地方高职院校服务新农村建设的实践与探索--以宜春职业技术学院为例

高职院校服务新农村建设具有定位优势、资源优势、地域优势和政策优势。文章通过总结宜春职业技术学院服务本地区新农村建设的成功经验,探讨地方职业院校服务新农村建设的有效途径。     

新疆众和依托国外智力提升企业科技含量

新疆众和股份有限公司是新疆首家工业企业上市公司，目前公司总资产超过14亿．是中国最大的电子材料精铝及电子铝箔生产企业。公司精铝、电子铝箔和电极箔工程被国家经贸委列为”双高一优”项目．工艺技术和产品质量均达到了世界先进水平。2005年。公司被认定为乌鲁木齐市电子新材料工程技术研究中心，2006年成为“火炬计划”国家重点高新技术企业．     

十堰市20万年薪聘“海归”

2004年6月,应新疆金牛生物股份有限公司的邀请,美国GTCBiotherapeutics,Inc.(GTC)公司5名外国专家赴新疆,对新疆金牛生物股份有限公司进行在转基因技术领域里的技术合作与交流。该项目为乌鲁木齐市引进国外智力处通过上报自治区外国专家局而被审核批准的2004年度重点计划内聘请专家项目,项目执行取得了较好的效果。此行专家组对公司在胚胎移植技术、牛克隆技术中所取得的成果以及在科研技术操作中一些关键技术问题进行交流,并在现场和实验室进行了技术上的指导。通过5位专家的指导,加强了与美国GTC的合作,对于金牛集团的科技水平以及对…     

浅析无底薪销售佣金提成率变动机制的设置

一、企业背景 S公司是一家以生产大型卧式车床为主导业务的企业，是全国卧式车床产品规格最全的厂家。公司凭借优秀的企业文化和技术创新，在短短六年的时间里，从一个连年亏损的小厂发展成了一个快速成长的中型企业。公司2000年扭亏为盈，实现机床销售收入3348万元，此后销售收入连年大幅增长：2001年4033万元，2002年6065万元，     

法国专家助蓝山屯河优化PVC生产工艺

近日,法国专家Roucoux Patrick（罗考克斯·帕屈克）直邀前来新疆蓝山屯河型材有限公司开展了长达18天的技术指导。该公司是以生产PVC型材和彩色铝塑复合型材为主的现代化工企业,是国家火炬计划重点高新技术企业。帕屈克先生深入厂区,在对项目单位聚氯乙烯混合加工设备种类、生产工艺、检测设备等进行详细查看了解的基础上...     

现代企业量化动态人事管理的探索

许继集团有限公司是国家定点生产电力系统继电保护、控制和自动化产品的大型一档企业,是集科、工、贸为一体的国有公司。是国家重大技术装备国产化基地、国家级企业技术中心、企业博士后工作站、河南省高新技术企业,国家经贸委重点扶持和宣传的１０家国有大型企业之一。许...     

各地动态

湖北宜化集团曾经是一个濒临倒闭的国有小氮肥厂,1992年按照建立现代企业制度的要求进行股份制改造,1996年在深交所上市。1998年,宜化集团围绕创新人才机制,大刀阔斧地进行了机构、人事、分配三项制度改革,优化了企业组织结构,增强了科技开发能力、市场竞争能力和抵御风险能力,从而使宜化由一个名不见经传的地方小企业,发展成总资产超过19亿元、拥有一家国外合作经营公司和5家全资子公司的大型企业集团,进入全国520家大型优势企业行列。1999年11月,湖北     

韩国企业重视人才培养

为了弥补技术力量的不足,赶超日本和其他工业发达的国家,韩国各大公司、企业近年来不惜工本,纷纷自办职业培训所,对在职职员进行技术培训。学员毕业后,首先满足本企业的需要,然后向外提供技术人才,目前,韩国已有近300个职业培训所和人才培训中心。 大宇公司是韩国最大的企业之一,该公司所属的大宇造船、大宇汽车等五个公司不久前联合成立了一个大型的职业培训所,招收年满25岁、服过兵役、高中毕业的学员,培训内容包括船舶、汽车和     

行动与项目融合培养中青年人才

新疆要想在社会、经济建设中有所作为,就必须建设一支高素质的人才队伍。我对建设这支队伍是有信心的。为什么呢?我们首先得要感谢中央作出的西部大开发战略中,给予新疆财力方面的大力支持。我们要坚决贯彻、落实中央关于加强新疆干部与人才队伍建设的精神,尤其要用好中央从2004年开始每年拨出1000万元5年共5000万元,来为新疆培训人才及     

法国芳香植物专家在新疆吉木萨尔进行技术指导

近日，受新疆昌吉州外专局邀请，法国国际技术交流组织ECTI委派的著名芳香植物专家皮埃尔·罗斯先生在新疆博林科技发展有限公司进行交流和指导，此次项目主题是针对博林公司引进的几个玫瑰品种给予香型鉴定和得油率试验，并实地考察吉木萨尔县土壤和气候等条件，对该县发展玫瑰产业的前景和不利因素进行分析，对玫瑰的精油提取技术进行技术指导。     

