金字塔模型与五统一企业文化落地

为贯彻执行国网公司"制度管事、文化管心"的企业文化落地要求,提升文化软实力,雁江供电公司创新性地提出"企业文化供给"与"企业文化需求"两条研究主线,引入成效金字塔模型,以行动改进为驱动力,通过"项目式运作、主题式推进、行动式深植、常态化执行"四项举措,有效解决"理念失序、行为失范、认知失衡、认同缺失"等制约瓶颈,探索出一条契合自身实际的特色落地模式,进一步盘活了文化资源的配置,为加速文化管理转型奠定坚实基础。     

对湖北能源责任文化落地的几点思考

企业文化如同对事物的认知一样，要经历从实践到认识，再从认识到实践的飞跃过程。而要实现质的飞跃，关键在于解决企业文化的“落地问题”。湖北能源企业文化的形成有其独特之处，即先有子文化，后有母文化；先有小自主，后有大统一。早些时候，所属清江水电开发公司、鄂州发电公司等企业均形成了较为完整且各具特色的企业文化体系。2009年初，湖北能源将集团层面的企业文化建设摆上重要日程，提出将母子文化管理模式归纳为“相同基因，不同个性；和而不同，兼容并包”。     

加强企业文化建设 实现文化落地

本文就如何真正实现企业文化的有效落地,使其在企业管理中发挥实效,使企业文化真正成为企业的"软实力",从而提升企业凝聚力、创造力和核心竞争力的原则与策略进行研究分析。     

95598全业务集中形势下深化优质服务减少电力客户投诉的探讨

正95598全业务国网集中管控对优质服务水平提出新的要求。95598全业务集中是国网公司"大营销"体系完善提升的重要工作组成部分,是国网公司全面深化"三集五大"体系建设、强化供电服务全过程监督的重要举措。一、优质服务现状分析目前,95598全业务无实现国家电网公司集中管控后,国网公司下属各单位95598业务将在国网公司客户服务中心呼叫平台集中运行,供电服务工作将由国网公司直接监控,对公司95598业务受理方     

浅谈企业文化建设的重要性及实践路径

文章首先对企业文化建设的重要性进行分析,其后对企业文化建设实践路径进行探索,最后通过国网河南省电力公司经济技术研究院(以下简称经研院)企业文化建设实例详细阐释国有企业企业文化在基层单位的落地实践。     

“好人好事银行”践行“奉献”精神

为做好国网公司"五统一"企业文化的落地工程,深入推进浙江省电力公司"制度管事、文化管心"理念,国网海宁市供电公司于2013年成立了"好人好事银行",动员全体员工做好事换积分,积累精神财富和"好人好事"资产,践行企业文化奉献精神,履行国网社会责任。     

企业发展的文化动力

企业文化是企业在发展过程中积淀下来的、促进企业发展的思维理念和行为方式,它集中反映了员工的共同价值观、理念和共同利益。企业文化对企业发展具有推动作用,有利于凝聚集体精神,使企业在激烈的市场竞争中不断得到壮大。企业文化的建设不能只流于语言、广告、标识,更要落地于企业生活的各个环节。     

企业发展的文化动力

企业文化是企业在发展过程中积淀下来的、促进企业发展的思维理念和行为方式,它集中反映了员工的共同价值观、理念和共同利益.企业文化对企业发展具有推动作用,有利于凝聚集体精神,使企业在激烈的市场竞争中不断得到壮大.企业文化的建设不能只流于语言、广告、标识,更要落地于企业生活的各个环节.     

加强企业文化建设与传播助推统一企业文化“落地”

企业文化建设对于国有企业来说,是一个需要近谋远虑的重大课题,因为它是我们落实党的群众路线的具体实践形式,而党的群众路线也正是我们搞好企业文化建设的行动指南。作为铁路运输企业的管理者,要认清国际、国内经济发展和市场竞争的态势;要不断提高企业的核心竞争力、管理凝聚力和发展创新力;要谋划并实现运输生产、安全和稳定的目标任务,不可不研究企业文化建设问题。企业管理者必须把企业文化建设当作自己的重要职责。     

重视“企业文化建设”才能走得越远

文章通过教育培训、流程化规范、集团文化氛围营造、塑造集团先进人物、舆论灌输、制度建设等,对集团文化如何落地提出简单建议。基于以上分析,本文提出应重视“企业文化建设”,并成立企业文化建设的相关机构,明确其不同职责,应确立企业文化建设的实施步骤以及企业文化建设的指导思想与基本原则。     

