背景下,企业的经济管理模式要进行创新改变。本文指出了企业经济管理中存在的问题:企业人力资源管理的弱化;企业的网络技术应用水平还比较低;企业还没构建知识经济的经济管理模式。提出了提高企业经济管理有效性的措施:提升企业人力资源管理能力;增强网络环境下的企业经济管理能力;构建知识型的企业经济管理模式。因此,本文的研究对于企业经济管理的完善有借鉴作用,也使企业更好地在新时期进行规划与调整。     

试析企业经济管理的创新之路

创新是企业维护生存和促进发展的不竭动力,是增加企业效益,提高竞争力的关键。企业创新主要包括产品创新、技术创新、管理创新等内容,它是经济全球化的时代背景下,适应知识和科技经济的需要,同时也是国家和企业不断前进发展的需要。经济管理创新是企业获得更大发展空间,提高经济效益,增强竞争力的一个重要措施,关系到企业的长远健康发展。本文主要从对经济管理的基本认识以及经济管理创新的基本内容来探寻企业经济管理的创新之路。     

浅谈石油企业中的安全经济管理

随着社会主义市场经济体制的发展与完善,石油作为不可再生资源,其市场竞争日益加剧,而石油企业的生产经营和经济活动中的安全经济管理工作也面临着严峻的挑战。本文分析了安全经济管理的涵义,阐释了石油企业中安全经济管理的必要性。如何加强石油企业中的安全经济管理,对提高企业市场竞争力以及石油企业的可持续发展意义深远。     

探讨工会管理在企业发展中的价值

随着社会经济的快速发展,市场环境发生了巨大变化,经济体制的改革也不断深入,这使得在企业发展中工会管理的作用越来越重要。工会也称工人联合会,指的是为共同利益自发组织的社会团体,目的在于维护员工合法利益。在企业发展中,工会管理具有重要的影响作用,但现代企业制度的日趋完善,提高了工会管理要求和标准,企业工会管理中存在的问题也日益突出,需进一步发挥企业发展中工会管理的价值。本文以工会管理在企业发展中的价值作为切入点,分析了目前我国企业工会管理存在的主要问题,探讨企业发展中工会管理价值的进一步发挥。     

浅析企业财务会计管理

随着我国经济的发展,企业发展也非常迅速。面对如此严峻的形势,各个企业要想在激烈的竞争中脱颖而出就必须要有其特有的优势,而最能体现企业竞争水平的就是企业财务会计管理水平。现实中却有很多企业忽略了财务会计管理对一个企业的重要性。为了促进企业的发展和社会经济的繁荣,本文分析了财务会计管理的现状和一些管理措施。     

新形势下企业经济管理的创新策略

伴随着市场经济的发展,我国经济已经融入全球一体化经济中,对于我国企业来说面临了更多的机遇和挑战,同时也面临了越来越激烈的市场竞争。要想在当前激励的市场竞争中脱颖而出,就必须要对企业进行全面的企业经济管理进行改革和创新,从而实现企业的可持续发展,提高企业的市场占有率。本文在对新形势下现代企业经济管理创新的重要性进行分析,结合当前企业经济管理的现状和问题,提出在新形势下企业经济管理的创新策略。     

市场竞争与企业发展管理创新水平的研究

由于经济迅猛发展,社会不断进步,企业也随着新形势、新经济的要求不断创新与发展。随着企业经济的不断发展,要求其管理水平也必须与之相适应,因此,在当前经济新形势下,企业应当如何提升自身的管理水平,成为了当前专家学者们共同探讨的问题。本文简要分析了经济新形势下市场竞争与企业发展对于企业管理所提出的新要求,并提出了如何提高企业管理水平的工作思路。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力。随着信息时代和经济全球化新经济格局的形成,在企业发展过程中,企业经济管理是企业发展的重要基础,因此,必须重视新经济环境下企业经济管理的创新。本文以企业经济管理为切入点,在概述创新企业经济管理的必要性的基础上,通过分析当前企业经济管理存在的问题,探讨了新形势下企业经济管理创新的策略,旨在说明新形势下企业经济管理创新的必要性,以期为企业经济管理创新提供参考。     

当前企业经济管理存在的主要问题和创新策略

在我国高速发展的经济活动中,企业也面临着巨大的市场竞争压力,如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,成为当今许多企业发展一个亟待解决的问题,企业不仅要顺应时代发展的潮流,还应该注重企业自身内部的经济管理,只有进一步改善企业内部的经济管理及创新企业经济发展策略才能保证企业足够的市场竞争力。本文将分析当前企业经济管理中存在的主要问题及如何提高企业的创新发展策略进行深入探讨。