公共危机与政府的危机管理

在改革发展不断深入，社会也经历了许多调整和变化，逐渐开始转型，社会中也有了众多不稳定因素，危机的爆发呈现多样化，多元化和频繁化，危机通常都是在很短的时间内，对社会公共安全和民众心理造成巨大的破坏和影响彼人民的人身和财产安全受到威胁，为应对危机和突发事件，饿以政府为主的公共部门应在确立危机意识的同时建立起有效的危机管理制度对危机进行高效全面管理。     

怎样管理企业危机

应当说,企业作为重要的社会组织,各种危机无时不有,相信很多企业管理者都有过被各种危机弄得焦头烂额的经历.下面就企业领导者如何在日益复杂的外部环境中提高企业内部控制,有效管理经营风险,提升经营业绩等问题,与《经营管理者》的读者朋友们在此作一交流和探讨.两种常犯的错误 困境中的企业常犯两种错误:过激措施、借机扩张.     

政府的危机管理

突发性的公共危机事件近年来日益成为困扰社会的棘手问题。政府在提供更快捷、更周到的服务的同时,如何化解危机是对政府的社会应对能力的一个重大考验。危机是指在社会生活中突然发生的,严重危及社会秩序,给社会造成重大损失的事件。危机主要包括两方面:一是自然界不可抗力引起的灾难,如地震、海啸等;二是人为故意因素或行为的过失造成的重大事故,如四川开县的井喷、山西煤矿瓦斯爆炸等。危机通常有以下特点:①危害性。突发性事件往往会在极短的时间内破坏社会正常的生活秩序,威胁民众人身和财产安全,进而对社会心理造成深远的破坏性影响。…     

维稳悖论与社会危机管理中自信文化的构建

当前,我国正面临着社会转型,改革发展进入关键期,经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化.伴随着这些基本特征,我国社会管理领域也产生了一些突出问题,特别是随着中国特色的新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的不断推进,社会管理中的突发性、群体性事件进入高发期.在处置这些突发性、群体性事件的过程中,由于缺乏科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制,特别是一些社会管理者不自信,在临场处置中过度敏感、高度紧张、慌乱应对,处置不当的事例频频出现,出现了一种维稳悖论:越怕出事越出事.     

新形势下的图书信息化管理

图书是人类文化智慧的结晶,是人类社会政治、经济、科学、文化发展的记载.随着人类科学技术的不断发展,图书也发生了巨大的变化.特别是计算机和网络技术广泛运用,使图书信息发生了质的飞跃,成为重要的信息资源.本文主要阐述图书管理信息化是图书馆发展的必然趋势,并提出图书管理信息化的途径.     

公共图书馆危机处理与部分信息公开

自改革开放以来,社会经济迅速发展,为文化发展创造了良好的环境,文化的发扬一直是中华民族的优良传统,于是更加加快了文化发展的脚步.公共图书馆的发展促进了全民的文化建设和道德修养,自公共图书馆开放以来难免会存在这样那样的危机需要解决处理,同时公共图书馆信息公开也是必要而有价值的.     

危机管理中的政府角色

近年来，我国社会逐渐步人转型期，在国际与国内、传统与非传统、自然与社会等多种因素的共同作用下，公共危机的发生呈现出令人担忧的多元化、高频次、大规模、危害性大的特点，严重扰乱了正常的社会秩序，对人民群众的生命财产安全造成巨大威胁，强烈冲击着社会系统的基本价值和行为准则，政府的行政能力、公信力和合法性面临着巨大的挑战与严峻的考验。     

公共危机管理与构建和谐社会

随着经济转轨、社会转型速度加快,社会生活中的不确定性因素明显增多,社会公共危机已由非常态化的偶发转变为常态化的频发,公共危机管理的重要性与日俱增.公共危机管理已成为社会关注的焦点.实施公共危机管理是构建社会主义和谐社会的重要内容.构建完善的公共危机管理机制,不断提升预防和处理公共危机管理的能力,是全面落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的现实要求.     

基于企业文化视角下的危机管理反思

危机管理在现阶段多元利益主体和环境迅速变化的影响下,已经变为企业需要时刻面对的一种常态管理。然而,我国企业在借鉴西方危机管理理论过程中遇到制度和文化的运行瓶颈,因此,本文从企业文化的视角分析在现有条件下企业危机管理的失范、企业文化对于我国危机管理的功能,以及在危机管理过程中企业文化定位。     

再论旅行社的危机管理

危机已经成为当今企业经常遇到的突发事件,旅行社因其经营的综合及对外界环境变化的敏感性,导致了旅行社经常受到危机的影响.本文在对危机及危机管理分析的基础上,分析了旅行社危机管理的必要性、面临危机的类型、危机管理和危机规避的策略,以期对旅行社经营管理提供有益的借鉴.     

