如何成功实施背景调查

背景调查是企业通过各种正常、合法的途径来核实外部求职者提供的个人资料真伪的一种方法,是招聘流程中极其重要的组成部分。成功的背景调查能够有效预防欺诈,降低招聘风险,协助企业做出正确的招聘决策。如何成功实施背景调查?可以概括为:四个明确、三个争取、一个保障、一项机制。     

成功实施绩效管理的八个关键点

成功的绩效管理注重与企业实际情况的紧密结合,是一个系统性工作,强调持续不断的沟通,不仅强调工作结果,而且重视达成目标的过程。绩效管理做为一种工具如何使用对实施绩效管理的主体尤其关键,成功实施绩效管理要把握八个关键点。     

创业成功的七点感悟

感悟之一:创业成功最关键是创意创业成功最关键的是创意,但不在于创意本身有多么美妙和神奇,而在于它在多大程度上的不可复制,市场潜力的大小以及实施计划的可行性。     

HR如何在民营企业中发挥作用

民营企业的迅速发展对人力资源的管理提出了新的要求,处于发展成熟期的民营企业老板也认识到在众多资源中,人作为一种资源的重要性;企业的发展离不开优秀的人才和人力资源的有效配置;能否成功拥有优秀的人力资源,关系到能否拥有未来的市     

奉献成就价值 勤奋铸造成功

经有关部门考核、专家评审、省长审定后,刘扬、韩贵清等64名同志获省长特别奖,在2011年2月28日召开的黑龙江省人力资源和社会保障工作会议上,64名同志获奖并交流了工作经验。     

国有企业职工技能大赛成功举行

由省国资委、省人力资源社会保障厅联合主办的四川国有企业职工技能大赛最近成功举行。省委常委、省国资委党委书记王少雄出席开幕式并宣布大赛开幕。省国资委主任彭渝、省人力资源社会保障厅厅长叶壮出席开幕式并分别作了讲话。     

我国人寿保险企业人力资源配置效率评价研究

随着国内外保险行业之间的竞争不断加剧,我国人寿保险企业必须将人力资源作为企业最重要的资产,努力实现人力资源配置效率的最大化,进而带动人寿保险企业的整体发展。本文采用DEA模型对我国20家人寿保险企业2009-2013年的人力资源配置效率进行了实证分析,通过横向比较,找出非D E A有效的决策单元效率低下的原因,并针对其提出了优化建议,为企业今后的人力资源配置工作指明了方向和路径。     

经济下行期企业如何实施裁员降薪

经济危机所带来的外部需求减少,使裁员、降薪成为继企业减产之后,降低用工成本的又一无奈选择。无论是裁员、降薪,还是两者并举,都如同一把"双刃剑":企业利用得好,则不仅可以在危机中生存,而且可以为将来的发展保存实力;利用得不好,则可能造成法律纠纷不断、人心涣散、士气低落的局面,使其元气大伤。     

电力营销管理策略在供电企业的实施

随着我国社会格局的转变,我国的经济实力和科技水平都在不断地提高,作为国计民生的重要保障,电力资源有了越来越大的市场,这给供电企业带来了无限的机遇与挑战,电力企业必须加强电力营销管理工作的力度,采用正确的、适应性强的营销管理策略,才能为用电客户带来卓越的、优质的用电体验。本文主要探讨电力营销管理策略在供电企业的实施,旨在为今后供电企业的供电工作提供理论支持,为供电企业的发展繁荣略尽绵薄之力。     

如何有效实施绩效改进计划

岁末年初,正是企业忙着绩效考核的时候。尽管大多数企业管理者近几年在对绩效管理、绩效考核的认识上都有所提高,但在实际行动中真正按照绩效     

如何加强国有企业培训管理工作

国有企业是我国国民经济的支柱。要发挥国有企业的重要作用,就必须建设一支高素质的人才队伍。在人才队伍的建设上．不仅需要开拓视野,敞开怀抱,吸引外部人才,更重要的是发掘内部人才潜力．加强员工培训工作．通过培训给员工提供平台．让更多的企业急需人才从企业内部涌现出来。那么,如何进一步加强国有企业培训管理工作．则是国有企业人力资源管理工作者需要认真思考的问题。     

成功求职必须具六大素质

正北京高校毕业生就业指导中心不久前对150多家国有大中型企事业单位、民营及高新技术企业、三资企业的人力资源部门和部分高校进行了一项调查,结果显示具有以下八项特点的大学生最受用人单位的欢迎。其实不只是应届毕业生,任何一个想找到好工作的人,都需要具有以下的素质。在最短时间内认同企业文化企业文化是企业生存和发展的精神支柱。员工只有认同企业文化,才能与公司共同成长。壳牌公司人力资源部的负     

宝洁公司成功之道

上篇：发掘并留住人才 根据美国国家统计局报道，美国2006年年初的失业率于去年同期相比下降为2％．创五年来新低。另一数据又表明．越来越多的人趋向于选择新职业。根据美国Salary.com公司最新调查显示．世界上80％的雇员都乐意选择活跃型或开放型的职业。由于目前出现这种新趋势，雇主要发现和留住最佳人才就越来越难。对于这种情况，世界顶级企业采取了什么策略呢？     

关于实施大学生创业引领计划的通知

正川人社办发〔2014〕234号各市(州)人力资源社会保障局、发展改革委、教育局、科技局、经济和信息化委、财政局、工商行政管理局、团委,人民银行成都分行营业管理部、各市(州)中心支行,各高校:按照人力资源社会保障部等九部门统一安排部署,根据省委、省政府促进大学生就业创业总体要求,我省将启动实施2014—2017年新一轮大学生创业引领计划。现就有关问题通知如下:一、指导思想和目标任务(一)指导思想深入贯彻党中央、国务院和省委、省政府促进大学生就     

成功创业的“十大路径”

一、知行合一知行合一,换句话说就是大处着眼,小处着手。有些创业者整天只知道埋头苦干,把自己当成一个普通员工,陷于大量日常运营杂务,精于小处疏于大处,不是在知的基础上     

人力资源和社会保障部部长尹蔚民强调:《劳动合同法实施条例》不会改变《劳动合同法》确立的基本原则

《劳动合同法实施条例(草案)》在网上公布,并公开征求民众意见以来,在社会上引起了轩然大波。综合各方面提出的修改意见和建议来看,《劳动合同法实施条例(草案)》的45条内容,有超过40条都要修改。在接受调查的12,000名网民中,     

如何构建战略性人才储备系统

由于金融危机的影响,国内许多企业通过削减用人计划或缩小经济规模确保顺利过冬;同时,应届毕业生规模的持续扩大,对于薪资水平的要求也相应下调。在这样的背景下,根据公司发展的需要有针对性地引入复合型管理人才和更有实力的技术专才,有利于实现组织更新换代与后继力量的补充,正是企业进行战略性人力储备的最佳契机。     

职场2010风往哪儿吹?

只要你们努力工作,就能获得加薪的机会!这句老板口中激励员工最有力、最有用的话,如今在员工眼中,可能不那么受用了。近日,历时5个多月的2009中国最佳人力资源典范企业评选榜单出炉,共有100家企业获得了此项殊荣。评选的结果也显示,企     

学习成功老板的六条“名律”

做一个成功的企业老板,不仅要学会抓商机拓市场,还要学会科学管理,懂得一些必不可少的经营管理法则。有些法则看似简单,往往易被忽视,但它们却是企业提高凝聚力、增加效益