现代企业设计管理的重要性 从SWATCH初探现代设计管理

在20世纪初现代工业设计诞生后,工业设计便随着社会经济、科学技术、艺术等的发展而逐步深入到我们生活的方方面面,企业逐渐意识到设计已经越来越成为一项有目的、有计划,与各部门、各学科相互协调的工作,意识到需要对企业内部的各项人事、技术、资产等重要     

中国设计的短板

<正>在工业设计上每投入1元钱最高便会有1．7万元的产出。中国企业20多年的工业设计发展是块短板。工业设计是工业革命以来人们的设计活动。工业革命以来,人们对研究市场、营销、技术开发和人们的生活需求等门类进行了细致的分工,设计被分离出来叫工业设计。好的工业设计就是把人们的梦想     

试论现代工业企业环境管理

当前,我国大力提倡建设资源节约型和环境友好型社会,对工业企业;来说,环境管理对企业的生存和发展举足轻重,然而,很多工业企业的环境管理措施匮乏。本文立足于现代工业企业环境管理的重要性,对传统工业企业存在的环境管理问题进行客观、全面地分析,进而提出现代工业企业的环境管理的若干有效措施。     

浅议现代企业财务管理

财务管理是一项独立的经济管理活动,也是一门与现代市场经济息息相关的应用科学.它与企业的兴衰有着内在、本质的联系.随着社会主义市场经济体制的确立与完善,财务管理在我国微观经济主体中的地位与作用日益重要.因此我们有必要对于现代财务管理的内容、应用和原则进行研究,做好现代企业的财务管理工作.     

现代商业企业CI设计

<正> 现代商业企业CI设计的目的,在于增强企业形象力,以达到促销的目的。所谓企业形象力,是指经营者的经营理念,企业的服务吸引力,媒体广告的表现及所有员工的表现等的总合,而非单纯的企业标志、广告公关活动的表现。因此,商业企业的CI设计有三个主要内容:理念     

浅析现代企业管理伦理化

管理与伦理的结合源自于上世纪人们对企业管理活动中道德问题以及对社会影响的关注，随着社会经济的不断发展，管理与伦理相结合日益成为现代企业管理的一种新趋势。本文阐述了现代企业中管理伦理化的客观必然性及其重要作用，并对我国企业管理伦理进行了一些思考。     

晋商文化在现代企业管理中的融合与应用

晋商文化是时代的象征,是一种社会文明的现象,是明清时期晋商创造发展的结果,一直到现代社会都有借鉴意义。晋商群体500多年的商界发展,艰苦创业、重信重义、尊商取利,积累了丰富的管理经验和方法,如果将其融入现代企业管理,对提升企业管理水平,加强内容控制具有重要意义。文章以晋商文化的主要内容和精神为基础,探究晋商文化在现代企业管理中的融合与应用,为提高现代企业管理能力,实现晋商文化传承提供有效参考。     

现代企业设计理念和方法论特点

近几十年来,信息技术等技术广泛应用于企业的大背景下,国内外企业在企业设计方面的创新成果在快速累积,企业设计的知识体系在不断扩充,很多面向实际管理问题的企业设计方案在管理实践中创造了显著的经济效益。本文对现代企业设计理念和方法论问题进行了探讨。     

人本管理:现代企业管理的人学思想

随着我国知识经济的发展和进步,企业的经营管理模式发生了很大的变化。随着竞争的激烈,企业意识到,只有将企业的管理进行转型,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。现代企业管理中越来越重视"人本思想",这是现代企业管理发展的必然产物。本文通过对人本管理思想进行研究,阐述我国现代化企业管理中人本思想的检讨和现代企业推行人学理念的重要意义,进而找到有效的策略更好地实行现代化企业的人本管理。     

浅析现代企业的成本管理

市场经济条件下，现代企业的成本管理是全过程、全方位、全员成本管理。企业应充分认识到成本管理完全是企业自己的事，企业必须主动地加强成本管理，这是市场经济的客观需要，若企业不遵循这一客观需要，就可能被社会所淘汰。     

现代企业管理创新之我见

随着现代社会经济的不断快速发展,如何加强企业管理创新,是提高企业竞争力及顺应社会经济体制转轨,也是企业获得生存及发展的立足之本。管理创新在企业管理中具有非常重要的地位,创新是现代企业持续发展的动力和源泉,对企业的发展有着极其重要的意义,本文结合文者的实践工作,针对如何进行企业管理有效创新进行了分析论述,仅供参考。     

