浅议企业营运资金管理现状及对策分析

企业想要获得长远健康的发展就离不开充足的资金以及科学合理的资金使用规划,资金的使用与管理是企业财务管理当中的一项极其重要的工作内容,该项工作如果不能很好的开展不仅影响企业财务管理工作的有序进行更加可能影响到企业是否能够继续稳定的发展下去。本文从企业运营资金管理现状及问题分析入手,提出了若干改善运营资金管理现状的措施及建议。     

房地产企业加强资金管理对策初探

阐述了房地产企业加强资金管理的重要意义,分析了当前房地产企业资金管理现状及存在的主要问题,提出了房地产企业加强资金管理的对策举措。     

浅谈现代企业的资金管理

资金管理是企业管理的一项重要内容。现代企业必须加强以资金管理为基础的财务管理,使企业资金能满足企业生产经营活动的需要,有效地防控财务风险和避免财务危机。     

浅议中小企业营运资金管理现状及对策

中小企业在我国有着举足轻重的作用,在国民经济的发展中处于重要的地位。但是,中小企业在运营资金管理方面还存在这样那样的问题。归根结底,企业的营运资金管理实际上就是对货币资金、应收账款和存货的管理。本文从以上三个方面对中小企业营运资金管理的现状进行了分析,并提出了相应的建议。     

集团企业内部资金管理问题的研究与对策

资金的有效化管理是保证集团企业合理化发展的主要方式,合理化的资金管理有利于加深企业的生产经营管理,加快企业的成长过程,发展企业的管理状况,完善企业的财务管理形式,保证企业在国际竞争下的快速发展过程,集团企业的整体规模得到了有效的全程化扩展,经营范围得到了有效的地位提高。因此,在世界经济的集团企业发展进程中,加深资金管理的重要地位管理,对各类资金问题进行合理的分析,面对管理难度不断的加深发展扩大进程,从而有效的对集团企业中的诸多管理问题进行合理的改善,研究创造出适合集团企业发展的各类应用。本文将针对集团企业中的资金管理问题进行合理的问题分析,寻求较为合理的集团企业管理的相关解决办法,找寻深入的问题分析点,合理的完善集团企业内部的相关资金问题的问题。     

浅谈企业资金管理中的问题与对策

企业资金管理是企业管理的核心以及财务管理的重要内容,企业的资金管理直接关系到企业今后的生存与发展,企业完善资金管理的措施,可以促进企业的良性循环和周转。本文分析了企业实行资金管理的重要性以及目前存在的问题,一并提出了几项有利措施,希望有一定的参考作用。     

加强企业资金管理的思考

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性的资产,然而目前我国企业普遍存在着财务预算管理"虚"、资金管理"散"、监督考核"弱"等现象,因此如何加强资金管理,创新理财方法,提高资金使用效益是企业面临的重要课题。本文针对当前企业资金管理存在的问题,提出了一些改善措施和建议。     

刍议房地产企业的营运资金管理

随着我国国民经济的迅猛发展,房地产行业在我国经济市场也取得了很大成就。在我国房地产企业中,营运资金管理起着重要作用,本文从房地产企业及其营运资金的特点着手,主要分析了我国房地产企业营运资金管理的现状,并提出了相应的管理措施。     

企业绩效考核管理的现状及对策

绩效管理是企业进行人力资源管理的重要手段,为企业在人员的招聘、晋升以及奖酬方面发挥着不可忽视的重要作用,但是在实际过程中,由于受诸多因素的影响,经常会出现许许多多的问题,从而影响了企业绩效考核的数据结果。因此,本文主要对电力企业绩效考核所出现的问题进行论述,以进一步探讨防止这些问题产生的相关对策。     

浅谈服装企业消防安全现状及管理对策

目前一些服装企业的消防安全管理令人担忧,存在着较大的安全隐患。如何有针对性的做好服装企业的安全管理工作,有效降低火灾事故发生率,防止发生群死群伤重特大恶性火灾事故,显得尤为重要。     

浅谈企业资金管理与风险控制

资金是企业生存与发展的基础,是企业进行经营活动的血脉。企业内部由于经营管理不善,引起资金短缺风险,进一步恶化导致企业的资金链断裂,造成企业支付能力不足或者支付能力丧失,从而使企业陷入财务危机之中。论文首先针对企业资金管理主要理论问题作了系统的论述,分析了企业资金管理常见风险,最后提出了针对性建议,旨在使我国企业集团减少财务费用,降低资产负债率,增加流动资金,提高集团整体管理水平和盈利能力,可以增强企业集团的抗风险能力。     

浅谈我国企业合同管理的现状及对策

笔者在文中探讨并研究了我国企业合同管理的现状与对策,希望提供借鉴与参考。     

浅谈我国企业合同管理的现状及对策

本文阐述了合同管理在企业经营管理中的必要性,剖析了我国企业合同管理的现状,提出了解决的对策。     

制造企业资金运营管理现状及优化策略

工业4.0背景下,制造企业迎来了新一轮的发展机遇和挑战。为了能在激烈的市场竞争中占据更多份额,制造企业必须要重视资金运营管理,采取科学的方式方法,有效整合资源,减少成本支出,进而提高企业自身抵御风险的能力,实现企业健康发展。制造企业管理人员需结合资金运营中存在的问题,依据战略发展目标,积极探索多样化的路径,为企业争取更多的活动资金。     

企业资金的管理与风险控制问题探究

本文首先针对企业资金管理主要理论问题作了系统的论述,分析了企业资金管理常见风险,最后提出了针对性建议,旨在使我国企业集团减少财务费用,降低资产负债率,增加流动资金,提高集团整体管理水平和盈利能力,可以增强企业集团的抗风险能力。     

刍议烟草企业资金管理中存在的问题及控制对策

烟草企业是我国典型的垄断型生产企业,因为是国有企业所以受到很多政策的保护和发展限制,企业内部管理还没有完全实习市场经济管理模式,仍然是计划经济管理,影响了烟草企业的效益以及发展。特别是资金管理中存在着严重的问题,然而资金管理是烟草企业财务管理中最重要的环节,始终贯穿于生产活动中,所以处理国有烟草企业资金管理中存在的问题是刻不容缓的,关系到烟草企业的发展。     

企业人力资源管理现状及改善措施探讨

企业应当切实重视人力资源建设,从选才、留才、育才方面着手,真正实现人力资源管理,建立起科学完善的人力资源管理体系。     

施工企业成本管理与资金管理浅析

成本与资金的管理对于企业的长远发展具有重要意义。本文从施工企业的成本管理与资金管理出发,浅析了当前施工企业成本与资金管理的现状与不足,并提出了一些改进的作用,对于提高施工企业经营管理水平,增强其市场竞争力具有一定的意义。     

企业物流管理的现状及建议

在新的市场环境下,企业只有提高物流管理水平,进行物流管理创新,从而更加敏捷地应对市场环境和消费者需求的变化,做到柔性化的经营,才能获得市场存在的依据和持续发展的动力,也才能使物流管理真正成为继自然资源、劳动力资源之后的“第三利润源泉”。