高校领导素质与素质教育

从我国高校的现状来说 ,实施素质教育的关键在高校的各级领导。只有培养造就一支高素质的高校领导干部队伍 ,才能担负起深化教育改革 ,全面推进素质教育的重任。提高高校干部队伍素质 ,深化干部制度改革是前提 ,个人修养是基础 ,组织培养是保证     

对建设高素质的高校干部队伍的几点思考──学习邓小平关于党的干部队伍建设的论述

本文就如何建设高素质的高校干部队伍问题,提出“提高认识是前提、深化改革是动力、完善制度是保证”的观点,并指出：要从战略的高度充分认识建设高素质的高校干部队伍的重要性和紧迫性;要进一步深化高校干部制度改革,为建设高素质的高校干部队伍增加动力和优化环境;要进一步健全高校干部制度,使建设高素质的高校干部队伍工作逐步制度化和规范化。     

竞争上岗制度在高校中层干部选任中的应用

在高校实施竞争上岗制度,对进一步深化高校干部人事制度改革,打破干部终身制,健全干部能上能下、能进能出、充满活力的管理体制和运行机制,具有十分重要的意义。在高校中层干部选拔任用中实施竞争上岗制度要严格程序,坚持公开、平等、竞争、择优原则,要坚持党管干部的原则,鼓励教职工积极参与,并注意几个问题和处理好几个关系,使竞争上岗工作取得更佳的效果。     

关于推行干部竞聘上岗的思考

推行干部竞争上岗 ,择优聘用 ,是高校干部制度的重大改革 ,我校对此进行了积极探索。本文结合我校推行干部竞聘上岗的工作实践 ,就如何在思想上进一步深化认识、转变观念以及具体操作等几个问题进行了思考与探讨。     

创新是干部人事制度改革的出路

深化干部人事制度改革,建立起一套与中国特色社会主义经济、政治、文化相适应的干部人事制度,创新是关键。深化干部人事制度改革必须按照“三个代表”要求在干部培养机制、干部交替制度、干部选用制度、干部考核制度的创新上下功夫,为建设一支符合“三个代表”要求的高素质干部队伍提供制度保证。     

改革人事管理制度 加强高校人力资源管理

高校人事制度的改革是优化人力资源管理的关键 ,为解决以往教师队伍结构不尽合理、职工队伍庞大等制度问题 ,要深化用人制度改革。优化人力资源配置 ,具体说应该解放思想、更新观念、依法治校 ,加强教师队伍的制度建设 ,建立干部的优胜劣汰机制 ,实现后勤服务人员社会化     

干部制度改革出现长期徘徊的原因与对策

深化干部制度改革 ,必须在主要环节上取得突破。应该进一步改革和完善公务员制度 ,进行工资制度改革 ,实行真正意义上的领导干部任期任届制并辅之以配套制度 ,而且各级党委领导班子必须把干部制度改革紧紧抓在手上 ,抓出成效     

高校干部制度改革的几点思考

在社会主义市场经济体制下,高校必须适应新形势要求,加快干部制度改革步伐,建立起一支适应社会主义现代化建设和高校发展需要的高素质干部队伍。一、高校干部制度改革的基本思路高校干部制度改革是加强高校干部队伍建设的重要组成部分,也是高校加快改革发展的必然要求。高校目前在干部制度上确实存在诸多弊端,人浮于事,能上不能下,因人设事等现象还比较多,造成了干部队伍缺乏生机活力,工作效率不高,因人误事等问题,因此也到了非改不可的时候,否则,干部队伍建设必须受到阻碍,学校发展也必将受到限制。但是如何改？怎样改？朝什…     

构建具有华电特色的“三位一体”领导干部综合评价体系的探索和实践

科学合理评价干部是干部管理工作的重要基础。华电国际不断深化干部人事制度改革,创新干部考核评价体系,建立基于领导力模型的干部考察评价机制、职能管理与人力资源管理相融合的评价机制、年度和任期相结合的业绩考核评价机制,构建了具有电力行业特点、华电特色的“三位一体”领导干部综合评价体系。     