浅谈法家管理思想对现代企业管理的启示

近年来,我国社会经济环境发生了日新月异的变化,社会经济竞争力越发激烈,各企业为了在我国快速发展的社会经济中占据一席之地,纷纷开始找寻提高现代企业管理的良策。其原因在于一套完善的现代企业管理制度能够约束企业经营行为,引导企业树立正确的发展理念,从而促使企业的稳步发展。本文简单阐述了法家思想出现的社会背景及法家的主要思想,探讨了法家思想与现代企业管理两者之间的关系,深刻分析了法家管理思想对现代企业管理的启示。     

浅析竞争性成本管理在现代企业管理中的运用

随着全球经济一体化步伐的加快以及华尔街金融风暴影响,企业面临着前所未有的竞争压力。建立现代企业制度,深化企业成本管理,打造企业核心竞争力成为一个迫在眉睫的任务,优胜劣汰的自然竞争法则也使越来越多的企业意识到成本管理的重要性,并积极寻求更好的成本控制方法。然而,由于传统的成本管理存在着诸多的缺陷,使企业在日常的成本管理中无所适从。在这种背景下,企业实行以提高市场竞争为途径,追求企业最佳效益为目的的竞争性成本管理无疑是现代企业管理的一大跨越。     

浅议现代企业管理艺术

在现在的激烈市场经济条件下,现代企业管理的成败的影响的因素有很多,很多方面资金,管理,技术手段都是缺一不可的,本文分析了通过巧妙合理的管理手段可以事半功倍的帮助企业发展,企业管理者必须积极的去深入研究以人为本的观念,形成企业与员工有着良好的关系,这样才能帮助企业不断发展.     

试析现代企业诚信管理

在国家加强诚信建设的背景下,作为中国的现代企业,积极参与社会诚信建设,不仅是深人落实科学发展观,履行企业社会责任的重要体现,也是顺应现代企业发展要求的重大举措。社会主义市场经济是法制经济,只有加强法制建设,才能建立完善成熟的市场经济体制,才能有讲求诚信的企业外部经营大环境;加强内部人力资源管理和企业文化建设,才能形成良好的内部诚信氛围。这样,企业才能得到正常健康的发展。     

浅析现代企业财务管理目标

企业财务管理目标是财务管理中的一个基本理论问题,目前有关财务管理目标的理论,主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化等观点,本文结合我国企业实际情况,探讨我国企业财务管理目标的现实选择。     

现代企业文化管理

企业是近代工业发展的产物。它不仅是社会生产力的载体和社会生产关系的载体,也是社会文化观念的载体。可以说企业既是国民经济的细胞,又是各种社会关系的总和。企业的发展动力来源于技术进步和体制创新,来源于优秀的企业文化的塑造。因为文化因素无所不在、能量无穷。文化是实现企业战略目标的基本对策,也是完成企业经营业绩的重要手段,还是优化企业内部各项管理的保证条件。本文从企业文化的内涵入手,在了解企业文化的基础上,强调文化管理的必要性,阐述文化管理的内容,由此引出文化建设的基本事项,并结合H移动企业实际详细论述了文化管理的发展趋势和实施建议。     

现代企业的民主管理刍议

党的十七大对推进社会主义经济、政治和文化及社会建设作出了重要部署,现代企业制度作为企业发展的保障,必须继续得以加强。工会作为党联系职工群众的纽带,必须与董事会、监事会、经营管理者之间协调好企业与社会、企业与职工之间的关系,保障企业社会与经济效益并进发展,实现广大职工的合法权益。重点是做好厂务公开和民主管理工作。     

论现代企业的和谐管理

现代企业管理的核心是人的管理,和谐管理就是研究如何充分发挥人的主观能动作用,通过员工和企业的和谐互动,充分开掘员工的潜能、企业实现赢利的管理模式,实现员工、企业双赢的局面,进而达到社会和谐。     

建立现代企业制度中加强民主管理的思考

<正> 国有企业转换经营机制,建立现代企业制度,已引起社会经济生活各个领域发生深刻变化;也给企业民主管理工作带来新的情况、新的问题。致使一些企业顾此失彼,乱了手脚,失了阵地。主要表现是: 1.思想认识未能达到应有的高度,民主管理观念趋于淡化:一是强化行政管理,弱化民主管理。二是重视企业管理,忽视民主管理。三是把民主管理活动等同于工会日常活动。 2.运行机制有较明显缺陷,民主管理一般化。具体表现为“三多三少”: