国企干部考核工作存在的问题及对策

<正>干部考核,是全面准确地识别干部、选准用好干部的关键环节。干部考核工作要真正做到对干部客观、公正、民主、全面、准确评价,必须不断加强对干部考核工作特点和规律的探索和研究,着力解决干部考核工作中存在的问题,切实提高干部考核效能,最终实现知人善任、选贤任能,保证干部队伍健康发展。多年来,国有企业党组织认真贯彻党管干部的原则,不断探索研究符合科学发展观要求的干部考核评价机制,在干部选拔任用等方面取得了突出成绩。但同时     

做好干部考核,为服务型党组织建设提供人才保障

党政干部在服务型党组织建设中发挥着重要作用,而干部考核工作是正确地选拔和使用干部的关键环节之一.本文通过干部考核工作的实际,从如何客观全面真实地反映干部德才等情况、干部在关键时刻的表现以及对考核结果的分析评断三个方面论述了干部考核中应重视的实际问题.     

建立组工干部联系领导班子制度的探索

干部的考核与监督是干部工作的一项重要内容,也是当前干部工作中的一个薄弱环节.按照"对领导干部要严格要求,严格管理,严格监督"的要求,1998年以来,漯河市源汇区委组织部实行组工干部联系领导班子制度,初步走出了一条以干部动态考核为特征、以组工干部联系领导班子为手段的干部日常考核与监督的新路子,实现了干部考核由集中考核向平时考核的转变,既拓宽了考核渠道、提高了考核质量,又强化了干部监督与管理,切实加强了领导班子和干部队伍建设.     

当前领导干部绩效考核中的一些问题

领导干部绩效考核，是干部工作中的一项基础工作，关系到干部队伍素质的优劣。考核领导应注重实绩考核，是我们党在长期干部管理实践中形成的干部考核原则，是干部考核的重要依据。但在干部考核的实践中，由于对现行干部考核指标体系的理解不同，也给干部工作带来了一些实际问题。这些问题，在理论和实践两个层面上都需要探索与研究。领导干部的工作中哪些不应属于实际政绩干部考核的目的是提高整个干部队伍的素质，最终是要通过考核干部来保证党的路线方针政策能够贯彻落实好。如果领导干部所做的每一项工作都被列入考核范围，那么干部考核…     

建立科学的企业干部考核评价体系

建立科学的企业干部考核评价体系,必须提高企业干部考核评价的科学性,提高企业干部考核评价工作的规范性,提高企业干部考核评价的效用性,提高企业干部考评标准的针对性,提高企业干部考核数据汇总的高效性,提高企业干部考核评价的准确性。     

建立科学的企业干部考核评价体系

建立科学的企业干部考核评价体系,必须提高企业干部考核评价的科学性,提高企业干部考核评价工作的规范性,提高企业干部考核评价的效用性,提高企业干部考评标准的针对性,提高企业干部考核数据汇总的高效性,提高企业干部考核评价的准确性。     

考核不兑现等于白忙活

正干部年度考核是干部管理的一项常规性工作。综观许多单位的干部考核,大致的程序都是:下发通知、干部准备述职报告、召开会议进行述职测评和民主评议、组织考核、公示考核定格结果、相关材料归档。考核结果如何应用则没有了下文,考核程序走完了,也就没有人再把考核结果放在心上了。     

领导论丛

<正>要积极推进组织工作制度化马存兴要本着务实管用、配套完善的原则,从可操作性和简便易行出发,重新审视组织工作现有制度和规定,建立和完善现有的组织工作制度机制,使制度规定的执行效力更加明显。干部工作方面,要建立和完善以德为先、注重实绩的干部选拔任用机制,以日常考核、年度考核、换届考核相结合的干部考核工作机制,以从严管理、预防为主的干部监督管理机制,以培训教育与实践锻炼并重的干部教育培训机制。     

探索企业基层领导干部考核方法的有效性

基层领导干部是企业人力资源中最重要的组成部分。本文通过时塑料部基层管理干部任期考核工作，阐述本企业基层管理干部任期考核工作的具体做法及经验，分析企业基层管理干部考核工作中存在的问题，对如何提高基层管理干部考核的有效性重点提出自己的观点。     

提高干部考核评价的科学性准确性

<正>改进完善干部考评工作,提高干部考评质量,保证选准用好干部,是组织部门的一项重要工作。考评工作搞好了,既可以把好干部"入口关",使优秀人才脱颖而出;也可以畅通干部"出口关",将不胜任者安排到其他合适位置。当前干部考评工作存在的问题近年来,干部考评工作制度化、规范化、科学化水平不断提高。但工作中仍然存在一些实际问题,既有思想认识问题,也有工作方法问题。一是考核对象的个性特征不好把握。对考核对象把考核侧重点往往放到优秀不优秀、称     

