医院档案的创新管理

在医院的建设和发展过程中形成的大量具有保存价值的档案资料是医院的宝贵财富。做好医院档案的管理工作,尤其是为适应新时期医院发展需要,做好档案的创新管理,从管理创新、技术创新、服务创新、利用创新上做好资料的收集、整理和利用,为领导科学决策提供有价值的资料,这对医院的发展具有重要意义。1.管理创新。管理创新应采取现代化的科学管理方法,运用先进的技术手段,营造开放式的服务环境,为医院的医疗、教学、科研、管理等方面服务。其中,管理创新的前提是管理人员的观念创新,管理创新的过程中要始终贯穿着管理人员的观念创新,观念创新…     

当前医院人力资源管理的创新与经济效益的提高

人力资源管理可谓是一项较为复杂的系统工程,对于医院未来长久的发展及其经济效益的提高都极为重要。文章从当前医院人力资源管理的要求及现存问题出发,提出人力资源管理的创新模式及专业人才对医疗设备的合理使用方法,以便提高医院的经济效益。     

加强医院人力资源管理的思考

人力资源不仅是社会经济发展的关键，而且是医院发展的核心因素。医院人力资源的数量、质量决定着医院的活力和发展水平。加强医院人力资源管理，实行人本管理，着眼于长远宏观的发展战略，结合各医院的自身特点来制订出具体的规划，建高医院的质量，促进医院的发展。     

医院管理职业化对创建现代化医院的几点思考

针对目前我国医院管理队伍的现状、创建现代医院管理队伍职业的必要性和必然性以及当前医院管理职业化面临的难点等问题进行剖析．提出了创建现代化医院如何实现医院管理职业化的对策.阐述了医院管理职业化对创建现代化医院的意义和深远影响。     

新形势下创新医院思想政治工作的思考

随着社会主义经济的发展和医疗体制的改革,医院面临着新形势下的新挑战,如何在新形势下创新医院的思想政治工作,值得每一位政治工作人员的深入思考。本文将从医院思想政治工作的重要性,建立健全医院的各项机制,创新工作方法以及建设高素质的政工队伍等几个方面探讨如何做好医院思想政治工作的创新。     

加强医院财务收费管理的思考

医院财务收费是医院货币资金及业务收入来源的主要源头,因而收费管理工作十分重要。但从实践来看,许多医院对财务收费管理工作缺乏应有重视,在收费管理方面存在不少问题。医院应健全收费管理制度,提高收费人员的综合素质,加强对收费工作的稽核与监督,推进信息技术在医院财务收费管理中的应用,提高医院财务收费管理水平。     

对新形势下医院人力资源管理的思考

良好的人资管理对于医院长远的发展是不可或缺的,不仅有助于医院各项管理体制的完善,同时为医院整体服务质量的提升引进并培育必要的人才。同时,当前医院的人力资源管理工作依旧存在不足之处,对此,本文提出了相应的解决对策以供借鉴。     

浅谈医院收费票据管理

医院各类收费票据管理是医院财务管理的重要组成部分,随着医院规模的不断扩大和收入的不断增长,医院在收费票据管理上,也面临着更大的挑战,在管理过程中也凸显出某些亟待解决的问题,本文就（这些）问题加以分析,并针对性地提出解决问题的对策。     

关于管理创新与科技创新的思考

创新是社会发展的永恒主题,是国家兴旺发达的不竭动力。文章就管理创新和科技创新的内涵、管理创新与科技创新的辩证关系以及管理创新与科技创新中应处理好的几对矛盾——“规范与创新”“失败与创新”“发展与创新”等进行了认真的思考。     

我国医院人力资源管理发展趋势及对策思考

目前对国内医院人力资源管理发展趋势及相应对策进行思考,是为了我们进一步解析医院的发展战略,从管理层面上研究医院要达到的目标及内外环境的变化,客观预测出未来医院组织的任务和环境对组织工作的要求,从而为完成任务、满足这些要求而提供的医院人力资源所必须的有力支撑,是医院竞争战略的有机组成部分。针对医院人力资源发展趋势及对策的思考,合理规划人力资源关键的节点,有利于提高医院的竞争力。     

