辽宁老字号企业文化管理模式研究

老字号是各界对我国各民族人民在长期的商业生活中创造、使用和传承的传统名号的称谓,它反应了我国各民族优秀的传统商业文化,是数百年来中华文化历史的沉淀和积累。传统的经营模式已经不适应社会发展的需要,许多老字号企业不景气甚至破产的原因就在于此。建立现代企业文化管理模式,是重振老字号企业的法宝。近年来,辽宁一些老字号企业注重通过实施文化管理模式来管理企业,运用共同的价值观、企业目标、企业精神和企业制度及企业传统等形成的合力成就了企业发展的奇迹。     

企业管理中企业文化的重要作用研究

现如今,人文管理是企业文化的核心,注重人文管理工作也是其企业发展的重要走向,对市场而言,优秀的企业文化不仅仅对企业有积极影响,而对整个社会的进步都有着重要意义。人文管理工作即是将员工由客体变为主体的一项管理工作,其作用能够调动员工的自律性与主观能动性,从而促进企业自身的发展。本文从企业文化发展入手,重点阐明了企业文化在企业管理中重要作用。     

中国特色的电力企业文化

<正>优秀文化传统是企业重要的文化优势和宝贵的文化资源,因此各大发电集团在企业文化整合过程中,首先把如何继承和发扬电力行业的优秀文化传统摆到了非常突出的位置。一是具有严格的规则规范。具有严格的规则规范,这是我们电力行业优秀的文化传统。也是同电力工业产、输、配、用一次完成的大工业生产特性紧密相关的。一般说来,无论是安全管理、设备管理、技术管理、运行管理,还是财务管理、人事管理、党建思想政治     

在新形势下如何搞好企业文化建设之我见

企业文化建设是一个企业在长期生产经营中形成并为本企业全体成员所接纳,形成共识的一种基本精神和凝聚力,它分为企业文化和企业精神文化,而企业精神文化是企业文化的核心内容,它含盖了企业价值观念、群体意识、行为准则、员工素质、优秀传统等,同时贯穿于企业发展战略,生产经营管理,产品营销服务等方面。因此,加强企业文化建设,对企业的自身建设和发展其意义尤其深远和重要。一句话,加强新形势下的企业文化建设就是加强精神文明建设。     

打造企业“软实力”促进企业“硬发展”——大庆电力集团开展企业文化建设的调查

从抓基层、．抓细节、抓员工思想等关键环节入手,注重亲情感染与柔情教育,为企业和员工创造了一个安全和谐的发展环境。通过开展“三源”文化大家谈、“三源文化”征文、“三源”伴我成长等活动,得到广大干部员工的积极响应,使活动开展的如火如荼,实现了企业文化落地生根。企业丈化作为企业的软实力,它能给一个企业生存和发展插上一双腾飞的翅膀。     

百年企业与企业百年

本文以百年同仁堂为例,运用文献资料法和实地调查法,对百年企业的长盛之源进行研究,对当代同仁堂的文化创新进行了分析,研究认为:百年企业长盛不衰的关键是拥有一个优秀的企业文化,而一个优秀的企业文化应是以传统文化为基础的、富有创新活力的文化系统,它包含了普世价值、济世理想和人本思想等核心要素。     

企业构建特色文化的几点思考

优秀传统文化需要提炼、升华;优秀管理经验需要规范、整理;企业建设快速发展需要优秀企业文化作支撑。煤炭企业传统的管理模式已不适应时代要求;企业员工整体素质的提高要求企业必须提高管理水平;员工需要在创建企业文化过程中充实自己、超越自我,满足自己的物质文化需求。因此,构建企业文化是时代的呼唤、是企业发展的需要、是企业员工的心声。     

房产公司企业文化建设的实践与思考

随着房地产市场竞争的白热化,我国房地产经济已进入了一个蓬勃发展的时代。要在激烈的市场竞争中谋求发展,构建企业文化已成为企业发展的一项重要战略。企业文化是企业的灵魂,企业需要优秀的企业文化,而优秀的房产企业文化是房产公司重要的经济资源和无形资产,是企业取之不尽用之不竭的精神动力。     

浅析企业识别系统在推进企业文化建设中的作用

企业文化是企业的灵魂，建设一个优秀的、独特的企业文化发展壮大的关键，而企业识别系统在建设企业文化时的重要性越来越被人所关注。通过打造企业的理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统来塑造企业形象，提升企业知名度是展现企业文化的重要方法之一。     

