从经济学视角分析企业的人力资源管理

<正>近几年来,我国企业的规模和速度发展越来越快,在这一过程中,经济学的应用范围也不断增加,对企业人力资源管理发展起到了促进作用。从经济学角度对当前我国人力资源管理进行分析,能够更加清楚的认识到经济管理与人力资源在企业管理中的主要关系。经济的飞速发展使我国大范围企业的运营面临着极大的经济压力,人力资源管理的短板也逐渐暴露。这样的发展现状不仅不利于企业自身的发展,而且会造成企业人力资源管理方面问题的累积,破坏企业经济生产链。     

新经济时期企业人力资源管理发展战略的探讨及认识

随着社会的不断发展和进步,我们正在进入一个新的经济时期。新经济时期企业人力资源管理机制也在发生着变化。新技术和新产业的不断产生使得我们必须以一种全新的角度来面对企业人力资源管理的发展,对其将来的模式有更为深刻的探讨和认识。企业人力资源管理的发展应当适应新经济时期企业发展的需要,才能够实现人尽其能,最终使企业获得最大的收益。本文从人本管理及发展变化等角度对新经济时期的企业人力资源管理做了具体阐述,以供大家参考。     

绩效管理在人力资源管理中的作用分析

最近几年,随着我国经济和科技的不断发展,各个行业之间的竞争也更加激烈,企业如果想要在这种激烈的市场竞争中不断发展和壮大,实施有效的人力资源管理至关重要。而绩效管理作为人力资源管理中的一种管理办法,其主要目的是促进员工工作能力的全面提高,从而增强企业的综合竞争力,其管理是否有效直接影响着该企业人力资源管理质量的好坏。本文笔者首先从绩效管理的含义入手;分析了绩效管理在人力资源管理中发挥的作用;归纳了企业在绩效管理存在的问题;最后就如何在人力资源中强化绩效管理的作用发表了自己的看法,希望能够为促进企业绩效管理提供一定的参考。     

探析人力资源管理中激励措施的应用

随着社会主义经济的迅速发展,作为企业的一部分,人力资源同企业的可持续化发展有着密切联系。通过在人力资源管理工作中科学合理应用激励措施能够有效促进企业的发展,而如何保障激励措施同人力资源实际情况相适应也是需要深入研究的问题。本文从人力资源管理这一工作角度着眼,在大致论述人力资源管理中激励措施的重要性的前提下,对激励措施的实际应用方法进行了探讨分析,希望为企业人力资源管理工作提供相应参考。     

人力资源管理过程中存在问题及应对措施研究

随着我国社会经济的快速发展,劳动者的法律保护意识不断增强,企业人力资源管理也日趋规范化。虽然我国企业的社会保险体系在不断完善,对劳动者利益的保护也在不断深入,但仍然存在着一些问题。本文将从社会保险的角度出发,探讨人力资源管理工作中存在的问题,并在此基础上提出一些建议,以期达到劳动者、企业和社会的和谐发展。     

浅谈如何加强人力资源绩效考核工作管理

随着经济的不断发展,现代企业的竞争方式逐渐发生转变,人才的竞争是主要的竞争。经济学家称人力资源为第一资源,人力资源对社会的进步、社会的生产都具有非常重要的作用。现代企业资源管理部门的重要工作之一是绩效考核,我国许多企业都在应用绩效考核,但是实际的绩效考核工作并没有发挥最大的效益。企业要不断加强人力资源的管理,使现代人才在企业的不断发展中发挥重要作用,这是现代企业领导者非常重要的任务。加强人力资源绩效考核的工作管理,才能够促进现代企业不断的发展。     

通信企业人力资源管理现状分析及优化措施

信息技术的发展,不断促进者通信企业的发展。而通信企业在发展过程中,尤其要注意对人力资源的管理,在充分认识到人力资源重要性的同时,也要创新管理人力资源,从人力资源队伍建设、素质培训、管理制度改革等方面优化通信企业的人力资源管理措施,激发企业人力资源个体的主观能动性,进而最大化发挥人力资源整体的积极作用,促进通信企业各种效益的提高。本文主要针对通信企业人力资源管理现状,探讨优化人力资源管理的措施,以为通信企业管理提供参考。     

基于增值为导向的水电施工企业人力资源管理探讨

企业是以营利为目的的社会经济组织,一切企业管理工作均应该围绕为企业增值这个目的而开展。做好人力资源管理工作不断为企业增值,是企业人力资源管理题中应有之义。文章从为企业增值的角度出发,通过考察水电施工企业人力资源管理现状,提出了以增值为导向的人力资源管理的实施方案。     

