论绩效考核在发电企业中的作用

发电企业以经济效益为中心,安全、效益和发展齐手共抓,为确保完成上级公司下达指标任务和实现公司目标,绩效考核已成为发电企业关注的重心。通过定期考核,使企业可以了解到哪些方面有所提高,哪些方面存在问题。也可以将考核结果反馈予员工,可以激励低效率员工,强化已有正确行为。但是在现实中,许多企业的绩效考核虚伪"形式",绩效考核只是"打分",没有落实到实处,绩效考核的作用没有发挥出来。本文主要论述了绩效考核在发电企业中的作用,绩效考核在发电企业实际应用中存在的问题,及解决办法和措施,最终达到绩效考核的目的。     

绩效考核在企业管理中的作用及应用探析

绩效考核是企业在一个时期内对员工所作出的贡献评估考核的过程,通过对工作的数量和质量两方面的优缺点进行系统综合性描述。随着社会的发展进步,现代化企业的管理水平不断提高,企业通过开展有效的业绩考核,在不断改进组织的效率之外,也将企业自身的问题发掘出来,有效的帮助员工认识自身优势与不足,充分发挥自己的优势,及时查漏补缺,有效促进员工的职业化进程。作为人力资源管理的核心,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。     

绩效考核在企业中的作用

绩效考核是按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定企业员工对职务所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的一种管理方法。绩效考核在我国大型企业集团越来越受到重视,如何建立有效的绩效考核体制就成为了非常重要的课题。本文从企业的战略管理角度出发,探讨如何建立绩效体系并如何让其在企业中发挥重要作用。     

如何发挥绩效考核对薪酬管理的作用

现代企业的发展中,人力资源是企业的一项重要资源,而人力资源中的薪酬管理是吸引、激励、留住人才的关键所在,绩效考核是对企业任务目标员工执行程度的评价办法,本文主要研究如何有效发挥绩效考核对薪酬管理的影响作用,以此促进企业人力资源管理。     

试论绩效考核在企业人力资源管理中的作用

绩效考核是企业人力资源管理工作的重要组成内容,对企业人力资源管理及企业的发展有着至关重要的作用。本文主要对绩效考核在企业人力资源管理中的作用进行论述,并在目前企业绩效考核中存在的问题基础上对如何有效发挥出绩效考核的作用进行对策探讨。     

论绩效考核在企业中的作用

绩效考评是企业人事管理的重要内容,是企业管理强有力的手段之一,通过考评提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。但是在现实企业开展考评过程中仍存在一些问题。本文对绩效管理在企业中的作用做了阐述。     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用

企业人力资源管理,就是指为了达到企业的战略目标,通过对员工实施的一系列管理活动,在社会经济中,通过长期的探索和总结,人力资源管理已经形成了统一的形式,其内容主要包括六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理,在这六大板块中,绩效考核作为其中的重要环节,是企业人力资源管理必不可少的环节,本文将通过分析企业人力资源管理中的绩效考核现状,探索促使绩效考核改进现状,发挥实际作用的具体措施,从而明确绩效考核的中枢地位,突出其在企业人力资源管理中的推动作用。     

管理会计在企业管理中发挥的作用

随着企业管理制度的不断完善,将会计与管理相结合的管理模式已经成为会计研究者和企业管理者的研究方向。本文通过阐述我国管理会计对企业管理的作用,并初步分析了我国管理会计存在的不足,提出了相应的解决措施,为更好地发挥管理会计在企业管理中的作用提供支持。     

刍议企业人力资源管理中绩效考核管理的应用

鉴于绩效考核在人力资源管理中的重要性,先对其意义和功能进行了简单介绍,继而结合实例分析了当前企业绩效管理中常出现的问题,并提出了相关建议。     

浅谈绩效考核在企业管理中的应用

绩效考核是企业薪酬分配制度的重要组成部分,也是薪酬分配制度发挥作用颇具效力的调控方式。本文从以下四个方面谈起,浅析如何做好绩效考核工作,加强企业管理,促进企业生产经营。     

绩效考核在企业管理中的运用

随着全球经济化、信息化时代的到来,绩效考核已经成为企业发展与成功的战略性选择,是企业可持续发展的支撑体系。在企业管理过程中,绩效考核作为企业管理中的重要环节,对企业发展与生存有关键性的作用。因此,提升绩效考核理念,建立有效的绩效考核系统是企业的必然选择。     

浅议企业绩效考核管理

绩效考核管理属于企业开展人力资源管理的主要措施,同时也是企业在人员招聘、升职以及奖惩中重要的评估手段。然而,在实际操作当中,因为受到许多外在因素的干扰,仍然存在许多不足,导致企业绩效考核的效果受到影响。所以,笔者对当前企业绩效考核中存在的不足进行分析,从而提出加强企业绩效考核管理的具体措施。     

论绩效考核在人力资源管理中的作用

做好企业的人力资源建设,绩效管理是关键,所以,必须要让企业各级管理者加深对绩效管理的认识,加强对绩效管理的重视。在实际管理工作中,不断优化人力资源绩效管理的方法,注重岗位分析,确保绩效指标的合理性,丰富评价内容,增强绩效评价的实效性,建立沟通平台,提升绩效管理的导向性,不断提升企业绩效管理水平。     

绩效考核是提升煤矿企业管理的有效方法

本文通过对搞好绩效考核工作提出了七个方面,阐述绩效考核作为一种有效的企业管理手段,针对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核评价,是企业人事管理的重点内容,更是企业强有力的手段之一。对煤矿企业提升执行力、实施发展战略、实现持续快速协调健康发展具有决定性作用。     

企业财会人员绩效考核与激励问题研究

本文就财会人员绩效考核与激励问题,明确讲述了企业财会人员绩效考核与激励机制之间的联系,还从该怎样建立一种科学合理的绩效考核系统和绩效考核相关的激励体制方面进行了研究,并提出了具体的解决措施。     

会计在企业管理中作用的有效发挥

我国社会主义经济的快速发展,使得会计在企业管理中的作用越来越重要。在市场竞争日益严峻的情况下,企业管理体制改革越来越受到企业的高度重视。会计作为企业管理工作的重要内容之一,其地位及问题也在发生着改变。本文就会计在企业管理中的作用方面,阐述了会计在企业管理中的地位及问题,并针对这些问题提出了战略对策。     

公平理论在企业管理中的激励作用

激励理论是管理思想发展过程中最为重要的思想之一,也是现代企业制度必不可少的内容、激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素。本文运用文献资料方法,分析了如何发挥亚当斯的公平理论的激励作用,促进现代企业更好地发展。     

企业研发人员的薪酬激励和绩效考核的改进措施

首先阐述了研发人员在企业中的重要作用,并分别分析了企业研发人员薪酬激励和绩效考核方面存在的主要问题,并以此为基础,分别针对研发人员的薪酬激励和绩效考核提出了改进措施。     

论负激励在企业管理中的运用

激励机制包括正激励和负激励两种类型,当正激励由于边际效益递减作用不大时可以采取负激励。本文阐述了负激励理论渊源,实施负激励遵循的原则,负激励在企业管理中的表现形式以及负激励对企业的重要作用。     

试析人力资源管理中绩效考核的作用

随着现代企业管理水平的提高，绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。绩效考核作为人力资源管理的核心，其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。