“简单”俩字好辛苦

少点鬼心眼少琢磨点人就会多些时间干工作据尚记得"文革"经历的老先生讲──只不过弹指30年，连记得"文革"的人也不多了──彼时最时兴打"小报告"。那时，有的人和你一起说东道西，一转脸，便会将你告发，他倒成了没事儿人；有时候，你说的根本不是那意思，经他那么一琢磨，立马上纲上线，罪该万死。还有的人，对同志朋友的话总爱猜谜，而且多以小人之心度君子之腹，使你哭也不是笑也不是，气也不是恼也不是，弄得人与人之间处处戒备，形同防贼。极其复杂的人际关系，令我想起了头脑极其简单的欧阳修。这位宋朝的老兄待人有时缺心眼儿，他一…     

普京：不愿当西方“应声虫”

普京：＂我要绞死（格鲁吉亚总统）萨卡什维利。＂萨科齐（大吃一惊）：＂绞死他？＂普京：＂为什么不？美国人绞死了萨达姆·侯赛因。＂萨科齐：＂但是,你想搞得像布什那样吗？＂普京：＂呃,你这话有道理……＂2008年8月,俄罗斯和格鲁吉亚爆发战争,俄军大军直入,兵指第比利斯。     

并非“没病装病”

当人们对面临的压力和难题无能为力时,身体可能会出现"躯体化障碍"。这种病查不出来,但──王先生30多岁,是某企业干部。他是拿着一沓病历走进我的诊室的。他说："是别的医生建议我来的,我也不知道自己到底是身体有毛病,还是心理有问题。"我翻开他的病历,各种各P样的化验单、检查单立即摆满了大半个桌面。有查肝功能。肾功能的,有心电图、脑电图,有X光片、CT片,甚至还有精液检查单......所有检查结果都是正常的。再看他的病历,似乎除了妇产科外,各科都有他的就诊记录,却没一位医生诊断出来他有某种疾病。我心里感到有些好笑。…     

你若懂我，该有多好

每个人都有一个死角，自己走不出来，别人也闯不进去。我把最深沉的秘密放在那里。你不懂我，我不怪你。 每个人都有一道伤口，或深或浅，盖上布，以为不存在。我把最殷红的鲜血涂在那里。你不懂我，我不怪你。     

短信平台

当你一开口就在讲困难，成长已经远离你；当你一付出就在想回报，机会已经远离你；当你一做事就在想个人利益，收获已经远离你；当你一有起色就在想谈条件，未来已经远离你；当你一合作就在想自己如何不吃亏，事业已经远离你。成功的秘诀就是：我努力，我坚持，我付出！--成功的秘诀。     

执著与固执

众所周知，“执著”是褒义词，“固执”是贬义词，但除此之外，还有什么区别？很多人都说不清楚，因为执著和固执都是坚持己见，不听从别人的意见。有人笑称：如果最后你成功了，那你就是执著：如果失败了，那你就成了固执。但两者的本质差异到底在哪里呢？一位心理学家告诉我：“执著的人，坚持的是自己的方向和目标；固执的人，坚持的则是自己的情绪和做事的方法。”     

不要迷失自己

人生大抵有这么几种状态，容易迷失你自己：一是一段感情，你爱对方爱到生心魔而完全被对方掌控，渐渐失去了自己的世界；一是“玩物丧志”，痴迷一件东西到达了忘我的境界，倾家荡产、众叛亲离也在所不惜；还有一种是看得太透彻，什么都懂，什么都明白，反而不知道真实是什么，活着是为什么，从而怀疑否定人生的意义及宇宙万物，就是找不着真理了。这三种情况，存在的人不在少数，而且我的身边也有这种人。他们大抵走不出来，别人也走不进他们的世界，只有等他们自己醒来时，方感悟：我当时怎么那么傻。     

如何提高员工的满意度

一、创造平等的、互相尊重的企业氛 围 有个员工说过这样一句话：“你把我 当做三流人员对待,我就给你做三流的 工作,你把我当做一流的人员,你便会得 到一流的结果,至少我会尽自己最大的 努力。”得到尊重与重视的员工,才会觉 得自己对于企业是个有价值的员工,才 会自觉地把工作做好。 而尊重就是关怀与信任。尊重就是 企业领导要经常亲自到工作现场,去了 解工人的工作情况,与员工交流对企业 的意见和建议;尊重就是使员工有机会 把自己的想法,通过公开的、正当的渠道 表达给企业各级领导人员的机制。 二、创造公平的企业环境 公平…     

搞笑的上班迟到理由

最白痴的理由：我拣到1块钱，想交给警察叔叔，找了半小时都没有找到，最后放在自己口袋里了。最无聊的理由：为了在出门之后不影响市容和空气质量，我刷了10次牙，试穿了5套衣服，以及梳了半小时的头，照了20分钟的镜子，才匆匆忙忙地往公司奔过来的。最戏剧的理由：为了摆脱色X的纠缠，我在半路上换了另一辆车，结果，他还是跟着我，最后，我干脆呆在原地不走了，与他僵持了半个小时后，他终于开口对我说：你的钱包是那个穿黄衣服的人拿的!     

