浅议高校管理沟通的有效性

沟通是组织实施各项管理行为的基础,沟通的有效性在一定程度上决定了组织整体管理效率和水平。高校作为一个复杂的组织,其组织目标的顺利实现,更加有赖于建立有效的内部沟通机制,提升沟通的有效性。管理沟通作为高校管理工作的关键环节,从一定程度上反映了高校的管理沟通机制。本文从沟通的有效性角度出发,分析了高校管理沟通活动中存在的问题,并提出了一些提升高校管理沟通有效性的建议。     

经济全球化环境下企业国际人力资源管理研究

近年来,区域经济以及全球经济正逐步发展成为一个不可分割的整体。而在这种文化多元化和经济全球化的环境中,全球企业在人力资源管理方面面临着全新的难题与挑战。因此,本为将主要围绕经济全球化环境下企业业国际人力资源管理的问题进行几点分析与探讨。     

企业管理中人力资源经济管控方法分析

经济发展进入新常态后,人力资源管理也应当将侧重点放在经济主体管理方面,强调在企业管理中运用更加人性化和创新性的方式,实现人力资源经济管控。通过文献研究和总结分析可知,人力资源经济管控方法应用要点包括转变理念,积极实现企业改革;注重人才管理中的招聘工作的开展,选择科学合理的招聘选拔模式;引入信息化管理理念和方法,提高企业人力资源经济管控有效性。以此为优化企业人力资源经济管控效果、提升企业宏观管理质量提供支持。     

浅议公路运输企业人力资源管理

阐述了国内道路交通运输企业人力资源的特点及存在的主要问题，提出了加强人力资源管理的措施。     

浅议企业中人力资源的管理

本文诠释了管理及管理艺术的内容,然后深层次的挖掘管理对于一个企业的重要性,进而详细的从“人才配置”、“激励”、“培养”三个部分,阐述现代企业人力资源的管理。管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。管理艺术水平的提高,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。     

浅谈企业经济管理的现实状况与提高途径

随着经济全球化的冲击,中国企业都将提高经济效益作为经济工作的中心,将提高经济效益作为经济发展战略和企业目标的重要内容。用经济学的观点,从管理制度、人力资源和管理组织三个方面,来论述企业如何提高经济效益,增强竞争实力。因此,作为通俗的说,经济效益就是经济活动中劳动消耗同适合社会需求的劳动成果的比较。所谓适合社会需要的劳动成果是指一个企业在一定时间内所生产出来的使用价值总量,用价值表示出来就是生产总值。     

浅议企业人力资源薪酬管理

作为企业管理的重要内容,人力资源薪酬管理对企业的成本,员工的积极性以及企业文化都有重大的影响。建立一套完善的薪酬管理体系,对企业的良性发展能够产生重要的作用。     

市场经济下的企业经济管理创新探析

随着企业外部环境的不断变化,市场的竞争越来越激烈。企业为了更好的发展就必须进行管理创新,这是提高我国企业竞争力的最迫切的途径也是最根本的途径。本文将对市场经济下企业所进行的经济管理创新予以探讨。     

加强企业经济管理的有效策略

没有先进的管理,就无法有效提高劳动生产率。企业要产生更大经济效益和社会效益,管理是关键。企业现代化的实现,必须要依赖先进的管理。     

新形势下企业经济管理的创新策略

伴随着市场经济的发展,我国经济已经融入全球一体化经济中,对于我国企业来说面临了更多的机遇和挑战,同时也面临了越来越激烈的市场竞争。要想在当前激励的市场竞争中脱颖而出,就必须要对企业进行全面的企业经济管理进行改革和创新,从而实现企业的可持续发展,提高企业的市场占有率。本文在对新形势下现代企业经济管理创新的重要性进行分析,结合当前企业经济管理的现状和问题,提出在新形势下企业经济管理的创新策略。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济管理必须与时代发展同步,同时还要实行创新策略,促进发展。本文先介绍企业经济管理的涵义,以及实施经济管理创新的作用,指出新形势下企业经济管理存在的问题,最后提出有效策略,促进经济管理创新发展。     

