浅谈企业财务管理信息化建设

随着科技和信息技术的不断进步,企业财务管理的信息化建设逐渐成为企业提高核心竞争力的必由之路。只有不断加强企业财务管理的信息化建设,才能使企业适应不断变化的市场竞争环境,增强企业的核心竞争力。本文从企业财务管理信息化建设的必要性和我国企业财务管理信息化建设面临的主要问题等两个方面进行简单的分析探讨,提出推进企业财务管理信息化建设的几点建议。     

对ERP环境下企业财务管理问题的几点思考

ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源计划系统,该系统是对企业经营理念、业务流程、基础数据及计算机软硬件设施的一种系统性整合.作为一种以信息技术为依托的现代化管理手段,ERP的应用对企业供应链进行有效管理,使企业采购、生产及销售等不同环节的财务内控工作被纳入到ERP当中,企业传统财务管理模式因此而出现诸多的不适应性,无法提高企业对市场的动态反应能力.因此,如何在ERP环境下对企业财务管理工作进行有效调整与完善成为目前企业内部管理体系改革的重点.本文以ERP环境下企业财务管理问题为核心,对ERP环境下企业财务管理的变化进行简单介绍,分析ERP在企业财务管理中的应用现状,探讨ERP在企业财务管理工作中的合理应用.     

企业财务管理创新之探讨

企业财务管理工作承担着稳健理财,推进企业生产与提高经济效益的重要任务.鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地.本文阐述了企业财务管理创新的内涵,分析了当前企业财务管理中存在的问题,并提出了实现企业财务管理创新的对策选择.     

浅谈集团企业实行资金集中管理模式

随着集团企业经营规模的不断壮大,外部经营环境变化更加复杂,如何提高资金利用效率,降低企业资金风险,把企业财务管理由粗放型向集约式转变,已成为企业财务管理的必然要求。     

“互联网+”背景下企业财务管理创新研究

“互联网+”时代的到来,促使企业的生产经营发生了重大变化,同时也对企业财务管理模式造成了冲击。现代企业的财务管理人员应积极顺应互联网时代的发展要求,创新管理模式与措施,充分体现现代化特征,推动企业跨越式发展。文章以“互联网+”背景下的企业财务管理为研究对象,分析“互联网+”背景下企业财务管理创新的必要性,并提出合理的创新策略,以供参考。     

企业财务管理目标的选择文献综述

企业财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。企业财务管理目标的选择意义重大。随着企业经营管理理念的不断变化,企业财务管理目标的选择也在不断发展和变化。本文在研读相关文献的基础上,经过回顾与整理,采用归纳法总结了国内相关主要研究成果,重点概述了企业价值最大化、股东财富最大化、相关者利益最大化、资本运动最优化、经济附加值最大化等几种主要观点并对其进行了评述。     

企业税收筹划浅析

现代企业财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量,对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。本文探讨了现代企业进行税收筹划的原则和途径,为现代企业如何利用国家的税收政策合理合法地节税提出了建议。     

试论财务管理的缺陷和实现财务战略的必然性

企业财务管理对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,企业财务管理是制订企业财务战略的方向。而实现财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文分析了企业财务管理存在的缺陷并阐述实现财务战略的必然性。     

企业财务管理目标的选择文献综述

企业财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准.企业财务管理目标的选择意义重大.随着企业经营管理理念的不断变化,企业财务管理目标的选择也在不断发展和变化.本文在研读相关文献的基础上,经过回顾与整理,采用归纳法总结了国内相关主要研究成果,重点概述了企业价值最大化、股东财富最大化、相关者利益最大化、资本运动最优化、经济附加值最大化等几种主要观点并对其进行了评述.     

基于网络时代的企业财务管理初探

随着我国经济与科技的飞速发展,新时期的企业财务管理也出现了新变化,传统的手动记账、人工核算已经无法适应日趋进步的社会要求,再加上市场竞争的日益加剧,企业财务管理走向网络时代已经成为了大势所趋。近年来,我国企业不断加强改革财务管理的手段和管理方式,但是仍然存在着很大的缺陷。本文就结合实际情况,简单阐述一下,基于网络时代大背景下企业财务管理存在的不足,并进一步分析对策,提出可行性措施,从而提高企业的财务管理水平,为企业的进一步发展奠定坚实的基础。     

关于企业财务管理的目标研究

企业财务管理的目标是指企业的财务管理活动预期能够达成的成果。在企业实际运行中,企业的财务管理目标是企业生产经营活动质量好坏的衡量标准,因此,企业的任何财务活动都应该按照企业财务管理的目标来进行。本文主要探索企业财务管理目标的理论建设,以期为增强企业财务管理目标的有效性提供一些参考和建议。     

企业财务风险传导的关键要素分析

伴随着企业生产经营的多元化、复杂化以及企业金融活动的不断创新,企业财务环境及运行形式正发生着巨大的变化,企业财务风险也日益多样化,并严重威胁着企业的生存和发展.如何对企业财务风险进行防范,是风险管理研究的重要内容.笔者预期通过探析财务风险在企业内部的动态传导规律,有效地控制和管理企业财务风险.     

