绩效管理：提升企业核心竞争力

文章通过分析全球化竞争和知识经济条件下,企业的可持续发展与竞争优势、核心竞争力的关系,提出人力资源是形成企业核心竞争力的重要源泉的观点.并从人力资源管理的发展阶段入手,详述了绩效管理与人力资源管理的关系、绩效管理的过程与环节、平衡计分卡的应用、绩效管理的特点及意义.最后提出构建以战略为导向的绩效管理体系,以此来挖掘和提升企业的核心竞争力的设想.     

提升企业核心竞争力探析

与国际大公司大企业集团相比,我国企业最大弱势是缺乏核心竞争力,必须积极培育和提高核心竞争力。具体应抓好以下工作：开发核心技术;关注组织资本与社会资本的结合,确定生产经营价值链上的关键环节;树立创新意识,抓好技术创新与管理创新;处理好多元化经营与专业化经营关系,制定正确的发展战略;利用信息技术,做好企业信息化建设。     

企业转型升级与提升核心竞争力

企业转型升级,努力构建核心竞争力是大势所趋,其目的是提升企业核心竞争力。坚定的信心和自信、积极进取的主体精神是推动转型升级、提高企业核心竞争力的首要条件。企业的转型升级、构建核心竞争力是系统工程,必须要与政府、社会和谐共振。     

用企业文化提升企业核心竞争力

企业必须建立自己的核心竞争力,才能获得持续的生存和发展。企业文化就是提升企业核心竞争力的重要手段。企业文化不仅代表了企业的精神风貌,而且代表了企业的经营哲学,是一个企业的“精、气、神”。优秀的企业文化是一种强大的精神动力,能够有效地激发企业的发展,增强企业内部的凝聚力,提高企业对外的适应力,从而维持企业又好又快发展。     

论高新技术企业核心竞争力的保护

核心竞争力是高新技术企业重要的无形资源,是高新技术企业长期竞争优势的源泉,也是高新技术企业多元化经营的基础.文章阐述了高新技术企业核心竞争力的内涵及战略意义,剖析了高新技术企业核心竞争力弱化与丧失的原因,提出了保护核心竞争力的一些措施.     

论民营科技企业核心竞争力的提升

民营科技企业核心竞争力的提升是一个较为复杂的系统工程,需要在有利的外部环境条件下,通过有效的途径,协调企业内部各种资源,并整合知识和技能方可实现。本文在对民营科技企业核心竞争力存在问题进行分析的基础之上,提出了有效提升民营科技企业核心竞争力的思路和具体对策。     

江宁开发区转型升级的“聚变”

在南京全市大力推进转型发展、创新发展、跨越发展的进程中,承载着引领发展重任的江宁开发区,以发展科技创新型产业为突破口,变＂赶超＂为＂领跑＂。在＂科技引领、创新驱动＂思路的引领下,园区加速项目、人才、资本的集聚,力争在未来三五年后孕育出惊人的能量,     

用企业文化提升中国企业核心竞争力

企业文化相当于企业的标签,企业文化的竞争是当今企业最高层次的竞争,一个没有独特和优秀企业文化的企业是很难在现代社会有所作为的,企业文化对增强企业的核心竞争力的作用已日渐明显.加强企业文化建设,充分发挥企业文化的功能,用企业文化通过有效的途径全面提升企业核心竞争力势在必行.     

论企业核心竞争力

从提高企业核心竞争力的重要性入手 ,主要对企业核心竞争力的概念及特征 ,企业核心竞争力的内容 ,形成企业核心竞争力的几个主要阶段 ,培育企业核心竞争力需要注意的问题进行了论述。     

企业竞争力与企业的核心竞争力

在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效和关键的一点,是提升企业的核心竞争力。本文就企业竞争力的内涵、影响企业竞争力的因素及其企业竞争力与企业的核心竞争力之间的关系加以阐述,分析了如何提升企业核心竞争力     

企业人力资源管理与核心竞争力提升

分析了人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系,对基于人力资源管理的企业核心竞争力培养进行了深入探讨。     

论提升南通中小企业核心竞争力

面对席卷全球的金融危机,南通市中小企业核心竞争力现状如何？为此我们从品牌意识、技术创新、核心技术三个方面进行了调查和分析。     

提升我国企业核心竞争力的对策

在全球化条件下,尤其是我国加入WTO之后,我国企业面临着激烈的国际竞争。拥有核心竞争力是现代企业在未来的市场竞争中赢得优势、保持企业长盛不衰的重要保障。提升企业核心竞争力是我国企业重要的战略选择,其提升途径有四个:一是完善现代企业制度,二是提升企业科技创新能力,三是加强企业管理创新,四是塑造企业文化。     

践行科学发展观提升核心竞争力

建设让人民满意的民族大学,必须践行科学发展观,坚持走内涵发展和特色发展之路,不断提升学校的核心竞争力。     

从“神华模式”探讨国有煤炭企业核心竞争力的培育与提升

神华集团从成立到跻身世界第一煤炭生产商和供应商、中国企业第33强、世界企业第356强,仅用了15年时间。"神华模式"强大竞争力的外在表现为,走出了一条高产、高效、高速的新型工业化发展道路,其强大推动力为体制创新、科技创新和管理创新,其实业载体为以煤为基础的特大规模经营和煤、运、港、电、油、化等纵向一体化、多元化经营。"神华模式"还表现出以人为本、环境友好和资源节约的特征,可供国有煤炭企业借鉴。神华部分经验在今天的条件下可以被其他企业学习和模仿。神华需要进一步推动科技创新和制度创新,继续深化治理结构的改革和创新,切实转变经济发展方式,从根本上、战略上不断提升自己的经济实力和核心竞争力。     

论企业核心竞争力的构建与提升

在当前经济全球化和国际竞争日趋激烈的形势下,探讨中国企业核心竞争力水平提升的问题,具有极为重要的意义。本文通过分析我国企业核心竞争力的现状并依据相关理论,论述企业核心竞争力的构建、维护与提升,并就我国企业核心竞争力的构建、维护与提升提出了相应的建议。     

构筑区域核心竞争力 提升农业产业化经营——浙江义乌农贸城发展研究

文章以浙江义乌农贸城为例,提出通过农产品市场创新,提升市场竞争力;通过发展农产品生产基地,创建农产品深加工科技园区,提升农业产业和产品的竞争力;通过农业企业制度创新和规范运行,提升农业企业竞争力,从而构筑区域农业核心竞争力,全面提升农业产业化经营水平.     

立足创新全面提升我国粮油企业的核心竞争力

当前,我国粮食行业出现了全方位、深层次的竞争格局。要在竞争中立于不败之地,我国就必须培育具有核心竞争力的优势企业。全面提升企业的国际竞争力和核心竞争力必须提高企业的自主创新力、资金运筹力、决策执行力和企业文化亲和力。     

论饭店核心竞争力的提升

加入WTO后,中国饭店业面临国际酒店管理集团的大力扩张和渗透,内部竞争加剧。饭店业要再创辉煌,其竞争的根本就是饭店核心竞争力的培养和提升。     

构建特色企业文化 提升企业核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的重要构成要素,企业应发挥企业家在企业文化建设中的主导作用,创建学习型组织,构建具有合作精神的团队,形成特色企业文化,以提升企业核心竞争力。