论管理创新和管理集成创新

管理创新是国家创新体系的一个组成部分,管理集成创新是管理创新的一种重要模式。本文系统地论述了管理创新的重大作用和意义,集成和管理集成的概念、类型和特征。在此基础上对管理集成创新模式进行了探讨,论述了它不同于管理非集成创新模式的特征,划分了管理集成创新的类型,提出了两种实现管理集成创新的技术路线。     

略论企业的管理创新

当今世界经济的竞争,越来越集中地表现在创新能力竞争上,而管理创新是创新体系中的关键环节.本文从分析我国企业管理创新的紧迫性入手,结合我国企业所面临的市场化、全球化、信息化挑战以及知识经济到来与加入WTO的大环境要求,提出了我国企业目前管理创新的重点领域以及实施管理创新的对策.     

论高等教育管理创新

高等教育管理创新具有历史的必然性和现实的紧迫性,坚持效益与效率双赢的原则,实施人本管理、战略管理和知识管理方略是高等教育管理创新之要举。高等教育管理创新,就是管理主体依据高等教育目的和高等教育的发展规律,通过更新管理观念,调整管理结构,优化管理手段,重组管理资源,提升管理水平,实现管理绩效最大化,以应对时代的挑战。     

医院成本核算管理探析

我国医院的成本核算管理上有着许多的问题,这些问题对医院的管理和发展有深远的影响。通过文献综述,从医院成本核算的含义、意义及目前存在的主要问题进行了探讨,在此基础上提出相应的对策建议。     

医院档案管理存在的问题与对策思考

阐述了目前医院档案管理中存在的问题,分析了这些问题的成因,在此基础上,提出了要转换观念将创新与医改同步进行、提高素质建立相对稳定的档案管理队伍、管理创新加快档案管理科学化进程等强化医院档案管理的对策思考。     

医院经营分析方法及其对医院经营管理与决策的作用

文章在对医院经济活动分析与评价内容、医院经营分析与诊断方法与指标介绍的基础上,阐述了在市场经济体制下,医院加强经济管理、重视经营分析的重要性.医院经营分析将在多方面改善医院的经营决策,包括了解医院的经营状况,正确判断医院的市场竞争力,找出影响经营效果的主要因素,制定合理的经营计划和策略,提高医院管理与决策的科学性.     

论创新的稳定来源

创新是持续发展的动力,对创新来源的识别与把握是实践创新管理的关键性内容,因此国内外学者对此从不同角度进行了深入的研究,但还没有形成关于创新的整体框架结构。实际上,创新的来源可以是变化的,也可以是稳定的,可以来源于企业内部,也可来源于企业外部。按照该标准,在“近可分解”的原则下,可初步勾画出创新来源的分类:内部变化来源,内部稳定来源,外部变化来源和外部稳定来源。其中,内部稳定来源包括:共同愿景、企业文化、核心竞争力、企业家精神、执行力;外部稳定来源包括:大学、政府机构等部门的基础研究、稳定的客户关系、稳定的供应商关系。     

以社会管理创新论引领人力资源管理创新研究

加强和创新社会管理主要是在管理理念、管理体制和管理方法上不断创新,人力资源管理应以社会管理创新论为引领,创新管理理念、管理体制与管理方法。在管理理念的创新上,实现"从管理人到服务人"、"从行为管理向心理管理"、"从行政管理到盟约管理"、"从事本管理到人本管理"、等几个转变;在管理体制的创新上,创新文化制度、薪酬制度、员工职业生涯设计机制、人才的内部流动制度、人力资本市场运作制度等;在管理方法上,要围绕"知识型员工的管理"这个重心、抓住"人力资源价值链的管理"这个核心、运用信息化管理手段实现战略性人力资源管理。     

论《学校管理学》教学创新

《学校管理学》的教学要增强教学效果,培养成人高教学员的能力,必须不断创新,在以下几方面作出努力:创新教学理念,促进学员发展;更新教学内容,提高教学效益;采用新颖教法,实现知识迁移。