提高干部考核质量的有效途经

干部考核是组织部门的一项经常性工作,是干部工作的重要组成部分和重要环节。随着改革开放的不断深化,社会环境和人际关系变得日趋复杂,客观上给干部考核工作带来了新的课题。特别是在考核人员事先对被考核对象各方面信息掌握不足的情况下,由于缺乏考核的针对性,就很难获……     

从严从实管理干部须注重考核激励

<正>要用不同的尺子量不同的班子和干部。对干部的考核,要在充分考虑各地区的环境差异性以及各部门岗位职责特殊性的基础上,针对不同行业、不同部门的工作特点和干部的职责要求,合理设置考核指标,分级分类进行考核,有效区分不同类别、不同岗位的考核重点。各类考核指标设置既要注重考核业务工作,又要注     

“民评官”干部考核评出了什么

近年来,以江苏、浙江、江西和四川为代表的各地干部考核评价工作不断创新,如定期开展民调,把干部的评价权交给群众,把群众评价结果作为干部使用的重要依据,等等,干部考核正逐步从"官评官"走向"民评官"。上海部分地区在基层社区干部考核中,也在试点采纳"民评官"考核法,让广大民众"零距离"检验基层干部的工作成效,居委干部的工作怎么样,百姓说了算。"春江水暖鸭先知",关注并完善基层干部"民评官"考核机制,对改善党群关系意义重大。     

建立干部实绩考核体系应把握的原则

对干部进行实绩考核,是深化干部人事制度改革、加强各级领导干部队伍建设的一项重要措施.十七大报告也强调指出,要完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系.但从目前的考核实践来看,由于没有完全突破传统的思维定式,在干部实绩考核中依然存在两种倾向性问题:一是受程式化惯性工作的影响,对干部的实绩考核工作仍局限于按传统模式和固定的程序进行,而对干部实绩考核的标准缺乏深入系统的研究:二是在考核中只重视干部在履行岗位职责中做了什么、怎么做的,对有哪些量的变化和积累缺少综合的理性分析.     

完善高校干部考核的一种探索

对干部的正确使用,要依据对干部的考核情况.所以,干部的考核工作,成为干部管理中的一个非常重要的环节.     

完善考核评价 助推发展方式转变

<正>干部考核评价工作,是加快经济发展方式转变的"助推器"。实践证明,加快经济发展方式转变、推动科学发展,坚持把完善干部考核评价机制作为干部工作的突破口,形成比较科学的领导班子和领导干部考核评价体系,能有力地促进经济社会又好又快发展。我们浙江湖州市干部考核机制创新项目被评为2009年中国地方政府创新奖提名奖。     

建立完善基层领导干部政绩考核体系

近年来我国干部考核评价工作逐渐步入规范化轨道,干部队伍建设成绩斐然。但从政绩观、政绩考核内容、考核方式、监督机制等方面看仍然存在一些问题,采取什么样的考核指标体系和考核办法,对于地方政府的行为取向,干部从政方向有着极强的向导作用,因此,不断完善干部政绩考核体系尤其重要。     

呼唤干部考察的"X光机"

干部考察是了解干部情况的重要途径,是选拔任用干部的必经程序,各级党委和组织人事部门十分重视干部考察工作.江泽民总书记最近指出,干部考核要能像X光机那样快速准确地了解评价干部.他对干部考核考察工作提出了很高的要求.但是,干部考察工作目前还存在一些令人不够满意的地方,考察失实失真问题依然存在,严重影响了干部选拔任用工作的正常开展.那么,当前干部考察工作中到底存在一些什么问题,又该如何解决,如何造出把干部认识清、考察准、考察透的"X光机"呢?     

对考核对象防“错爱”

干部考核工作关乎干部队伍和领导班子建设,关乎党的风气建设。对干部进行全面、客观、准确的考核是选准用好干部、提高选人用人公信度的重要前提和基础。考核实践中,考核组看到的、听到的未必都是真实的,只有对了解到的情况     

建立"三位一体"干部选任机制的实践与思考

党的十七大明确要求,坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,完善干部量化考核,建立体现科学发展观要求的干部考核评价体系.2007年以来,周口市川汇区建立了"三位一体"的干部选拔任用工作机制,并具体运用到干部选任工作中,取得了良好的效果.