劳模不得安排下岗

<正> 北京市劳动局宣布:今后该市凡是企业中的劳模,一般不得安排其下岗;夫妻双方在同一企业,不得安排双方下岗,已经下岗的,企业及主管部门必须安排一方上岗;夫妻双方不在同一企业,有一方下岗并领取《下岗待工证》的,另一方     

亏损企业领导更应下岗

<正> 目前从川东华蓥市召开的经济工作会议上获悉,该市凡亏损或不能按目标任务扭亏增盈的企业,其领导无条件就地免职下岗。笔者不禁为此决定拍手叫好。 近年来,一些困难、亏损企业纷纷采取下岗的办法“减人增效”,以求在非常时期平稳过渡。然而,有些企业却是减“兵”不减“官”,普通职工一批批从岗位上减下来,而企业的领导却稳坐“钓鱼台”,不仅企业扭不了亏,而且职工怨声载道。君不见,有些企业生产第一线的工人并不多,而不直接创造价值的所谓行政管理人员却不少;有些企业干部正事不干,工资照拿,让这些“富裕干部”下岗,不仅可以降低管理费用,还可以提高企业领导层的办事效率。同时,精减企业干部,更有利于提高企业的经济效     

我为职工进一言:提高自身素质 避免下岗失业

<正> 我是企业分管行政工作的领导,提起“下岗”有颇多感慨。现把它写出来,旨在唤起广大职工珍惜自己现有的劳动,就业机会,做好本职工作,做一名合格的职工。 “下岗”原因是多方面的,如企业亏损、停产或倒闭,产业结构调整,企业技术进步等都可能造成职工“下岗”,这里可归结为客观原因,除此,有相当一部份职工的“下岗”是由自身因素造成的,这里归结为主观原因,如果说     

话说下岗分流

下岗、分流;从字面到内涵,如今人们大概已并不陌生。甚至在理解上也不会出现偏差,不会同部队的上岗下岗放哨值勤、水利工程上的分流合流联系起来。下岗分流算得上是中国经济改革的特有现象,也是中国进入九十年代后半段的一件大事。由于此事跟大多数中国百姓的柴米油盐衣食荣辱息息相关,跟企业的景气度、社会的稳定性一脉相连,所以朝野上下格外为之操心就是情理中事了。企业富余职工下岗,是改革推进中绕不开的一个“坎儿”;也是一种必然选择。但时至今日,仍有人对此大惑不解,不明白自己于得好好的,为什么就丢了饭碗：需要另寻一种…     

减员增效 再创新高

<正> 随着国家经济政策及产业结构的调整,国有企业的改革及下岗和再就业问题也相应成为整个社会的热点、焦点问题。 下岗分流、减员增效,是国企轻装上阵,迎接国内外市场风浪考验的必经历史进程、必然现实选择。然而,部分企业在实施下岗分流、减员增效中不同程度地存在着不容忽视的误区:一是认为“减员”仅是亏损企业的事,自     

川盐化抓好下岗分流工作扭亏增效

<正> 川盐化1997年上半年集中时间集中精力组织实施下岗分流、减员增效和再就业工程,到1997年6月30日止,实现了下岗分流职工总数的39.93％。其中分流10.07％,下岗29.86％。直接减少了工资支出按年度计算达300多万元。促进了职工就业、择业观念的转变,主要反映在树立了危机感和竞争上岗意识;铁饭碗、大锅饭的旧观念开始淡化,企业内部新的用人机制迈出实质性步伐,促进了用人讲究效率观念。下岗分流、减员增效推动了企业生产经营的正常运转,上半年扭转了亏损局面,推动了企业稳定,增强了企业的凝聚力。 在实践中,川盐化抓好了五个方面,重点把握了四个环节。     

下岗人如何谋生挣钱

<正> 市场竞争、企业竞争、人才竞争、岗位竞争,使每个似乎捧着“铁饭碗”的人,都有下岗的危险。下岗后何去何从?有的被聘用单位贬值上岗,有的被私人老板廉价使用,有的寄人篱下违心干事,有的钻天打洞四处求职,然而,却很少有人去当一次上帝,自己安排自己的命运。     