提高企业管理工作有效性策略研究

一个企业的良好的管理制度关系到整个企业的发展,也在很大程度上决定了企业在整个市场的竞争能力。管理,从某种方面来说,是企业的核心竞争力的有效体现。因此,想要提升整个企业的核心竞争力,关键就在于要提高企业的管理者有效地实施管理的能力。本文结合企业发展中的实际,探讨了提高企业管理工作有效性的策略。     

浅议现代企业经济管理的创新变革

经济管理是企业管理的重要组成部分,对企业的可持续发展有着重要影响。从当前来看,企业经济管理仍存在不少问题。因此,需要对现代企业经济管理进行创新改革。本文则重点对现代企业经济管理的创新变革予以分析,以望对现代企业提供参考借鉴。     

我国民航企业管理存在问题与对应策略

进入21世纪,在我国,民航也跟随社会发展的脚步迈进了市场经济,各个民航企业间的竞争非常的激烈。与此同时,民航企业还要面对铁路提速的挑战,更加加大了竞争的力度。笔者在这里分析了民航企业在管理中存在的问题,并探究了解决的方法。     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

创新是一个企业生存和发展的灵魂。企业经济管理的创新决定着企业是否具备核心竞争力,在当今市场经济不断发展和经济全球化的新形势下,企业面临着更加复杂的经营环境和市场竞争,那么如何加大创新力度,加强经济管理成为企业管理者以及相关工作者普遍关注并亟待解决的重要课题。本文笔者将立足于新形势下企业进行经济管理创新的意义,分析新形势下企业经济管理存在的问题,并具体从理念创新、组织创新、制度创新等多个方面探讨企业经济管理的创新策略,以期为企业的经济管理提供良好的建议。     

企业经济管理创新策略问题研究

企业要想发挥自己的竞争优势与最佳效能,获得更大的经济效益和社会效益,就必须依赖与时俱进的经济管理。本文就当前企业经济管理存在的问题,探讨因由并提出了强化和创新企业经济管理的一些策略性建议。     

浅谈加强企业经济管理的有效策略

本文讨论了经济管理工作对于企业的发展和壮大的作用,探讨了目前企业在经济管理的缺陷和弊端,为企业的经济管理工作提升提供了策略和方法。     

解析新形势下企业经济管理的创新策略

随着时代的发展,我国现已进入社会主义市场经济模式中,新的发展必然伴随着新的要求,因此对我国当前企业在经济管理中的创新与改革显得尤为必要。然而从实际情况来看,诸多企业在经济管理方面还存在着诸多弊端,本文联系现实针对在当前形势下如何对企业经济管理创新进行简要的分析与阐述。     

浅谈企业人力资源管理常见问题及应对策略

在全面深化改革的时代背景下,人力资源管理成为企业内部管理改革创新的主方向和现代企业制度建立的主阵地,充分发挥人力资源管理职能来满足企业发展需求、提升企业核心竞争力是企业管理的重中之重。但因人力资源管理理念落后、制度体系不健全、管理成本投入不足等诸多原因,人力资源管理与企业需求不同步,已成为制约企业可持续发展的重要因素。文章以人力资源管理的重要性为着力点,列举常见的人力资源管理问题并分析成因,突出以人为本的管理理念,探讨企业人力资源管理问题应对措施,进而优化企业人力资源管理工作,提升人力资源管理职能,降本增效,提高企业核心竞争力,为企业可持续发展服务。     

强化公路运输的经济管理研究

改革开放三十多年以来,我国公路运输事业迅速发展,公路运输在促进经济和社会发展中的作用已日益明显。本文从公路运输在国民经济中的地位入手,分析了公路运输经济管理实行市化改革的必要性,并进一步提出了市场条件下加强公路运输经济管理的一些措施,以及实行经济管理的意义。