关于高校人事代理的实践与思考

本文在阐述高校实施人事代理制度重要意义的基础上，通过北京航空航天大学实施人事代理制度的实践，提出应从转变观念，加强宣传，探索新思路，完善制度建设等几方面加强高校人事代理制度建设，进一步深化人事制度改革。     

在改革开放的实践中深化干部制度改革

本文认为，建设一支高素质的干部队伍是我们的事业不断取得成功的关键。改革开放的伟大实践，给干部制度建设不断提出了新课题、新要求，需要我们去认识。而干部制度改革是一个创造性的实践过程，需在改革开放的实践中不断探索和深化     

对深化干部制度改革的一点思考

要建设一支高素质的干部队伍,必须深化干部制度改革,建立“能上能下”的干部制度。按照系统性、互补性原则,建立完善的制度体系,形成制度合力,是干部能上能下难题能否有效解决的关键所在。     

健全高校民主管理制度刍议

加强高校民主管理制度建设，必须建立和健全有关制度，以制度作为保障。高等院校应该从教代会制度、校（院）务公开制度、民主评议干部制度、改革干部任用制度等八个方面分别建立，坚持这些制度，能确保教职工民主参与、民主决策、民主管理和民主监督作用的发挥。     

如何使干部职务能上能下制度化

干部职务的能上能下是党内外讲了多年的一个老问题,也是人们较为关注、组织部门经常讨论而又未得到很好解决的问题。干部能上不能下,弊端很多,对在新的形势下,深化干部制度改革、加强干部队伍建设和革命事业的发展都极其不利。所以实行干部职务能上能下已成为干部制度改革中的重要内容。     

当前高等学校干部制度改革的反思及对策研究

高校干部制度改革是高校内部管理体制改革的重要组成部分。近期高校干部制度改革因改革理论准备不足、心理准备不足和操作准备不充分等原因表现出不彻底性。但改革目标及意义是明显的,它将极大地促进高校内部管理的民主化进程,利于建设一支结构合理、管理有效、积积向上的管理队伍,并能合理利用有限的教育资源。为此,应反思其利弊得失及原因所在,寻求促成改革成功的对策。     

新形势下高校共青团工作的几点思考

随着国内外形势和当前我国高校改革发展的形势，新时期高校共青团工作在深化教育改革，全面推进素质教育中具有重要作用，共青团干部要明确今后的工作思路，要具有高度的责任感和使命感，充分发挥共青团的独特优势和作用，深入做好大学生思想政治教育工作。     

试述高校校长办公室综合协调工作

随着社会主义市场经济体制的建立与教育改革的不断深化，全国高校都在贯彻中央精神进行管理体制与运行机制改革，这不仅为高校带来前所未有的发展机遇和挑战，也是高校校长办公室改革发展的重要契机。因此，思考如何通过综合协调工作有效推进改革，深化管理，提高效率，成为摆在办公室面前的重要课题。     

国有企业如何贯彻党管干部原则

随着我国国有企业改革的不断深化，特别是十四届三中全会把国企改革方向确定为建立现代企业制度以来，在新时期如何正确认识和实践国有企业党管干部的原则显得尤为重要和紧迫。     

提高高校管理干部工作能力的几点思考

我国高等教育事业的改革与发展赋予了高校管理工作新的内涵。文章在分析我国高校管理干部工作能力现状、存在的问题,以及新时期对高校管理干部工作能力提出的新要求基础上,提出通过加强管理干部思想政治教育,优化管理干部专业知识结构,科学运行干部管理制度,制定管理干部培训制度等途径,不断提升高校管理干部的工作能力。     

高校人事管理制度改革浅议

高校人事管理制度改革,是高等教育综合改革的重要组成部分,旨在转换人事管理运行机制,改革在单纯计划经济体制下形成的高校内部管理体制上的种种弊端,建立起能主动适应社会主义市场经济的管理模式和运行机制,以最大限度地调动广大教职工的积极性、创造性,发挥学校内在的潜能,增强办学活力,促进高校整体办学水平再上一个新台阶。就我院几年来人事管理制度的改革来看,具体地说,高校人事管理制度改革要从以下四个方面入手: 一、强化编制效益意识,实行定编承包 “精兵简政”是编制工作的基本方针,人员编制的