珠三角民营企业社会保障困局与对策

民营企业在国民经济中发挥着重要作用。伴随着各地频繁出现的"用工荒"、"招工难"等问题的见诸报端,民营企业的生存和发展成为社会关注的又一焦点。民营企业要生存必须要"以人为本",而"以人为本"的关键在于社会保障体系的建全。要解决珠三角民营企业社会保障困局,需要在管理制度、企业文化、社会保障制度等多方面着手,形成配套改革机制,完善民营企业社会保障体系。     

从用工难看民营企业薪酬机制的问题与对策

当前,民营企业用工难和劳动力就业难这一看似矛盾的现象同时存在,对企业发展造成严重的负面影响。如何才能吸引人、留住人,最终提高核心竞争力,民营企业必须构建起合理、有效、适合组织特质的薪酬激励机制。本文从中小民营企业"用工难"这一客观现象入手,探讨中小民营企业改进薪酬机制对解决其"用工难"问题的重要意义,对民营企业薪酬管理的现状、影响因素和存在的问题进行深入分析,试图对我国中小民营企业改进和完善薪酬管理机制提出相应对策。     

怎么办? 民营企业的危机与对策

今年3月"修宪"以后,民营企业面临从未有过的大发展契机,但民营企业自身的种种缺憾也令它同时面临着重重危机。在现时市场竞争近于"红刃相见"的时代,民营企业的平均寿命只有35个月。面对这并存的契机和危机,民营企业该拿出怎样的应对之策?     

基于组织学习的民营企业网络研究

基于组织学习,利用企业网络理论网络中的组织学习,网络参与和组织学习,以及网络协调,分析了这些如何影响民营企业的发展,并对原生型传统企业网络中的民营企业、外生型企业网络中的民营企业和"产学研"型企业网络中的民营企业发展提出建议。     

民营企业公司治理问题和对策

民营企业,简称民企,公司或企业类别的名称,是指所有的非公有制企业。在《公司法》中,是按照企业的资本组织形式来划分企业类型的,主要有:国有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司、合伙企业和个人独资企业等。按照上面对民营企业内涵的界定,除国有独资、国有控股外,其他类型的企业中只要没有国有资本,均属民营企业。其实,现今中华人民共和国的民营企业多数是私营企业(私企),由于传统共产主义反对私有制,中华人民共和国政府便将它们命名为"民营企业"。然而,中华人民共和国法律是没有"民营企业"的概念,"民营企业"只是在中国经济体制改革过程中产生的。     

提高民营企业家的素质

随着民营企业的迅速发展,企业如何实现管理变革和管理升级,已成为近年的热门话题.据有关调查,我国民营企业平均寿命只有2.9年.国内理论界对民营企业的这种"短寿"进行了多方面的分析研究,较集中的观点有"盲目多元化"、"片面追求速度"、"重名而不务实"、"人才结构不稳"等.     

职业经理人进入民营企业影响因素的ISM建模分析

中国民营企业随着经济体制改革的不断深入而迅速发展起来,民营企业的管理也逐步规范化,从早期的"人治化"管理过渡到现行的"法治化"管理.在这个过程中,引进职业经理人,转移企业的内部矛盾成为了民营企业发展的关键.本文通过ISM建立了一个结构分明的职业经理人进入民营企业影响因素系统,指出职业经理人进入民营企业的文化障碍是最根本的因素,信任问题在民营企业管理中的分析十分重要,分析了职业经理人进入民营企业的各影响因素间的相互关系.     