下岗你我他

<正> “下岗啦?” “下岗啦!” 头顶一片天,是阳光还是云雾? 脚踏一片地,是鲜花还是荆棘? 下岗,致富之路的起点 1998年11月28日。北国大地已是银装素裹,南方仍是鲜花竞开。在特快列车上,我见到一位买了两束康乃馨的师傅。我和他同在一室。我们的话题很快涉及到下岗,而交谈却是从康乃馨开始的。     

转岗路子新

<正> 随着改革不断深入,供水企业面临职工不断膨胀的状况,为了进一步保障供水生产,促进企业发展,遂宁市自来水公司采用下岗分流人员,确保城区正常供水。     

他们需要尊重──下岗职工不是社会包袱

朱基总理在全国国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作会上指出：“长期以来盲目投资、重复建设,许多产品的生产能力大大超过社会需求,加上项目资本普遍不足,企业用人过多,导致许多企业陷入困境,职工被迫下岗。”那么,职工下岗后的心态又如何呢？不要误识下岗职工。目前有不少企业制定下岗分流方案或作下岗分流动员时,甚至在平时的思想工作中,往往把下岗分流说成是“优胜劣汰”、“能者留,庸者走”,言下之意,下岗职工就是“劣者”和“庸者”。加上前几年新闻宣传中也有“择优录用,竞争上岗”等言词,在社会上形成了下岗职工…     

再就业成功的钥匙

<正> 下岗职工如何实现再就业?这里送你一把再就业的“金钥匙”。 先小后大易成功。俗话说:一口吃不成胖子。下岗职工过去多数是在那些困难企业工作,手头并不宽裕,做生意经不起折腾也赔不起,更缺乏经验。因此,从小本生意做起,通过做小本生意的磨炼,积累了经验后再去做些有把握的大生意,这样就容易成功,这是无数职工下岗后实现就业的经典之道。江苏省淮阴市刘萍下岗后,靠300元起家,租个柜台经营小     

下岗职工de权利

<正> 我国法律和行政规章规定了下岗职工有以下权利: 一、对下岗方案、下岗条件有了解的权利。劳动部于1994年11月14日制定并发布了《企业经济性裁减人员规定》,规定用人单位确需裁减人员,应按下列程序进行:1、提前30日向工会或者全体职工说明情况,并提供有关生产经营状况的资料;2、提出裁减人员方案;3、将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见,并对方案进行修改和完善;4、向当地劳动行政部门报告裁减人员方案以     

当前国企的不稳定因素

当前,在国有企业的重组改制中,也带来了一些不稳定因素,应当引起我们地方和企业各级党政的高度重视,并认真分析其原因和切实制定对策加以解决之。 当前国企不稳定因素的主要表现 一是有的地方、单位、部门、企业的党政领导对稳定问题重视不够,存在一定的麻痹大意思想;二是我们在重组改革中的有关政策不对口、不配套、不严密、不稳定、不连续、不严肃;三是就业压力较大,企业下岗、待岗、退养、买断人员较多,心理反差较大,同时,其子女的上学、就业、父母的赡养等家庭负担重、压力大;四是社会包括企业内部分配不公问题越来越突     

当前国企内的不稳定因素

<正> 当前,在国有企业的重组改制中,也带来了一些不稳定因素,应当引起我们地方和企业各级党政的高度重视,并认真分析其原因和切实制定对策加以解决之。 当前国企不稳定因素的主要表现 一是有的地方、单位、部门、企业的党政领导对稳定问题重视不够,存在一定的麻痹大意思想;二是我们在重组改革中的有关政策不对口、不配套、不严密、不稳定、不连续、不严肃;三是就业压力较大,企业下岗、待岗、退养、买断人员较多,心理反差较大,同时,其子女的上学、就业、父母的赡养等家庭负担重、压力大;四是社会包括企业内部分配不公问题越来越突     

