家乐福存货控制的ABC制度

存货作为企业的一项占有很大比例的资产,能否控制好存货储备量,实施正确的存货管理方法,密切关系到整个企业和企业利益的相关者,因此,必须重视存货的管理。家乐福是中国最大外资零售商同时是存货控制"ABC制度"的忠实遵循者,"ABC制度"运用于家乐福中对压缩总库存量,解放被占压的资金,使库存结构合理化,节约管理力量有着重要的意义。     

存货管理在企业中的运用

存货作为企业的一项流动资产,占用了大量的流动资金,企业要保证生产经营正常进行的前提下,减少库存、防止积压,并在各种存货成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合,是企业存货管理的目标。本文论述了企业存货管理存在的问题,以及具体解决办法,最后运用财务管理知识,就合理使用资金,加强存货管理进行了论述。     

企业呆滞存货形成的原因及改善对策研究

呆滞存货管理是企业管理中的一项重要内容,尤其是在原物料及产品品种多样化的制造行业,如何预防和减少物料呆滞的产生,使呆滞损失降至最低;以及对形成的呆滞及时、有效的进行处理,以改善库存结构,提高库存周转率和资金使用效率,已成为众多制造企业库存控制与管理面临的一大课题。本文以制造企业(M公司)呆滞物料控制为研究对象,分析其存货管理的不足,找出呆滞物料产生的主要原因,分析并拟定改善对策。论文中所提到的方法对制造业提升存货管理效率、降低库存、准确掌控库存状况有一定借鉴和推广意义。     

浅谈企业存货管理

存货作为企业的一项重要的流动资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。本文主要阐述了存货的定义,存货的作用,阐明了加强存货管理的重要性,明确了存货管理的意义,提出合理利用存货、加强企业存货管理的措施。     

加强存货管理提升企业经济效益

存货管理就是对企业的存货进行的管理,它是企业内部控制的重要环节,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,提高企业的经济效益。本文通过企业存货管理过程中存在问题提出的相关对策进行分析。     

思维导图与探究性教学

企业现金管理的传统模式是"存货模式".用"存货模式"计算的"最佳现金持有量"与实际执行结果往往相差甚远."存货模式'的现金流入假设--证券的出售在现实生活中不是主流,现实意义不大.每次证券变现转换成本接近于零时.会使"存货模式"失去意义.企业最佳现金持有量是存在的,而且是一个可变值.在确定此可变值时应考虑定期性现金流出,当天的不规则现金流出和上市维持日常运作的每日现金使用量.     

浅论ERP系统及其对企业存货管理的影响

ERP系统正成为企业存货管理的重要手段,本文分析了ERP的内涵,阐述ERP系统对企业存货管理的影响,指出ERP系统能促进存货管理现代化,对企业产生巨大的经济价值。     

略论汽车业存货成本管理

汽车业存货成本管理是影响汽车成本的一个极为重要的方面。当今时代汽车业的竞争越来越激烈,如何降低生产经营成本,占领更多的市场,已经成为汽车业的各企业需要迫切解决的问题。汽车业产品实际销量与目标产量之间就是巨大的库存,巨大的库存占用了大量的流动资金,降低了企业资产营运能力,影响了企业的盈利能力。而加强存货成本的管理,促使企业降低经营成本,是提高企业的综合竞争力和盈利能力的重要途径,本文结合比亚迪汽车股份有限公司对汽车业存货成本管理的问题进行分析。     

对企业存货内部控制的探讨

存货是企业资产的一个重要的组成部分,它直接反应了企业的生产经营状况和资金运作的情况。存货内部控制的好坏直接影响到企业的财务状况。因此,加强企业存货的内部控制是势在必行的。本文通过企业的环境、制度、存货流转过程以及成本核算等多方面阐述了完善存货内部控制的方式方法。     

优化现代企业存货管理的思路

目前,不少企业的存货管理存在核算虚假、保管存有漏洞、管理人员素质不高等问题,针对这些问题,笔者认为现代企业应采取措施优化存货管理来提高存货管理水平以适应企业管理的需要。本文分析了现代企业存货管理存在的主要问题,提出了优化的思路,以供参考。     

对存货模式下“最佳现金持有量”计算方法的探讨

企业现金管理的传统模式是存货模式。用存货模式计算的最佳现金持有量与实际执行结果往往相差甚远。存货模式的现金流入假设——证券的出售在现实生活中不是主流,现实意义不大。每次证券变现转换成本接近于零时,会使存货模式失去意义。企业最佳现金持有量是存在的,而且是一个可变值。在确定此可变值时应考虑定期性现金流出,当天的不规则现金流出和上市维持日常运作的每日现金使用量。     