公共危机治理中认知管理的解析与构建

当前,现代性之全球化与本土社会转型这两股力量相互交织,推动了社会一系列复杂症候的发展变化,造成环境动荡不安,风险无处不在。然而,我国政府公共危机社会认知管理机制自身的缺陷造成了很多人力、物力、财力的损失。那么,如何保障危机状态下社会认知管理的高效、系统和完善,避免不必要的损失?本文从影响公共危机社会认知管理的因素、认知管理的三元互动、认知管理模式的构建三个方面进行论述。     

得人心者得天下--现代企业人力资源管理心得

如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴.社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化背景;企业文化便从其对待社会、客户及员工的态度以及其产品服务中得以体现.领导艺术是情感的产物而不是智力的产物.     

艺术管理的观念属性及人才特征

当今，中国文化艺术产业发生了翻天覆地的变化，艺术品市场蓬勃发展，美术博物馆等非赢利艺术事业目趋繁荣，新型艺术机构不断涌现。艺术管理作为新型管理专业在文化艺术领域的广泛运用，凸显其强大的社会功能，越来越被社会所认可，尤其是文化艺术行业及文化艺术管理者引起足够关注。目前艺术管理理论尚不完善，众说不一。作为文化艺术管理者有责任和义务对艺术管理的基本观念、属性，人才特征等方面进行论述探讨，让人们有所了解什么是艺术管理？更好把握艺术管理规律，为社会服务，为繁荣文化艺术事业服务。     

浅析工作分析在电力部门人力资源管理中的重要性

正从经济学角度,所谓资源是指为了创造物质财富而投入于社会生产活动中的一切要素的总称,按照其性质,可以分为人力资源、自然资源、信息资源和资本资源。人是所有社会活动的主体,是生产活动中最活跃的要素。因此在四大资源中,人力资源是所有资源中最重要、最宝贵的资源。从社会学来说,人力资源是生产力发展到一定阶段的产物,是为社会创造物质文化财富推动国民经济和社会发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的劳动力的总和,具体包括人的体质、智力和道德等内容。人力资源的质量和数量不是固定不变的,而是随着人口数量的增减变化、人的教育文化水平的变化、科学技术的发展水平,社会经济的发展变化等因素而变化着的。     

危机管理

１７年前，深圳嘉宾路出现了一个服装大排档，没有要国家投资一分钱，靠借款２００万无起家。１６年后，这家服装大排档发展成为一家拥有１０多亿元资产的上市公司，成为一家集商业、房地产、医药等行业跨区域的集团公司，被誉为“国门第一商”、“中国商业第一服”、“深圳橱窗”等，为国家创造了大量利税。深国商探索的道路，为当前中国陷入困境的国企改革提供了宝贵的经验，那么，深国商成功的秘密在哪里呢？     

直面危机管理

今年初,企业最敏感或者说最活跃的一个词就是“危机管理”了。 很多企业都存在着这样的问题,他们的危机管理实质上都是问题管理,出了问题临时成立公关小组,紧急应对社会和媒体等等,而平时对可能出现的危机准备不足,以至于出现突发事件应对举措迟缓,错过了处理危机事件的最佳时间,最终给企业造成致命的硬伤害。     

航运企业的危机管理

航运企业因为宏观环境的变化、管理体制不健全、基础设施薄弱及企业自身的问题等原因在运营过程中面领着诸多风险,建立起一套完整的事前预防、事中处理、事后补救的危机管理系统才能有效的杜绝危机产生的一切可能性,在企业的生存和发展受到威胁时迅速有效的启动危机管理系统,才能使企业永远立于不败之地。     

公共危机及管理

公共危机就是对一个社会系统的基本价值和行为准则架构产生严重威胁,并且在时间压力和不确定性极高的情况下,必须对其做出关键决策的事件。对公共危机的管理和控制,对社会和国家意义重大。本文主要真对公共危机和管理的定义以及我国实行危机管理的必要性进行了初步的阐述和讲解。     

品牌危机管理

品牌是企业通过产品或服务给予顾客的一项重要承诺,作为联系顾客的无形纽带,它被公认为是企业生存和成功的关键。但是品牌所处的环境和市场是动荡不定的,充满着诸如经济动荡、科技进步、潜在威胁、消费者偏好改变及市场权利重构等诸多问题。在品牌的创立、维护和发展阶段都可能出现品牌危机。如果处理得当,品牌危机得以消除,品牌得以继续生存与发展。如果处理不好,品牌危机对品牌企业来说无疑是一场灾难,不仅会把以前企业培育和维系品牌所投入的大量人力、物力、财力等资源丧失殆尽,使企业遭受重大损失.更严重的是会危及整个品牌、乃至整个企业的生死存亡。     

社会管理创新视域下危机应急管理探索

随着我国的经济发展和改革深化,突发性危机事件时有发生,影响了我国社会的和谐稳定与经济的持续发展,也考验着我党的执政能力,更对我国的社会管理提出新的创新要求。本文在社会管理政策创新的指引下,以危机应急管理为切入点,探讨了社会管理创新视域下危机应急管理的基本内涵、必要性和改进路径。