再就业:亦喜亦忧话高峰

<正> 随着企业改革、结构调整,大批下岗、失业职工在1998年底到1999年初集中进入再就业服务中心,根据有关文件规定,下岗失业职工在服务中心里最多享受三年失业保险金。那么,2002年便是下岗职工再就业的高峰。劳动和社会保障部对这一问题早有准备,加大了再就业的力度,力争今年新增就业800万人,失业率控制在4.5％左右。但令人担忧的是,再就业高峰的到来,还没有引起社会各界及有关部门的高度重视。再就业形势,让人欢喜让人忧。     

实施再就业工程必须坚持“解放思想、实事求是”的原则

近几年来，职工下岗问题已成为社会关注的热点。搞好下岗职工再就业工程也成为各级政府的一项重要工作。各级政府只有坚持解放思想＼实事求是的原则，采取积极的态度，拓宽视野．才能取得效果。一、要正确认识职工下岗现象，认真实施再就业工程当前，我国经济体制正从计划经济体制向市场经济体制转变。在这一转变过程中，出现部分职工下岗是必然现象。首先，在计划经济体制下，县属企业执行的是低工资、高就业的政策，人浮于事的现象普遍存在。在市场经济体制下，企业必须精减冗员，提高效率，增强在市场中的竞争力。因而，减少部分职工实属…     

浅谈如何做好协解人员的社会化管理

<正>一、协解人员的认定范围随着企业改革的不断深入,下岗和再就业成为职工普遍关注的重要问题。相对油田来说,如何正确处理和解决"协解"人员的社会管理问题,关系到油田的稳定与发展。协解人员主要是指用人单位与员工指通过协商,解除劳动关系的原单位职工。特指在企业减员增效的改     

下岗了,怎么办?

<正> 下岗,已成为当今社会人们最关注的问题之一,无论谁碰上,都会从内心里觉得不是味儿。但无论你怎样想不通,总还得面对现实,还必须及时调整自己,振作精神,迎接生活的挑战。 心理调整 下岗固然是一件不得已而痛苦的事,化悲观为乐观,“坏事”也未必一定是坏事。要改变心理,就应变一个角度想:塞翁失马,焉知非福。有一下岗女工,在报纸撰文谈到她是如何面对下岗及时调整心理时说,下岗后,一时找不到工作,在家里有难言之苦,但却体会到了下岗有“三好”:其一,能做个好妻子,因为下岗,跟一天到晚忙得连轴转的丈夫增多了感情沟通,感情生活更加丰富;其二,能做个好“保姆”,在家里做饭,看孩子,洗洗涮涮不必再雇保姆;     

兼并重组 焕发生机——三九企业集团积极探索被兼并企业下岗职工再就业途径

在当前国有企业改革的攻坚战中,三九集团充分认识到解决国有企业职工下岗和再就业问题的重要性,提出了“兼并困难国有企业,支持职工再就业”的口号,利用三九集团本身的优势,尽力帮助兼并过来的困难国有企业,通过输入机制、资金、技术,调整产品结构,进行产业升级,使被兼并的国有企业很快扭转困难局面,企业发展走上正轨,解决了企业职工的下岗问题。１９９５年以来,三九集团兼并收购了几十家面临困难的国有企业。在收购兼并的企业中,绝大多数企业都处于亏损状态,企业发展陷入困境,职工面临下岗待业。１９９６年兼并的石家庄啤酒…     

四川省残疾人集中就业模式的问题及对策

四川省残疾人集中就业主要实现载体——福利企业面临困境:大量倒闭,发展困难,员工下岗;残疾人界定标准不科学导致企业倾向雇佣只与国家税收优惠挂钩的"四残"人员;企业虚假安置残疾人骗取税收优惠;残疾人就业的其他载体不成熟。本文立足四川省实际,分析残疾人集中就业模式的问题,从残疾人自身、政府、企业等提出建议。