房地产企业内部控制探析

一个健全有效的内部控制体系,对于房地产企业的健康发展具有积极意义,本文系统分析了我国房地产企业内部控制的现状,就当前如何完善房地产企业内部控制提出建设性意见。     

房地产企业内部控制建设

我国房地产企业自改革开放以来得以飞速的发展,并且在短短的几年间,一度将房地产行业推上了国民经济的支柱性产业宝座。我国房地产行业仍有着良好的发展前景,但由于市场竞争日益激烈,就要求企业必须加强内部管理,降低成本,提升竞争力以适应日益复杂的市场环境。本文分析了房地产企业中内部控制建设的不足之处,然后提出了健全的措施,旨在提升房企竞争力。     

建立房地产企业内部控制机制

房地产企业应从确定内部控制目标、建立内部控制原则、完善内部控制要素入手,建立和实施有效的内部控制机制,实现企业的战略发展目标。     

房地产企业加强内部控制建设研究

近年来,随着政府调控措施的加强、银行信贷政策的收紧,行业间竞争的加剧,消费者购房意愿的下行,我国房地产业普遍经历着一个相对低迷的市场环境。因此,房地产企业实施良好的内部控制,促进精细化管理,提升企业效益与持久的竞争力就显得尤为重要。文章主要对我国房地产企业内部控制建设现状进行分析,发现相应的问题,并提出了一些建议。     

内部控制在我国房地产企业中的问题分析

随着社会经济的发展以及科学技术水平的提高,我国国内建筑行业得到了突飞猛进的发展,因此,各开发商之间的竞争力愈演愈激烈,为了提高自身的综合竞争能力水平,则除了不断加强建筑工程的整体施工质量以外,还需要对自身房地产企业内部控制管理现状进行分析与研究,从而针对其中所存在的问题而采取有力措施对其解决,进而推动本企业走向可持续发展道路。     

房地产企业内部控制浅析

社会的不断进步带动了经济的高速发展,经济的高速发展带动了人们生活水平的不断提高,人们生活水平的不断提高使人们认识到了进行内部控制的重要性,房地产企业同样如此,在房地产企业中,内部控制管理一直是人们关注的焦点,现在很多房地产企业内部控制工作都或多或少存在着种种问题,下面笔者就对房地产企业内部控制存在的问题进行分析,根据房地产企业内部控制存在的那些问题进行思考,总结出一些解决房地产企业内部控制问题的建议,分析房地产企业内部控制优化对策。     

当前形势下房地产企业有效构建内部控制的思路

当前,随着国家管控力度加大和行业竞争日趋激烈,我国房地产业步入了微利时代。这些年来,房地产企业飞速发展,迅速成为了国家经济的重要成分。纵观我国房地产企业的发展过程,其中内部的控制是非常重要的。随着现代经济的不断发展,房地产企业也越来越受到重视,一时间企业内部控制也成为了热门话题。本文在分析房地产企业内部控制现状的基础上,提出了有效构建房地产企业内部控制的思路,为我国房地产企业在当前形势下完善内部控制体制建设提供借鉴和参考。     

加强企业内部控制的对策研究

企业实行内部控制的目的,是为了控制运营的风险。为了保证企业经营效益目标的实现,企业通过提供真实可靠的财务报告和贯彻相关的法律法规,以风险评估、动态控制和信息发布沟通等手段,解决内部控制存在的各个环节的问题,为风险管理目标的实现提供可能性的平台,而本文正是在对企业内部控制存在问题的分析的基础上,探讨相应的解决措施,以促进企业财务环节的健康发展。     

基于风险导向下交通运输企业内部控制研究

本文从确定交通运输企业部控制实施方案和技术路线入手,评价和诊断内部控制状况,并在次基础上,建立风险导向下的交通运输企业的内部控制的改进措施。     

当前形势下房地产企业内部控制建设的必要性及对策研究

文章分析了房地产企业内部控制建设的必要性,探析了当前形势下加强房地产企业内部控制建设的有效对策,旨在为房地产企业的管理层和领导层提供一定的参考。     

试析房地产企业内部控制的几个方面

房地产企业内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,实现经营方针和目标的有效工具和手段,对房地产开发企业来说尤是如此。本文针对房地产开发企业的内部控制问题进行一些探讨。     

关于房地产企业销售内部控制的思索与探讨

销售内部控制是企业内部控制的重要组成部分,健全的销售内部控制,是房地产企业促进销售增长、规范销售行为、建立品牌形象以及防范销售风险的有效途径。     

浅谈房地产企业内部控制存在问题与对策

金融危机爆发,经济形势严峻,固然给房地产企业带来很大的冲击,但是我们应该抓住危中之机,重新审视企业的经营战略,优化企业的治理结构,保证企业顺利度过危机。本文笔者总结了房地产企业内部控制的现状,分析了其现状中存在问题的原因,提出了在金融危机背景下应该如何完善房地产企业内部控制的建议。     

浅析房地产企业财务内部控制建设

现代企业治理机制下,企业内部控制制度作为企业管理的重要内容,对于提高企业经济效益,促进企业发展有着重要的意义。房地产企业作为当前市场经济中非常活跃的经济组织之一,对于其内部控制建设也应当高度重视,才能适应房地产行业调控趋势,做好精细化管理,持续增强竞争力。     

企业内部控制对经营风险的防范

在企业发展过程中,其风险问题是每个企业都需要面对并要进行及时解决的,因为只有这样,才能促进企业的持续发展。企业内部控制存在的问题将直接造成企业的经营风险,因此,提高企业内部控制是防范企业经营风险的必由之路。本文将分析企业内部控制中存在的问题,并阐述防范经营风险、完善企业内部控制的措施。     

房地产企业完善内部控制制度的措施

企业管理内部控制制度,完善与否、执行如何,直接关系到企业的兴衰成败。房地产是资金密集型的高风险行业,房地产开发企业大多数属于中小企业,可参照《企业内部控制基本规范》,建立并实施内部控制制度。     

探讨房地产企业在金融危机环境下的内部控制

金融危机爆发,经济形势严峻,固然给房地产企业带来很大的冲击,但是我们应该抓住危中之机,重新审视企业的经营战略,优化企业的治理结构,保证企业顺利度过危机.本文笔者总结了房地产企业内部控制的现状,分析了其现状中存在问题的原因,提出了在金融危机背景下应该如何完善房地产企业内部控制的建议.     

风险管理导向下企业内部控制策略研究

本文分析了风险管理导向下企业内部控制的内涵与意义,内部控制存在的问题与导致这些问题的原因,并从更新理念营造风险导向内部控制氛围等三个方面提出了控制策略。     

企业内部控制问题研究

本文主要阐述了内部控制的定义、存在的问题、成因分析，最后，结合我国企业的具体情况，提出了完善我国企业内部控制的几点对策和建议。     

风险导向内部审计基本问题研究

企业在运营过程中会产生许多不可遇的风险,风险导向内部审计在企业发展中有着重要的作用。但是通信企业对于风险导向内部审计意识不高,对于已展开风险导向内部审计的实务操作中也存在诸多问题。本文从风险导向内部审计的内涵出发,对于风险导向内部审计中存在的问题进行了浅要的探究。