县区级机关事业单位人力资源管理问题及对策

县区级机关事业单位的主要职能就是为大众提供服务,这种单位的核心就是人力资源管理。随着体制改革的发展,人力资源管理也有了很大的变化,但是在改革中不但面临机遇,还会遇到诸多挑战。本文就县区级机关事业单位中人力资源管理遇到的问题,提出了针对性的改善对策。     

机关事业单位人力资源管理问题及对策研究

机关事业单位对我国经济社会的发展有着特殊的推动作用,人力资源管理作为机关事业单位发展过程中的重要部分,对机关事业单位良性及可持续发展具有深远意义。文章首先阐述人力资源管理对机关事业单位的意义,其次分析机关事业单位人力资源管理存在的问题,最后针对当前机关事业单位人力资源管理中存在的问题提出相应的对策。     

事业单位人力资源管理存在的问题与改革探析

人力资源管理在事业单位的发展中发挥着越来越重要的作用,但在实际的工作中,事业单位人力资源管理却存在着不少问题和矛盾,严重影响和阻碍了事业单位职能的发挥和事业单位的长远健康发展。本文从管理事业单位人力资源的角度出发,对我国当前事业单位的人力资源管理存在问题进行分析和研究,提出了人力资源管理观念的更新、强化人才培训、建立完善科学绩效考核体系等相关改革对策,以期构建能够适应现代经济发展需要的新型事业单位人力资源管理体系。     

事业单位人力资源管理若干问题探讨

科学的人力资源管理对事业单位人才、职能的发挥具有非常重要的作用,新的历史时期需对事业单位人力资源管理工作进行深层改革,及时解决实践中出现的新问题。本文将对当前事业单位人力资源管理工作中的问题与不足进行分析,并在此基础上就如何有效加强事业单位人力资源管理,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

新时期如何做好机关事业单位人事档案管理工作

人力资源管理工作中的一项重要内容就是人事档案管理,对于机关事业单位来说,人事档案管理工作非常重要.不断发展的科学技术,让我国开始进入信息化社会,由此不断暴露了机关事业单位在人事档案管理中存在的问题.所以,一定要对相应完善措施予以积极采用,促进事业单位人事档案管理水平的全面提升.为此,笔者结合自身工作实践,就机关事业单位人事档案管理工作中存在的问题展开了论述,并着重探讨了新时期如何做好机关事业单位人事档案管理工作,以供参考.     

我国事业单位人力资源管理的现状和发展

事业单位,是社会建设的主力单位,也是各类人才的汇聚地。事业单位的社会职能较为强大,在社会经济快速发展的今天,社会对于事业单位的要求越来越大。加强事业单位的管理水平提高,有利于其社会职能的实现。人力资源管理是事业单位管理的重要部分,加强人力资源的合理利用,有利于事业单位价值的发挥。     

当前事业单位人力资源管理存在的问题和对策分析

当前我国事业单位人力资源管理中存在管理理念滞后、管理体制不健全、选人机制传统僵化、用人机制不健全等问题直接制约了事业单位本身的持续发展和社会服务职能的履行。只有在事业单位改革的大潮中,结合事业单位特点与需求,转变观念、健全事业单位人力资源管理体系、强化选人机制建设、提高用人机制的灵活性等以改进与完善事业单位的人力资源管理工作,才能使我国事业单位吸引和留住更多的优秀人才,发挥人才聚集地的优势更好地服务于社会。     

事业单位人力资源管理创新思考

当前大部分事业单位都在积极探索从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径,在这一过程中普遍存在着许多问题与不足,导致事业单位人力资源管理效率与效益双低的局面,无法为事业单位持续发展提供根本智力保障。事业单位只有正确认识人力资源管理创新的迫切性,进一步寻求新的思路和作法,加大人力资源管理改善与创新力度,创新人力资源管理方式、创新人力资源管理内容、创新人力资源管理队伍等,才能减少事业单位人事改革的难度和不确定性,实现事业单位人力资源建设的有序推进。     

浅析我国当前事业单位人力资源管理的现状与对策

人力资源是组织单位中最宝贵的资源,人力资源管理在事业单位中发挥着举足轻重的作用。当前形势下,人才战略已经发展成为企业的一项重要战略。这就要求事业单位要正确认识当前人力资源管理中存在的不足,并加强对人力资源管理工作内容加以完善,本文就将对我国当前事业单位人力资源管理的现状展开分析,一并提出几项对策。     

机关事业单位档案管理信息化建设探究

档案管理是机关事业单位管理工作中的重要组成部分,其中包含了人力资源档案管理、财务档案、业务档案管理、上级政策部署、单位发展规划档案管理以及其他机密文件管理等。近几年,我国信息化技术持续创新发展,各机关事业单位逐步开始利用信息技术开展档案管理工作。信息化档案管理能够有效提高机关事业单位的工作质量与工作效率,保障档案信息储存与管理的安全性和稳定性,为机关事业单位各项工作开展提供了极大便利。     

新形势下事业单位人力资源管理困境及对策

<正>在新常态、新形势的背景下,要进一步提升事业单位的综合管理效能,人力资源管理可以说是各项改革创新工作的基础,因此,事业单位人力资源的改革创新需要进一步提升管理效率,更新管理理念、创新各项工作机制,以此提升人力资源的管理整体能力和管理水平。同时,事业单位有别于其他企业单位,具有极高的公益性与服务属性,从整体运作上类似于政府机关,因此,要突破事业单位人力资源管理困境,应充分结合事业单位的独特性,合理创新人力资源管理途径,以此促进事业单位整体发展。     