别做“藏原羚”

我刚参加工作时,可谓一腔热血、干劲十足,很快就成了部门一个小小的领导。但是我年轻气盛,总喜欢炫耀,对于任何人的意见都听不进去,不懂得冷静思考,总是一意孤行。去年有段时间,我业绩突出,但却让人抓到了工作上的一个小失误,对我造成了不良影响,为此我心里感到委屈。一次周末,饭桌上,一向寡言的父亲和我聊天,父亲问我:"你知道羚羊的天敌有哪些?"我说:"有豹子、老虎等。"父亲退休前是一名生物老师,他接着说:"羚羊不是我     

“减压”有良方

你经常在身体过度劳累需要休急时仍然继续工作吗？无论何时,你同自己打体力战都是危险的。当你不安或焦虑时,尤其是你想压抑住不安或焦虑的时候;当你的压力下感到肌肉绷紧时;当事情遭糕透了,你很生气甚至怒火中烧时;当你长期感到疲劳、精疲力尽时,就应该休息片刻,放松一下,使你的身体恢复活力。如果压力不断增加而没有引起注意,总有一天你的身体会向你发出一个无法忽视的信号──心脏病、关节炎或是中风。（一）心理学家指出,对于个性内向、沉默寡言的人来说,尤其不要过于承受压力,不要只坐在那里烦恼忧虑。应该马上设法将压力…     

周恩来的“家规”

新中国成立以后，周恩来给自己的家人和亲属制定了10条“家规”，具体内容是：“1、晚辈不准丢下工作专程来看望我，只能出差顺路来看看；2、来者一律住国务院招待所；3、一律到食堂排队买饭菜，有工作的自己买饭菜票，没工作的我代付伙食费；4、看戏以家属身份买票入场，不得用招待券；5、不许请客送礼；6、不许动用公家的汽车；7、凡个人生活上能做的事，不要别人来办；8、生活艰苦朴素；9、在任何场合，都不要说出与我的关系，不要炫耀自己；10、不谋私利，不搞特殊化。”     

请回答“Y”或“N”

一天,我正百无聊赖地坐在办公室里翻报纸,忽然手机“嘀”地一声响了,打开一看,一条短信跃入眼帘: 嘿,我很郁闷耶!你在干啥?上班吗?怎么不给我电话?我很想你!星期六有空吗?咱们约个会吧? 同意请回复“Y”,不同意请回复“N”。     

办公室“生存有道”十大策略

特别提示：如果你的性格刻薄自私,为人挑剔,心胸狭窄,在此奉劝你还是放弃成为成功人士的梦想,也无需读此策略;因为根本没有人会愿意与你一起工作。此策略仅供愿意善待、无微不至关怀身边的人来参考。 策略一：尊重别人的私人空间 在办公室里,私人空间是很宝贵的,必须受到尊重。“打搅了”、“不好意思”是有求于人或打断别人工作时必不可少的话。另外,谨记先敲门再进入别人的办公室,不要私自阅读别人办公桌上的信件或文件,或未经许可而翻阅别人的名片盒。 策略二：办公室礼仪 Ａ．电话：若你要找的同事恰巧不在,别要他的助理替你…     

网络流行语之《三国》版

桃园三结义 刘、关、张桃园三结义，仪式完毕后三人各自高高兴兴地散去，张飞更是乐得合不拢嘴，逢人便吹自己找了个靠山。一天有人讥笑道：“一个卖草鞋的，你竟然拜他为大哥，高兴个啥呀？”张飞不服：“人家是当朝的皇叔，怎么了？”但心里还是犯嘀咕。几天后遇到刘备，终于忍不住问道：“大哥，人家都说你是当朝的皇叔，对不？”     

如何成功地领导你的下属

很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致?其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军。遇到这种情况，管理者应该首先反省一下自己的领导方式，看看自己的问题出在哪里。     

机关里的“官话”

记得我刚到镇政府上班不久，一位领导就曾对我说：“小李，你刚参加工作很多东西都要从头学起，比如讲话，可是一门值得深入研究的艺术啊！讲得太直不行，会得罪人；讲得太实不行，没人爱听；讲得太粗糙了也个行，别人说你没水平……” 我闻言不禁愕然。有一次我在办公室值班，一位农民前来反映自家的宅基地被村干部强占的问题。我听了义愤填膺， 真想大骂那村干部一场。这时，一位老同志插话了， 他对这位农民说：“老大哥，你先回去，针对这件事情，我作三点答复：第一，大家要本着“以和为贵”的原则来处事，你回去后不要到处惹是生非忍…     

对老板说“是”

我曾在一家私营企业集团办公室人资部工作，那段经历让我悟到一个秘笈，即不对老板说——不。 那时我们集团办公室下设人资部、总务部、宣传部等，几个部门都在一间大的办公室办公，办公室主任也与我们在一起。这样工作常常是分工不分家。     

论各胎的个人素质与修养

苏晨来班里找我的时候，我正在和林树抢夺最后一片可比。看他提着袋子，我提出疑问：“这是什么？”苏晨有些不自然：“裙子。”我两眼放光：“送我的？”苏晨咧开嘴笑：“地球人都知道裙子是不适合你的。顾晓染，许艳快生日了。你帮我在裙摆缝上三个字。”苏晨腼腆地低下头，“你懂的。”     

认识你自己

你是个人才吗？不少人认为自己有很大的潜力，只是未遇伯乐，使自己的才能没有充分发挥。你是否也这样看待自己呢？你是一个真正的人才吗？１．你有没有雄心壮志？Ａ．“这个问题的答案不重要，我首先得在业务上和工作上取得卓越成就。”Ｂ．出色的工作，必然会得到发展的...