试论民营企业思想政治工作的可持续发展

随着我国社会主义市场经济的繁荣发展,特别是党的十八届三中全会"两个都是"的提出,让民营企业在国民经济中占据的地位越来越重,对我国经济的贡献必将越来越大。思想政治工作是企业的"生命线",民营企业的日益发展壮大也预示着思想政治工作在民营经济中的作用越来越大。只有做好民营企业的思想政治工作,才能不断增强企业综合竞争力,保证民营企业持续、健康、稳定发展。本文试图结合当前民营企业思想政治工作的现状和特点,对民营企业思想政治工作的可持续发展进行研究。     

政治关联与民营企业贷款的关系

民营企业家的政治关联关系作为一种非正式制度,在改进民营企业融资和促进民营企业发展方面发挥了积极作用,这种现象成为"建立政治关系"。本文研究民营企业引入政治关联关系后,在融资过程中是否更容易取得银行贷款。     

推进民营企业“二次创业”的几点思考

今年1月30日泉州市民营企业"二次创业"大会召开,民营企业"二次创业"从此踏上新的征途。一、如何看待民营企业"二次创业""二次创业"是民营企业历经30多年高速发展之后面临的一道必解之题。改革开放以来,鲤城的民营企业走出了一条以市场为导向、从无到有、从小到大逐渐发展的"一次创业"道路,在完成企业资本原始积累的同时,也支撑了整个鲤城经济的腾飞。目前,鲤城民营企业有5200多家,对全区经济增长的贡献率几近百分百,其中规模以上民营工业企业298家、产值282.33亿元,超亿元企业51家,上市     

厦门民营企业人才瓶颈以及对策浅析

近年来,所谓的"草根经济"——民营企业在开放的环境中也迅速发展起来,成为产业大军中的一支生力军。同时不可忽视的是,民营企业的发展面对着资金、人才和管理瓶颈等问题。本文以经济特区——厦门的民营企业为例,分析民营企业在发展中遇到的瓶颈问题,剖析其原因并提出相应对策,希望对民营企业建立科学的人才机制有所启发。     

河南省民营企业参与新农村建设进程中存在的问题及对策

河南已经开始进入"工业反哺农业"的新阶段,民营企业参与新农村建设是"工业反哺农业"的重要形式。鼓励并推动民营企业参与新农村建设有利于河南实现由农业大省向经济强省的转变。本文在对河南部分地市民营企业参与新农村建设调研基础上,剖析其中存在的问题,并提出了相应的改进思路和对策。     

“原罪”嫌疑与民营企业会计信息质量

本文基于政治成本假说考察民营企业家的"原罪"嫌疑是否会影响其所控制的企业的会计信息质量。选取2003~2012年间上市时实际控制人为个人或家族的民营企业为样本,本文追溯了样本公司产权的初始形成方式,将其划分为创业型民营企业和国有转制型民营企业。其中,国有转制型民营企业在向私有产权转变过程中可能涉及诸多问题,更容易被公众认为具有"原罪"嫌疑,因此有动机降低信息透明度以减少外界关注所带来的政治成本。实证检验发现,与创业型民营企业相比,国有转制型民营企业的会计盈余信息含量显著较低;并且,这一现象在市场化程度较低的地区更为显著。进一步地,本文还发现,当民营企业家首次登上"胡润百富榜"以及《国有资产法》颁布之后,国有转制型民营企业的会计信息质量显著下降更多。总之,本文的研究表明,民营企业家背负的"原罪"嫌疑会降低其所经营的企业的会计信息质量。     

企业风格与政府环境匹配:基于异地并购的证据

在转型经济体制下,政府环境构成了我国民营企业外在环境的重要部分,对企业生存和发展至关重要。因此,如何应对政府环境成为民营企业战略决策的重要方面。本文以2010~2015年我国民营上市公司异地并购事件为样本,基于匹配的视角考察了民营企业风格与政府环境的匹配及其经济后果。研究发现,民营企业风格与本地政府环境越不匹配时,越倾向于进行异地并购;并且,"关系导向型"民营企业更倾向到"清廉度低"政府环境中并购,"市场导向型"民营企业则更倾向到"清廉程高"政府环境中并购,从而不同类型企业偏好到与其各自风格更匹配的政府环境中进行异地并购。此外,民营企业到与其风格相匹配的政府环境中异地并购能显著提升并购绩效。本文研究表明,最好的制度环境并非对所有企业来说都是最合适的,只有与企业风格相匹配的才是最有利于企业发展的。     