园林施工企业人力战略研究

随着我国园林绿化施工企业的迅速成长,企业的发展不再仅仅局限于本行业或者本地域。园林施工企业更多转向了多元化业务上,因此企业的人才需求也在不断转型,而不再仅仅局限于现有的人力资源或者急需更换现行的人才管理体制,以更好适应企业的发展。本文从企业发展战略出发,从人力资源战略落实角度探讨了园林施工企业的战略落地问题,并为园林施工企业人力资源管理提供必要的建议。     

现代企业人力资源管理策略探讨

随着市场经济和国民经济的平衡发展,人力资源管理在企业经济活动的地位日益凸现。我国企业的人力资源管理与现代科学的人力资源管理相比,还存在着诸多问题和不足。本文从人力资源管理和企业经济效益的关系出发,分析了现代企业人力资源管理现状,并提出了提高企业人力资源管理的方式方法。     

现代企业人力资源管理策略探讨

随着市场经济和国民经济的平衡发展,人力资源管理在企业经济活动的地位日益凸现。我国企业的人力资源管理与现代科学的人力资源管理相比,还存在着诸多问题和不足。本文从人力资源管理和企业经济效益的关系出发,分析了现代企业人力资源管理现状,并提出了提高企业人力资源管理的方式方法。     

企业经济管理之浅谈

自我国改革开放以来,社会主义市场经济得到了极大的发展,企业成为了市场中发展的独立主体,具有极大的自主性和自由,与此同时,随着企业数量的增加,也面临着越来越激烈的竞争。企业在竞争激烈的市场竞争中,为了更好地进行生产经营,必须树立正确的经济管理意识,并建立健全经济管理体制。从内部经济管理入手,综合提高其人力资源管理、物力资源管理能方面,推动企业管理方式、管理目标的变化,使得企业的发展更适应经济的发展与变化,提高其综合竞争力,在市场竞争中不断获利。     

企业文化对于企业人力资源管理效果的影响

进入21世纪后,知识经济发展非常迅速,世界范围内的产业结构调整步伐也在加快。伴随着技术、经济以及社会的变革,企业的进一步发展需要全体员工的大力支持,对企业的人力资源管理带来了巨大的挑战。文中主要从企业文化角度出发探讨了企业文化对人力资源管理的影响。     

铁路企业人力资源管理存在的问题与对策

经济的发展既促进了我国铁路企业的发展,也为铁路企业的人力资源管理带来的挑战。当前铁路企业的人力资源管理问题主要表现在管理理念落后、人力资源结构不合理以及绩效评价机制不科学三个方面。并根据人力资源管理的问题,提出相应的解决对策。     

人力资源管理中的沟通研究

沟通技能作为人力资源管理工作中的重要方式之一,直接关系着企业的生存与发展。本文从沟通的要素出发,研究了人力资源管理过程中的沟通原则、基本要领和可能出现的问题,并从人力资源管理角度对企业如何构建管理沟通模式提出了管理策略。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。本文对我国中小企业人力资源管理存在的问题及原因进行了研究和分析，阐述了人力资源管理对中小企业发展壮大的重要性，并提出了对我国中小企业人力资源管理问题的解决对策。     

浅谈南京市六合区中小企业人力资源管理存在的问题及解决办法

随着企业管理水平的不断提高,人力资源管理作为企业发展的关键要素,对企业的发展的作用日益重要。本文从县域经济出发,对中小企业人力资源管理进行了详细的分析和阐述。     

关于职工绩效管理问题研究

随着社会经济的不断发展,现代企业已经逐步认识到企业职工的重要作用,也由此提高了职工绩效管理的地位。本文指出职工绩效管理存在的主要问题,并提出相对应的解决对策,旨在从职工的角度促进现代企业的进一步建设与发展。     

试析人力资源培训效果评估中存在的主要问题以及有效策略

随着我国经济水平的不断提升,我国各种大小企业逐渐兴起,企业管理中的各种新技术也在进行着不断的革新,人力资源培训是整个企业发展管理中最重要的组成部分,它的成功与否能够直接影响到企业的未来发展,企业人力资源的培训是企业新员工能力的培训和老员工职业技能优化的培训,这都会直接影响到企业的未来发展。人力资源培训工作最终需要其培训效果具体的表现出来,培训效果的好坏是企业人力资源培训成功与否的直接体现。经济水平的提高,必然会带动各行各业的发展,企业的市场竞争力也随之增大,这就要求企业将人力资源培训效果评估工作作为企业发展中的重要环节,将其重视起来,企业人力资源培训效果评估工作的进步能够进一步促进企业的经济发展,增强自身的市场竞争力。     

论企业人力资源管理的有效途径

由于我国企业人力资源管理起步较晚，在实现发展的同时也出现了诸多问题，本文从多个角度提出解决当前企业人力资源管理问题的方法。