浅谈冶金企业的存货管理与存货核算

冶金企业的存货是一项重要的流动资产,一般情况下占企业流动资产的70%左右。其存货管理、利用情况如何,存货核算是否准确,直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。所以存货管理与存货核算在企业管理中占有十分重要的地位,正确的存货管理方法可以降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,最终提高企业的经济效益。     

企业存货管理问题的探究

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。本文主要介绍了存货管理在企业中所占的重要位置,同时还指出了企业存货管理现在仍普遍存在的问题,并分析了导致这些问题的原因,最后提出解决这些问题的对策,如提高管理层对存货管理的认识、加强存货的内部控制制度、注重提高管理人员的综合素质并采用现代化方法管理存货,而且还对每一种对策进行了详细的论述。     

存货信息化管理浅析

企业存货类别多样,需投入引用庞大资金量,并会对企业的经营损益以及资产形成显著影响。为此,企业应有效的引入信息化管理理念,制定良好的实践管理系统,方能提升实践工作效率,管控存货成本,对企业价值权衡的扩充形成积极影响。本文就存货信息化管理科学模式进行了分析,明确了经济订货量模式特征以及实时订货模式优势价值,探讨了信息化管理实践科学策略。对优化存货管理信息化水平,强化工作效率,提升存货管理质量水平,发挥货物应用价值,以合理的成本投入获取最大化回报,创设显著的经济效益与社会效益,推进各单位实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。     

浅谈加强企业存货管理的措施

存货作为企业的一项重要资产,存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准.因此加强存货的核算与管理,对提高企业管理水平,加快资金周转,降低生产成本,增加企业经济效益,防止违纪违规等都具有十分重要的意义.存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大.而且品种繁多.特别对于点多面广的企业来说,绝大多数存货在生产现场就地存储,因此对存货的管理控制就显得尤为重要.存货是企业一项重要的流动资产,包括库存商品、原材料、低值易耗品、周转材料、在产品、产成品等.存货成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加以及企业市场竞争力的增强.由于存货成本占生产成本的比例往往达到50％以上,因此加强存货管理是企业管理的一个重要方面.     

浅议企业存货控制管理

存货是制造企业流动资产的重要组成部分,是其生存和发展的基础,可为企业带来一定的经济效益。在制造企业生产发展中进行存货储存,可确保持续生产,提高生产经营弹性,减少进货成本,而存货管理水平的高低,直接影响企业资金占用水平和长远发展。目前,我国制造企业存货管理存在诸多问题,需有针对性地采取对策,不断提高制造企业存货管理水平,从而提高其市场竞争力和经济效益。本文以制造企业存货储存原因作为切入点,分析了制造企业存货管理现状,提出了提高制造企业存货管理水平的对策,以促进制造企业的持续健康发展。     

试析企业存货管理存在的问题与应对

本文主要分析了企业存货管理的重要性,提出了企业存货管理存在的问题,探讨了企业存货管理的有效措施,并且简单了解了企业存货管理的重要影响。     

中小服装企业存货管理存在的问题及对策研究——以A服装企业为例

存货是衡量企业整体价值的重要标准,存货管理对于企业的发展至关重要。为了保证生产经营活动顺利开展,企业需要有计划地购入、耗用及销售存货。科学且合理的存货管理更有利于企业的运行。如果存货管理人员能够通过科学有效的方式快速对存货进行分析和控制,可以有效减少存货积压。服装企业的存货一般占用的资金相对较多,产能过剩、存货的大量囤积会给企业带来一系列问题。文章通过研究A服装企业存货管理的现状找出存在的问题,最终为该类企业的存货管理提供相应的建议。     

试论企业存货管理现状与创新途径

本文主要在企业存货管理的现状和存货管理的创新途径两个方面对企业存货进行解析,力求对企业的存货管理有所帮助。     

食品企业存货管理存在的问题及优化措施

食品企业经营过程中所需存货种类较多,主要包含外购或自制的原材料、半成品和库存商品等,相较于其他内部流动资产,存货自身变现能力薄弱,周转速度较低,数量金额占比较大,食品企业为获取较佳的发展成效,应高度重视企业存货管理工作。在实践中部分食品企业对存货管理缺乏重视,对产生的问题未积极做好跟踪和分析,对企业资产运营效率和经济利益造成不利影响,有必要对存货管理相关问题展开分析,精准选取合理的策略和方法,以便于解决此类问题,助力食品企业存货管理工作效率及质量提升。