员工工作满意度调查问卷的有效性及民营企业员工工作满意度影响因素研究

本研究选取我国浙江杭州和广州深圳市各一中型民营企业员工共780人作为被试,采用自编的民营企业员工满意度调查问卷(问卷由8个分量表构成,共61个项目)探查我国民营企业员工的工作满意度情况及其影响因素.结果表明:(1)民营企业员工满意度调查问卷的信度系数r为0.9555,内容效度和结构效度的相关系数均达到了可接受水平,是一个可接受的满意度调查问卷;(2)民营企业员工满意度调查问卷的维度"培训与发展"、"高层管理"、"所在部门"和"客户服务"对员工的满意度具有较大的影响,而"直接主管"、"薪资与福利"和"工作目标与绩效"等对员工满意度几乎没有什么影响;(3)民营企业B(深圳)的员工在所有八个分量表上的工作满意度均显著地满意于民营企业A(杭州)的员工的工作满意度;(4)无论是在总体水平上还是在各个分量表上,男员工的工作满意度均显著地高于女员工的工作满意度;(5)在总体水平上,在企业服务两年以上的员工(下简称为"老员工")的工作满意度显著地高于在企业工作2年以下的员工(下简称为"新员工")的工作满意度.具体地说,老员工在"所在部门"和"高层管理"两个维度上的工作满意度显著地高于新员工,而在"工作目标与绩效"、"直接主管"、"培训与发展"、"薪资与福利"以及"客户服务"等维度上,两者没有显著的差异.     

民企档案管理之我见

在我国整体民营企业发展过程中,还有数以万计的中小型民营企业处于亟待发展提高阶段,在科技水平、产品升级、管理意识、管理方法上存在各种各样的问题,档案管理虽作为企业管理中一项基础的管理项目,但又是一项随着企业的发展壮大越显重要的工作,在企业发展初期没有受到决策者的重视,造成了多数民营企业档案管理工作的"欠账"和先天不足,在一定程度上影响着民营企业的科学快速发展。本文就如何做好民营企业档案管理工作发表粗浅见解,希望能为民营企业档案管理工作发展做点贡献。     

民营企业党员支部在生产过程中的作用研究

加强民营企业党支部建设,充分发挥其龙头引领作用,这是新形势下坚持"党要管党、从严治党"的新要求。文章党支部在民营企业生产过程中的重要作用进行探讨,旨在与各位就民营企业中党建工作的现状进行分析,而后提出相应的对策,以期促进民营企业又好又快地发展。     

浅析民营企业人才流失的原因及对策

改革开放以来,民营经济已发展成为社会主义市场经济的重要经济体之一,在国民经济中占有举足轻重的地位。21世纪企业的竞争,已经由原来的"产品竞争"、"技术竞争"和"管理竞争"发展为"人才的竞争"。与外资、合资企业相比,民营企业在吸引人才、留住人才方面本来就处于弱势地位,而2009年席卷全球的金融风暴,以及随后的的国进民退论,再次把民营企业推到了风口浪尖。民营企业面对越来越激烈的市场竞争环境,以及愈发严重的人才流失问题,如何探究根源,拟定对策,通过建立更加科学的"选人、用人、育人、留人"的人力资源管理体系,成为民营企业亟需解决的重大问题。     

试析民营企业组织转型期管理层新老更替问题——以华为集团两次人事革命为例

随着我国民营企业的不断发展壮大,如何进行管理层新老更替问题浮出水面。作为民营企业的代表,华为的人事改革之路为我们提供了一些颇有价值的启示。本文试图通过对华为"集体辞职"和"内部创业"事件的评述,说明推行任职资格制、培养职业经理人队伍,实现制度化、规范化、经常化的新老接替,才是解决我国民营企业管理层更新的根本途径。     

基于外生视角的温州民营企业可持续发展问题研究

温州民营经济的发展是一个璀璨的明珠。然而,近些年来,由于国内外环境的迅猛变化以及民营企业在发展过程中自身一些问题的突现,致使温州民营企业在可持续发展的过程中遇到了"瓶颈"问题。本文主要从外生视角切入,通过对影响温州民营企业可持续发展的一些外生因素的分析,提出新时期温州民营企业可持续发展的解决方案。