政工工作对企业文化建设的价值与优化策略

企业文化建设作为企业可持续发展的重要工作之一,其系统性和复杂性需要企业各个管理部门的广泛参与。企业政工工作作为一项重要的内容,有效的政工工作开展,对于提升企业员工工作的积极性、创造力,优化企业的文化建设,有着重要的意义。基于此,本文以政工工作对企业文化建设的价值与优化策略为研究对象,结合实践展开了讨论。     

浅论工程项目企业文化的落地化建设

本文从阐述工程项目文化建设的必要性入手，强调项目文化建设与工程建设同规划、同布置、同实施、同检查，从现场宣传和文明施工两大抓手论述了项目文化建设重在过程控制的重要性，并对如何由单一项目文化建设落脚到繁荣母体企业文化进行了思考和分析。     

浅谈老企业的企业文化建设

本文就老企业在企业文化建设上存在的问题及怎样搞好老企业的企业文化建设提出了个人见解,让企业文化在老企业真正落地,成为老企业发展的动力。     

基于路径依赖理论的中小型水电厂战略转型的路径选择

当前,针对我国水电厂战略转型的相关理论体系仍不够成熟,不能很好的解决水电厂在制定发展战略规划时与国家电力改革方向的匹配问题,故本文将尝试通过"路径依赖"理论,将其运用于当前国有中小型水电厂可持续发展战略的路径选择中,并建立了相应的战略转型路径选择模型,该模型通过正负双反馈系统,增强水电厂与集团公司的交互合作,以增强水电厂对外部环境的适应性和主动性,从根本上实现企业的战略转型。该模型在某企业得到了部分应用并取得较好效果,期望对同行其他企业能有借鉴作用。     

企业文化建设存在的问题以及解决途径

企业文化体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空,企业文化建设是一项系统工程,但是许多企业在建设自己的企业文化时存在着华而不实、急功近利、随心所欲等方面的问题。本文就如何采取相应的措施,解决这些问题提出几点见解。     

探究企业文化品牌建设中的“三觉五感”传播模式

文化品牌建设是推动企业文化理念形成、塑造、传播的实践工程。为进一步彰显供电企业价值,深入推进企业文化理念落实落地,昭通供电局通过研究和探索"三觉五感"传播模式,成功总结出一套具有地域特点和时代特色的文化品牌建设经验。     

论企业文化如何“悟”化为“道”

经过近30年的理论研究和企业实践,企业文化如何落地已早有共识,而企业文化何以悟化为道则仍需探索。前不久,胡锦涛总书记作了关于要积极发展丰富多彩、昂扬向上的企业文化的重要指示,我们应当如何贯彻执行这一重要指示,加深对企业文化建设规律的认识,使企业文化成为企业可持续发展的健康长寿之道?笔者拟谈六点浅见,以求教于各位。     

提升企业执行力的三个重要因素

本文指出企业执行力决定了企业能否有效运营、战略能否有效落地,并对如何提升企业执行力从业务流程、人员素质、文化建设等三个方面进行了了分析,提出了相应的实施措施。     

企业廉洁文化建设的针对性、有效性及长效机制的研究

近年来,电力企业相继提出了以廉洁文化建设为主线的廉洁从业、廉洁管理、廉洁自律等企业文化建设要求。为做好党的十八大服务和保障工作,深入推进企业反腐倡廉建设事业,对怎样做好企业廉洁文化建设工作,使其发挥针对性、有效性并形成长效机制,各公司做出了积极的探索。本文从分析当前电力企业廉政文化建设存在的问题入手,提出加强企业廉政文化建设针对性、有效性及长效机制的有效途径,以教育为基础,以制度为保障,健全反腐倡廉体系和机制,丰富廉政文化建设的内容和形式,促使企业廉政文化建设持续健康发展。     

论企业文化如何“悟”化为“道”

经过近30年的理论研究和企业实践,企业文化如何＂落地＂已早有共识,而企业文化何以＂悟＂化为＂道＂则仍需探索。前不久,胡锦涛总书记作了关于要＂积极发展丰富多彩、昂扬向上的企业文化＂的重要指示,我们应当如何贯彻执行这一重要指示,加深对企业文化建设规律的认识,使企业文化成为企业可持续发展的健康长寿之道？笔者拟谈六点浅见,以求教于各位。