企业管理

北京交通大学企业管理学科是近年来迅速成长起来的一个影响面大、带动力强的新兴学科,2000年获博士学位授予权。在全国工商管理学科评比中,以企业管理为主体的我校工商管理挑战赛冠军,并代表中国参加了世界企业管理挑战赛,获得季军。企业管理学科设有发展战略研究所,企业兼并重组研究中心等专门从事企业管理研究的科研机构。目前的方根研究方向包括:企业战略管理、企业兼并重组、企业管理创新的、企业竞争能力研究等。~~企业管理     

企业管理新模式——价值型企业管理

从90年代后期开始,一种新的企业管理模式——价值型企业管理模式逐渐受到西方企业界的认可和推崇。无论是从理念上,还是在技术上,这一新的企业管理模式均与以往有着根本性的区别。重视现金流量,重视资本成本,重视预算控制,是价值型企业管理模式的几个重要特征。事实已经证明,采用这一极具科学前沿意义的新的企业管理模式,对于优化企业的管理行为,保障企业的长远可持续发展具有十分重大的意义。     

企业管理与企业改革

企业管理是根据企业生产经营活动的客观规律,通过计划、组织、控制等职能,施加影响于生产经营活动,使之适应外部环境,取得良好的经济效益,求得企业的生存与发展。企业改革是对企业制度,组织结构,管理的方式、方法等方面的变革,寻求新的、合理的、有效的企业制度、组织结构、管理方式和方法,使企业管理富有成效,取得良好的经济效益,求得企业的发展。     

企业管理离不开管理会计

管理会计是会计学科中的一个分支,也是现代西方会计学家把“管理”与“会计”这两个主题融合一起的一门新兴的、综合性很强的边缘学科。管理会计是现代会计的新发展,它对于深化经济体制改革,企业改善经营管理,提高经济效益,贯彻执行经济责任制,促进企业技术发展具有一定的现实意义。在我国管理会计就其作用而言是为社会主义市场经济服务的,任何企业想在市场经济中站稳脚跟,离开了管理会计就寸步难行。这可以从管理会计的产生与发展、管理会计与财务会计的区别与联系、管理会计的内容来加以说明。     

企业管理创新

在知识经济的时代,管理创新是企业生存和发展的必由之路。文章论述了管理创新的现实意义和趋势,指出了目前企业管理创新存在的问题,并提出了一些建议,指出管理创新具有重大的作用和意义。     

企业人才流失管理

企业人才缺乏是所有面临飞速发展的企业的梦靥,一方面是行业的迅速扩张,另一方面人才培养跟不上步骤,假如不能拥有充足的企业人才,就会丢失市场竞争中的先机。本文主要讨论现今企业人才流失现象的原因和主要采取的对策。     

企业管理硕士点

<正>石河子大学企业管理学科创办于20世纪80年代中期,于2006年获得硕士学位授予权,2007年开始招生。硕士点从国内外企业管理的发展趋势出发,不断开拓学科研究领域,目前已形成企业战略管理、企业营销管理和组织理论与设计三个相对稳定且具有鲜明特色的研究方向。主要培养具有扎实的现代管理理论基础,具备独立分析和解决实际问题的能力,能够胜任现代企业管理理论研究、各类企业的管理实务工作,以及科研院所、高校的研究与教学工作的高级管理人才。     

企业知识管理

知识管理是世纪之交全球学术界提出、并成为工商和科技界的炽热议题,对于我国当代企业来说,这可算是面临的一个新课题.探讨了我国当代企业实施知识管理的重要性,认为,对于企业,知识管理比信息管理更为重要;而对经营者而言,管理知识比拥有知识更为重要.企业实施知识管理的根本在于建立激励职工い参与知识共享的杠杆化机制,以形成企业的集体创造力.     

企业管理硕士点

湖南农业大学企业管理(含财务管理)硕士点创建于2001年。学位点现有专职导师10名,其中教授8名,副教授2名,导师队伍中具有博士学位者3名,在职攻读博士学位者5名。学位点领衔人为章喜为教授。     

企业管理战略

在今日的商业环境中,战略和操作已不再能分开。各种处理重要信息、在全公司范围内实施结合的方法——特别是“企业资源规划”(ERP)的出现——提供了通过精湛的操作技术谋取竞争优势的极佳时机。作者描述了以往公司把董事会会议室的中枢人物同工作场所体力劳动者结合起来的方式。然而,他得出结论说,处于公司高层的人需要作出掌握操作复杂性的新的努力。     

企业变革与企业文化管理

笔者针对企业变革中存在的成功率不高,员工抵制等问题的原因进行分析,通过对企业变革类型的研究,认为企业变革中存在文化变革与行为变革这两个相互影响的方面,企业文化变革存在于企业变革的始终,并对企业变革成败起到关键作用.在此基础上分析了企业文化建设在企业变革各阶段的特点和实施要点,力图通过企业文化建设促进企业变革的顺利进行.     