“小草”变成“参天树”——记国家级引智示范基地、新疆农业院微生物研究所

在乌鲁木齐对外经济贸易洽谈会上，“新疆威仕达生物工程股份有限公司”的展台前，国外客商、内地省区政要、专家接二连三的光顾引起了记者的注意，翻阅了该公司的技术项目说明书后，不禁暗暗叫绝：难怪这么多显要竞折腰！公司拥有3项国家生物工程领域“863”成果，其中“工程菌固定化细胞生产L-蛋氨酸中试研究”项目通过国家验收鉴定，达到国际先进水平；“XJT9503高温中性蛋白酶中试研究”填补我国空白，居国际领先水平；“新疆黄地老虎颗粒体病毒DNA全序列测定及生物信息分析研究”居国际领先水平……这个公司是怎么得到这么多“摇钱…     

把人力作为资本来运作

一家企业投资5000万元进行一项技术创新。项目进行到快要完成但是还没有出成果时，一家外企来挖墙脚，15％的技术股份就把该项目主管挖走了，虽然这个项目主管没有带走任何资料以及数据，但企业的这个项目还是搞不下去了，原因是这个项目失去了最重要的入力资本。先进的技术、科学的商业模式，加之精良的人力资源是企业成功的必要条件。而在所有这些因素中，人力资本是企业发展过程中最重要的要素。因为有了人，技术才可以开发、商业模式才可以改良，制度才可以建立。     

美国如何培训企业技术人才

美国工业界十分重视对企业技术人才的培训和再提高。美国工业界用于教育方面的经费即达400亿美元,相当于全美所有的大学和学院的全部经费的66％,接受各种教育的人数达800万之多,相当于全美大学和学院在校学生人数的总和。 美国培训和提高企业技术人才的主要措施有: 建立多种教育机构 在美国,为企业职工提供教育的机构是众多的,主要有高校(大学、学院)、学会、工矿企业和私立四个系统。它们各有自己的特点和优势。各占比例大体如下:公司企业为50％,高校为24％,学会为20％,私立为6％。 首先,公司企业内部的继续教育机构承担了最大量的企业职工的教育工作。公司、企业对自己所有的工程技术人员进行培训,为自身的生产需要服务。这种办学形式的优点是符合本公司、本企业的需要,所需费用较少,也可以节省时间。教师既可以从内部找,也可到外面请,还可购买     

IBM公司实战模拟培训员工

国际商用机器公司(IBM)是一家拥有40万中层干部，520亿美元资产的大型企业，其年销售额达到500多亿美元，利润为70多亿美元。它是世界上经营最好、管理最成功的公司之一。     

高压变频器在高炉除尘风机中的应用

一、引言酒泉钢铁集团有限责任公司是甘肃省省属最大的国有工业企业和唯一的大型钢铁联合企业集团。随着世贸组织的加入和市场竞争的加剧,为提高产品市场占有率、竞争力,酒泉钢铁集团深化改革,加快一批项目建设,其中6#高炉为新建项目之一。6#高炉为750m3高炉,它在吸取了以前旧高炉经验的基础上,又在建设中     

大型国有水电公司人力资源管理体系建设探析

我国国有企业在改革之后,虽然经济效益得到一定程度的发展,但是依然存在问题.特别是大型国有水电公司人力资源管理中不能尊重人才、发展人才、依靠人才以及利用行政管理代替人力资源管理,从而导致人力资源管理效率低,人才不能更好发展,进而阻碍企业的发展.笔者通过探索大型国有水电公司人力资源管理体系建设的方法与途径,从而促进人力资源管理的高效,促进企业的可持续发展,并制定了一些对策,以期为企业人力资源管理工作提供些参考.     

"小草"变成"参天树"--记国家级引智示范基地、新疆农科院微生物研究所

在乌鲁木齐对外经济贸易洽谈会上,"新疆威仕达生物工程股份有限公司"的展台前,国外客商、内地省区政要、专家接二连三的光顾引起了记者的注意,翻阅了该公司的技术项目说明书后,不禁暗暗叫绝:难怪这么多显要竞折腰!     

FD有限公司的薪酬改革方案

FD有限公司是一家综合性的电站电瓷及电器产品制造企业，是我国电瓷、避雷器行业的主要成员之一。公司占地面积77．8万平方米，现有职工2038人，年产值近2亿元。为了保持长足的发展动力，公司高层领导班子意识到企业人力资源在现代企业激烈竞争中的重要地位。因此，公司旨在人力资源管理方面做些变革，特别是薪酬制度改革，以提高员工的积极性，增强公司的市场竞争优势。     

鄂浙新三省区国际化人才引进与培训——行动与项目融合 培养中青年人才

新疆要想在社会、经济建设中有所作为，就必须建设一支高素质的人才队伍。我对建设这支队伍是有信心的。为什么呢？我们首先得要感谢中央作出的西部大开发战略中，给予新疆财力方面的大力支持。我们要坚决贯彻、落实中央关于加强新疆干部与人才队伍建设的精神．尤其要用好中央从2004年开始每年拨出1000万元5年共5000万元，来为新疆培训人才及引进外国专家。     

铁路施工企业项目经理职业化建设难点及对策

受当前国家对基础设施投入政策的影响, 国有大型铁路施工企业项目管理工作面临着许多新情况和新特点, 原有的项目管理手段和方法已不能满足企业面对新形势发展的需要. 通过对本行业项目经理职业化建设情况的分析, 综合建筑系统内项目经理职业化的成果, 提出项目经理职业化建设在本企业的主要困难及相应对策, 以期进一步加强和推进项目经理的职业化建设.