积极建立现代企业制度

当前，建立社会主义市场经济体系的中心环节，是构建合格的市场经济主体，转换国有企业经营机制,建立现代企业制度，为了更好的促进国有企业经营机制的转换，推动现代企业制度的建立，我们有必要对国有企业改革方向，自身机制对策取向进行研究和探讨。     

建立现代企业制度的探索与实践

<正> 国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。国有企业改革的方向,是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为主要特征的现代企业制度。股份制企业便是实现这种制度的重要形式,笔者结合参与创办四川电力股份有限公司的实践,谈谈企业转换机制、建立现代企业制度的体会和认识。 一、建立现代企业制度是历史的必然 现代企业制度以现代公司制为主体,主要内容包括现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度。三者相辅相     

建立现代企业制度是国有企业改革的方向

<正> 我省开展企业新体制试点工作已经一年。经过22户企业的努力实践,试点取得了显著成效;面临的问题是对下一步深化改革提出了新的要求。总体上讲,试点工作在以下八个方面有所突破。 1.把建立企业产权制度改革,完善企业法人制度工作向前推进了一步。 2.重新确立了企业财产组织形式。采取一厂一策,一厂多制的办法。 3.形成了科学、规范的公司内部组织管理结构。 4.在收入分配、劳动用工制度、干部人事制度、社会保障制度改革等方面有了长足进展。     

浅析国有企业的改革—基于现代企业制度的建立

本文通过分析我国国有企业的困境,以及国有企业的成长概况分析,得出我国国有企业发展存在的紧迫问题,接下来,本文还分析了国有企业与其他企业的效率比较得知,我国国有企业的效率低下,文章引用了国有企业的发展思路以及过程来揭示国有企业改革的景迫性.因此要解决我国企业改革和发展的深层问题,必须坚定不移地建立现代企业制度。现代企业制度最本质的特征是有限责任。要建立现代企业制度,就必须进一步解决有限责任问题,主要包括:切实保障企业法人财产权不受侵犯;推进股权多元化、分散化、法人化;在加速社会保障体系建设的同时,加大力度抓好减员增效。     

建立现代化企业制度与深化劳动体制改革

改革开放十几年来，我国的三项制度改革取得了重大进展，劳动合同的推选，工效挂钩的实施，养老保险金的统筹，待业保险的建立，标志着我国的劳动用工制度，工资制度和社会保险制度已开始突破计划经济体制的束缚，正逐步向着市场经济体制的轨道推进，但是，随着改革的深入，遇到的阻力越来越大，全员劳动合同制的推选进展缓慢，正常的工资增长机制和约束机制难以表成，社会保险的管理体制不顺，基金的征收，计发遇到重重困难，三项制度改革步履维艰，如何走出困境，推进改革的深人,综是劳动战线的广大实际工作者和理论界人士在不断探讨的一项重大问题，恰在这时，《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中提出了“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向”，这是我国企业改革的重大突破，是我国改革实施全面推进，重点突破的重要举措，建立现代制度与深化三项制度改革有何关系？它为深化三项制度改革创造了哪些契机，又提出了什么要求？这一新课题亟待我们进行深入研究。     

建立现代企业制度的进展与建议——全省国有大中型企业建立现代企业制度情况调查

建立现代企业制度是企业改革的方向。近几年来，全省各地贯彻党的十四届三中全会精神和中央关于国有企业改革的一系列方针政策。按照党的十五大提出的用三年左右时间，使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标，全面把握“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，落实省委、省政府的工作部署，从试点入手，突出国有大中型企业这一重点和难点，推进企业的公司制改革，并结合多种企业改制形式，结合国有经济的战略性调整，使企业的财产组织形式和治理结构发生了积极变化，初步建立了现代企业制度的基本框架。但企业的改制工作还只是阶段性的，现代企业制度建设怎样深化和完善，企业制度创新怎样与企业的技术创新、结构创新和管理创新更好地结合起来，从而推动企业经营绩效的根本性好转，仍然是需要深入研究的重要课题。     

必须加速建立企业内部财会制度

党的十四届三中全明确提出了建立“产权清晰，权责明确，政企开发，管理科学的现代企业制度”的要求，要实现这一目标，必须加大力度，加快改革步伐，建立起与社会主义市场经济体制相配套的符合企业特点的企业内部财会制度。     