知识管理：企业管理新模式

知识经济的发展必将引起企业管理的巨大变革。知识管理主要强调信息管理、创新管理、人力资源管理、虚拟管理、全球化管理等内容。在分析了知识管理较传统管理模式优势的基础上，进而又从管理观念的改变、知识共享机制的建立、企业组织机构的调整、激励机制的完善等几方面论述了知识管理的实施对策。     

供应链管理催生企业管理新模式

供应链是一种现代企业结构模式,供应链管理是一种新的管理策略。本文从供应链、供应链管理的内涵入手,分析目前国内外供应链管理的现状与发展,探讨供应链管理对传统的企业管理产生的革命性转变,提出营造最佳供应链管理的相关对策。     

浅议企业管理中的人本管理

人类已进入 2 1世纪 ,2 1世纪是知识经济的时代 ,知识经济的核心是知识资源 ,即人才资源 ,人才是知识经济中核心的核心 ,对人才的管理至关重要。在市场经济条件下 ,市场竟争是经济实力、科技进步和管理水平的竟争 ,而这些竟争最终又是人才的竟争。重视对人力管理 ,是管理之根本。一、什么是“人本管理”有资料表明 ,排名全球第五的美国微软公司 ,其资产负债表上显示的资产总额仅为 143.87亿美元 ,而微软公司的市场价值估计达 1485.9亿美元 ,为什么两者差距如此之大 ?是人力资产所致。微软公司其根本的优势在于它拥有大量的、世界一流的高科…     

洋务派企业管理批判及现代企业管理之鉴

在中国近代经济史上 ,洋务派的官办、官督商办、官商合办的近代军事工业和民用工业 ,一直是研究经济管理的学者关注的中心 ,因为有了这些近代新式企业的诞生 ,也就伴随着洋务派企业管理的产生 ,但许多洋务企业都是从轰轰烈烈的筹建、糊糊涂涂地经营到债台高筑而倒闭 ,给清政府造成巨大的损失 ,这与洋务派的企业管理方式有不可推卸的责任。历史是极其的巧合 ,在今天的企业管理中洋务派错误的管理思想累见不鲜。本文在考究的基础上欲对洋务派企业管理的弊端作粗浅的分析 ,并对照现代企业管理 ,指出现代企业管理与洋务派企业管理相似的弊端 ,但…     

知识管理——企业管理新方向

本文从分析知识经济的两大主要特征入手,指出知识经济的发展带来企业管理理念的变革：知识管理。它与信息管理不同,强调知识交流,强调创新能力。笔者从知识要素的培育、激励机制的完善以及信息网络的建立三方面讨论了知识管理的实施问题     

预算管理与企业管理创新

维持企业长盛不衰的根本方法是形成持久的创新能力，表现在组织结构创新、控制柔性化、管理重心转移、合作和协调等方面。科学的预算管理是管理创新的动力，是推动企业战略发展、建立目标导向管理模式的重要支撑；实施科学的预算管理能有效整合资源，协调职能管理，提高企业竞争力。     

论企业管理中的人本管理

现代管理必须是以人为中心的管理,必须重视挖掘人的潜在能力和人力资源的有效利用.而全面了解人性,并能正确地运用人性,对搞好企业管理至关重要.从管理理论和实践的发展轨迹来看,管理者对人性的认识不同,所形成的管理观念、管理方法则相应不同,所产生的管理效果也不同.现代管理正在从物本管理向人本管理转变.     

知识管理：企业管理新理念

在以知识为主要资源的经济中,各类企业是否具有创造、传播和使用知识的能力,正成为其生存的决定性因素。随着我国加入WTO,国际市场竞争日益激烈,我国企业只有彻底摆脱以往陈旧的经营理念和管理手段,将最前沿的科学管理方法引入自己的企业机制,才能获得勃勃生机和持续发展。