儒家学说中“贵和”思想对现代企业管理的启示

自孔子提出"礼之用,和为贵","贵和"逐渐成为传统儒家文化中的重要组成部分,并一直深深根植于我国人民的实际生活中,深刻影响着人们的思想观念和行为方式。本文将从"贵和"思想对企业管理具有协调力、凝聚力、激励力、执行力、自约力、创新力的积极作用,并从重塑企业价值观、完善企业体制、加强企业培训等方面论述企业如何实现"贵和"。     

十字箴言托起“家·伙伴”

作为优秀的企业家，牟德彬先生的见解值得借鉴。他认为，企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生的文化影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。在他看来，企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在     

我国传统文化框架下的现代企业文化理念与实践——以天一投资的企业文化为例

现代企业文化是个舶来品,然而,优秀的现代企业文化却根植和来源于我国的传统文化,两者有着几乎相同的目标诉求。江苏天一创业投资有限公司,以传统文化为基石形成了天一文化。天一文化汲取了传统文化中人本、慈善、宽容以及和谐等儒家,将传统文化渗透到企业的制度建设、流程建设以及员工的行为规范的过程中。以人性化管理手段,促使企业内部形成了向上的合力,实现了以企业文化为依托的快速发展。     

传统家风中廉洁文化的当代价值

中国传统社会是“家国同构”式社会,“国”和“家”紧密相连,修身、齐家方可治国、平天下。优良家风是家庭（家族）的传家宝,良好家风文化是中华优秀传统文化的重要组成部分。传统家风中蕴含着丰富的廉洁文化“因子”,为新时代廉洁文化建设提供了丰厚的文化土壤,对于加强党员干部廉洁教育和党风廉政建设等也具有重要的借鉴意义。     

知识经济与企业重构

知识经济正改变着企业组织结构化的基础。随着知识经济的到来,“知识的逻辑”将在企业制度结构中得到确认;传统的‘层级结构”将改造成“网络化的层级结构”;而传统的作为企业经营“副产品”的“一元记忆型”企业文化则将被作为人们自觉行为结果的“多元学习型”企业文化所取代。     

浅析家族企业文化的特征

我国改革开放以来,民营企业得到迅速发展,其中近90%是家族企业,家族企业已成为中国社会主义现代化建设的重要组成部分。而文化作为一个企业组织形式和管理模式建构的基础,其作用和影响是毋庸置疑的。与非家族企业相比,家族企业的文化呈现出以中国传统"家文化"为基础,注重亲情和人情的管理方式,强调稳定,创新动能不足等特征。     

构建和谐领导关系

当下属对自己的领导方式反感时，CEO该如何寻求突破呢？“西方企业注重制度，但中国企业要完全执行刚性的制度还比较难，所以我们可以顺应传统文化去发展。”中软国际副总裁林惠春接受《经理人》采访时说，“传统文化就是‘和’文化，而和谐符合这个传统文化。但对企业而言，没有规矩不成方圆，‘和’要有原则，要把握好这个度。”     

相同行业企业文化建设比较——以海尔和索尼为例

20世纪80年代,日本企业凭借着优秀的企业文化实现百花齐放的局面。40年后的中国企业也将会成为国际化中不可缺少的一部分。如何将日本优秀的企业文化和中国传统的文化融化,实现企业更好更快发展已经成为我国企业发展的重要问题。本文主要是对我国最优秀的企业之一海尔和日本著名的索尼的企业文化作比较,分析两者的共同点和差异性。本文所有的研究成果对我国企业文化建设做某些参考。     

企业应大力弘场孝文化

文化是一个民族的凝聚力、创造力、综合固力竞争的决定因素,“以文化人,以文兴企”,企业文化对企业的发展起到非常重要的作用．作为我国的传统文化孝文化目前已进入企业文化的范畴,成为企业文化的核心内容之一,其精神本质对企业的发展起到巨大的推动作用,是企业凝聚人心、增强效益的润滑剂,不仅有利于企业的招商引资,且提升企业的形象,推动当地经济发展。     

建设以人为中心的企业文化

<正> 企业文化是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范。其中,价值观是企业文化的核心,企业要努力培育“生死与共”的价值观,使全体员工增强主人翁意识,实现“人企合一”。即在建立现代企业制度的过程中,注重建设以人为中心的企业文化,转变经营观念,提高自身的亲和力、凝聚力和竞争力,从而最大限度地提高企业经济效益。     

当前我国企业文化建设中存在的问题及对策

企业文化是打造企业核心竞争力的重要内容。经过多年的发展,仍然存在许多类似思想观念、企业文化内容及企业文化执行等方面的问题,制约了我国企业文化建设进一步发展,企业可以从培养高素质的企业家、树立企业文化核心价值观念、注重企业文化培育、增强企业社会责任感等方面入手,解决或者削弱这些问题,提升管理水平,增强核心竞争力。