现代企业制度下的国有企业市场营销策略

本文通过阐述现代企业制度的建立与现代企业制度的基本特征,即现代企业制度是适合市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。在此基础上进一步阐述了现代企业制度对国有企业市场营销可能会带来的影响,使市场营销的自主性、自律性更强使市场竞争更为激烈等影响,同时,针对目前国有企业所存在的各种问题,提出解决问题的建议。     

建立现代企业制度 促进企业发展

<正> 当前,国有企业改革滞后的矛盾越来越突出,而国有企业的改革关系到我国整个经济体制改革和现代化建设事业的进程与成败,加快和深化改革势在必行。而改革的重点就是要建立现代企业制度。 一、统一认识,坚定信心,正确处理好几个关系 针对建立现代企业制度的基本特征是产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学,这就需要正确认识和处理好以下几个重要关系:     

论企业现代经营管理制度的建立

随着我国市场经济的深入发展以及加入WTO后融入世界经济的要求,而且伴随着经济发展竞争力的加剧,我国经济地发展越来越需要企业走现代经营管理之路,以此来加快企业地创新发展,并尽快建立现代经营管理制度。只有这样,我们的企业才能突破发展的瓶颈,实现质的飞跃。     

李铁映同志谈建立现代企业制度

<正> 建立现代企业制度,是发展社会化大生产和社会主义市场经济的必然要求,是中国国有企业改革的方向。现代企业制度是指适应社会化大生产需要,反映社会主义市场经济体制的要求,企业真正成为面向国际、国内市场的独立法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。 建立现代企业制度,以理顺企业产权关系为基础,以健全企业法人制度为核心,以产权关系清晰、法人制度完     

建立现代企业制度浅议

<正> 十四届三中全会关于“建立现代企业制度”的决定,解决了长期以来困扰企业活力的深层次体制难题,是我国国有企业深化改革的现实选择。但是它的建立,同市场经济一样是项长期复杂的艰巨任务,不仅需要进一步加快企业经营机制转换的步伐,还需转变政府职能,创造良好的外部环境,使企业公平竞争,更好地发挥国有企业的国民经济支柱作用。     

建立现代企业制度的环境与配套条件

建立现代企业制度，是以明晰产权关系为主要内容的制度创新，是中国企业制度史的一场大变革，是触及到经济体制深层的难题的一次全面的大改革，如此重大变革，需要改善九个方面的环境与配套条件。     

内部会计控制制度建立与完善的探讨

企业内部会计控制制度在企业管理中充当的角色越来越重要。建立一套完整、规范的内部会计控制制度有利于明确内部的职能分工,监督各个部门的工作成果,同时为企业所有者提供正确的会计信息,为企业的资金调配提供正确的依据。建立一套符合本企业实际的、规范的内部会计控制制度是有必要的。本文首先介绍了内部会计控制制度的概念和目标,然后分析了企业建立健全内部会计控制制度所需要遵循的原则,最后提出了在建立和完善内部会计控制制度的过程中应该从哪些方面着手。     

谈如何建立适应现代企业制度的财务会计体制

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,我们所要建立的现代企业制度,就是在社会主义市场经济条件下,使企业成为能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点,对我国企业现行的财务管理模式提出了新的要求。     

家族企业建立现代企业制度的几点思考

家族企业是当今社会最为活跃的经济主体.随着我国社会主义市场经济体制建设的不断发展和完善,家族企业也面临着前所未有的发展机遇和挑战.那么,家族企业如何建立现代企业制度呢?笔者认为:政府部门主要抓好经济法治、环境建设和企业家队伍建设,家族企业自身主要抓好资本社会化、管理专业化、企业治理结构规范化.     

现代企业制度下企业领导者的素质

怎样使传统的国有企业顺利进入公司制并且更好地经营管理好现代企业制度下新的国有企业(公司),企业领导者应具备的素质成为一个十分关键的问题,在诸因素中人的因素最终决定了事业的成败。     

国有企业改革与建立现代企业制度的有关建议

<正> 国有企业在中华人民共和国建国以来一直是国家经济的主力军,是维护国家社会稳定,决定国家经济发展的基础。但改革开放20多年来,在中国经济突飞猛进,由计划经济走入市场经济轨道的过程中,国有企业与其它经济形式的企业相比,发展速度明显落后,各种不适应市场经济的弊端、历史的包袱都逐步显现出来。虽然国家为了国有企业的