公益一类事业单位人力资源管理面临的问题及解决思路探索

2012年,中共中央国务院颁布了《关于分类推进事业单位改革的指导意见》(中发〔2011〕5号),推进事业单位分类改革,将事业单位划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别,其中从事公益服务的事业单位又进一步细分为公益一类事业单位和公益二类事业单位,本文结合公益类事业单位人力资源管理的特点,并分析公益一类事业单位和公益二类事业单位之间的细微区别,对如何解决公益一类事业单位人力资源管理中面临的问题进行初步的探索。     

新时期加强机关单位人力资源管理的思考

新时期,机关单位为了更好地服务广大人民群众,不仅需要根据国家新规定和上级部门要求不断完善内部管理机制,还应结合单位实际情况与发展需要,加强内部人力资源管理的思考,不断创新人力资源管理模式,有计划、有组织地优化配置内部人才,促使机关事业单位获得长足发展。基于此,文章围绕机关单位人力资源管理的内涵、特点及重要性进行研究,重点分析新时期机关单位开展人力资源管理工作中存在的问题,深入思考提高机关单位人力资源管理效率的可行性策略,希望能为机关单位的后续发展开辟新的思路。     

新形势下办公室行政管理工作策略研究

办公室是机关事业单位的核心管理部门,办公室行政管理工作质量与效率在很大程度上关系着单位其他工作能否顺利开展,具有服务、管理、协调、沟通以及监管等多方面职能.办公室人员必须要做好行政管理工作,根据机关事业单位办公室行政管理的性质特点,明确工作目标,不断提高自我意识与业务水平.基于此,本文立足机关事业单位办公室,探讨在机关事业单位深化改革的新形势下,如何开展行政管理工作,以期能够做好后勤保障,推动机关单位体系改革成功.     

浅析事业单位人力资源管理体系构建

随着人力资源已渐成为组织现代管理的核心要素，事业单位已经逐渐由传统的“人事管理”向现代的人力资源管理过渡。如何结合事业单位自身特点，构建科学的人力资源管理体系，成为我国事业单位改革的关键。本文从微观层面以依职能设岗、据岗位招人、按绩效考核、以薪酬激励、促绩效优化五个环节为切入点，就我国事业单位人力资源体系构建展开探讨。     

行政事业单位人力资源管理现状与改善建议

行政事业单位作为面对人民为人民提供公共服务的重要机构和组织，加强其人力资源管理对于提高服务质量和效率具有重要的意义。但是我国的行政事业单位人力资源受体制等多方面因素的影响，还存在不少的问题。因此应当加强对人力资源管理的研究，通过采取相应的措施不断的完善行政事业单位的人力资源管理手段和方式，提高政府机关的服务质量。     

事业单位人才制度改革小议

事业单位作为受国家行政机关领导、经费由国库支出、不实行经济核算、提供非物质生产和劳务服务的非营利机构,是我国各类人才的主要集中地,是增强综合国力的重要领域,是经济可持续发展得以实现的重要部门。长期以来,我国事业单位的人力资源管理一直沿用机关人事管理模式,还停留在传统的人事管理阶段。虽然近年来人力资源管理理论在我国工商企业管理中广为借鉴和应用,但在作为公共部门的政府和事业单位中还没有得到应有的重视。随着经济全球化发展,建立和完善与市场经济体制相适应的现代事业单位人事管理体制已成为一种发展趋势。目前我国事业单位正面临着新一轮的、具有实质意义的改革,进而盘活事业单位现有资源,尤其是用人制度的改革,实     

新时期事业单位人力资源管理数智化转型的提质策略研究——基于CNKI文献计量和可视化分析

事业单位是我国政府履行公共服务的重要机构,是党和国家机构职能体系的重要组成部分。面对新时期日益创新的科技革命和瞬息万变的市场环境,事业单位由于其兼具社会公益性和市场性的特殊性,其人力资源管理诉求呈现出不同于以往的特征：数智化、多元化、平等化和绿色化。本研究通过Citespace的可视化计量分析厘清新时期事业单位人力资源管理数智化转型的研究热点和趋势,并就新时代事业单位如何适应和优化人力资源管理数智化转型提出了“健全管理制度体系、重构数智化人才体系、建设数智化人力资源平台、构筑数智化共享服务中心、建设基于人机物三元融合的新型数智化工作场景”的创新理论和提质策略。这些建议将有助于推动事业单位人力资源管理的高质量发展,并帮助事业单位在新时期能够在复杂的国内和国际形势中蓬勃发展。     

事业单位人力资源薪酬管理困境与破解思考

薪酬管理是事业单位人力资源管理中的重要组成部分,同时也是提升事业单位工作人员积极性的有效措施。由于事业单位性质的特殊性,导致人力资源薪酬管理比较复杂,从而增大了人力资源管理的难度,降低工作效率。完善的人力资源薪酬管理是促进事业单位进步和发展的有效措施,但是目前我国多数事业单位人力资源管理中的薪酬管理都存在问题,影响事业单位整体运行。接下来本文将对事业单位人力资源管理中存在的问题以及相应的解决对策进行详细分析。     

加强事业单位人力资源管理分析

本文从以下几个方面探讨事业单位的人力资源管理:一是事业单位人力资源管理的重要性;二是我国事业单位人力资源管理中存在的问题,包括管理理念滞后、绩效考核机制不健全、现代式的资源管理人才缺乏等问题;三是加强事业单位人力资源管理的对策,根据我国事业单位人力资源管理中存在的问题,采取积极有效的措施,提升我国事业单位人力资源管理的水平,促进事业单位的健康、稳定发展。