企业财务管理的现状及发展对策分析

所谓财务管理主要是指企业相关部门通过价值形态对其内部资金的运行进行计划、决策及控制的综合管理活动。历经漫长的发展,企业财务管理实现了由国家的高度集中管理向企业自主管理的华丽蜕变。而在市场经济体制下,随着经济环境的不断变化以及经济水平的不断提升,财务管理已经成为企业的竞争主体,如何在自主经营与自负盈亏的经营模式下实现企业财务管理的自我约束及自我发展成为企业财务管理工作所面临的重要课题。那么,当前我国企业财务管理的基本现状是怎样的?而企业又将采取怎样的具体对策实现其财务管理水平的全面提升呢?以下主要从这两个方面对企业财务管理问题进行简单的探究。     

基于价值链的企业财务战略研究

价值链理论和企业财务战略是互相影响和互相作用的。因为价值链理论的核心与企业的财务战略目标是一致的。它们都是在战略管理的高度上为企业实现价值和利润的最大化而服务,以企业能够长远稳定的发展为共同目标。所以说价值链理论为企业财务战略提供了一定的战略基础,基于价值链的角度对企业财务战略进行研究可以有效地改进企业财务管理流程。本文首先简述了价值链理论并分析了基于价值链的企业财务战略管理范围,然后阐述了基于价值链的企业财务战略管理策略,最后对基于价值链的企业财务战略特点和管理目标进行了相应的分析,旨在从价值链理论的角度里探讨企业财务战略。     

对建筑施工企业财务管理现状的分析与改进

财务管理是企业永恒的管理课题,也是建筑施工企业管理的核心内容。建筑施工企业为获得更好的经济效益,实现又快又好的发展,就需要借助其他管理领域的最新进展对现有的财务管理模式进行改进。本文首先对建筑施工企业财务管理现状进行分析,进而提出施工企业财务区域化管理模式,以改进建筑施工企业财务管理。     

新形势下企业外围宏观环境变化对企业财务管理的影响分析

本文主要探讨当前影响企业财务管理的影响因素,并对这些影响因素的体现进行了适当的分析,指出经济全球化及其带来的金融全球化,企业重组并购,知识经济、信息技术和商务技术的发展对于企业财务管理带来了重大的影响,对当前传统企业财务管理体系提出了调战。企业财务管理体系必须就这些新形势下出现的新变化作出积极的应对。     

浅谈企业财务管理

<正>企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程。企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动,在企业发展中处于核心地位,企业财务水平的高低直接关系到企业的生存发展。一、企业财务管理的概念及功能1.企业财务管理的概念。企业财务管理,是指在国家法律法规和方针、政策指导下,根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的     

基于财务分析的企业财务管理改进探索

财务分析是企业财务管理的重要工作内容之一。通过财务分析可以针对企业的经营情况、财务状况与现金流情况查找企业经营管理中存在的问题。高质量的财务分析能够持续促进企业财务管理改进,为企业经营决策提供参考,进一步提升企业效益与风险管理水平。当前,企业应正确认识财务分析对企业财务管理乃至经营管理所起的积极作用,充分利用财务分析成果持续改进企业管理。     

企业财务战略管理实施要点

随着国家经济和科学的不断发展,我国企业的发展环境在近几十年里有了质的飞跃。在传统单一的发展环境向复杂多变的发展环境变化后,我国企业所面临的发展问题也随之增加。特别是现代企业的财务管理面临着复杂多元化的财务管理环境。为了提高现代企业的财务管理工作,也为了更好地应对复杂多变的财务管理环境,国内外的相关专家学者都加强了对企业财务战略管理的研究。本文将在简要分析企业财务战略管理现存的问题上提出一些企业财务战略管理的实施要点。     

浅析财务管理在现代企业中的作用

随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化,以财务管理为中心是当今新体制新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然的结果。本文就财务管理在现代企业管理中的作用进行了分析,为提升现代企业管理水平提供参考。