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相似文献
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1.
如果给你这样两道试题,“中国最不缺少的是什么?”和“中国最缺少的是什么?”要求是:两道题的答案必须相同?你会怎么回答呢?’  相似文献   

2.
你的父母对你影响大的一句话、一件事是什么?你又在怎样影响着你的子女?每个人内心都有自己的答案。但传承一直是中国家庭最看重的一件事情。  相似文献   

3.
勇闯金山     
谁是中国创业公司从优秀到卓越的真正敌人?金山发展史或许将为你提供一种答案。  相似文献   

4.
徐浩程 《决策》2010,(11):22-24
区域形象一直是困扰皖北的一个难题。皖北形象能否重塑?能否打造一个新皖北?阜阳是皖北的一个符号,我们希望从阜阳找到答案。  相似文献   

5.
《经理人》2011,(2):76-77
谁是世界上最知名的中国葡萄酒品牌?在巴黎四季(Four Seasons)酒店、旧金山渔人码头、吉隆坡双子塔的高级餐厅里,品味张裕解百纳的消费者会给你同一个答案。  相似文献   

6.
新书推荐     
《领导文萃》2010,(12):149-150
《为世界打造“中国梦”》 什么是真正意义上的中国形象?如何为中国形象战略重新定位?中国应该怎样进行跨国公关活动化解危机?过去的两年,对于中美这两个“巨人”国家来说,一幕幕惊心动魄的正剧、喜剧、悲剧、闹剧、哑剧,你方唱罢我登场;作为一个在美国大学里教授“战略媒体与大众传播”和“高级公关写作”的中国教授,作者不仅提出了一连串令人耳目一新的国际传播作战法则,还忠实记录下自己在文化冲击和认知落差中碰撞出的火花,令人警醒。  相似文献   

7.
想快速判断自己的健康状况吗?其实很简单,低下头,偷偷地瞄一下自己的脚吧,它能告诉你很多关于你健康的答案。  相似文献   

8.
MONICA  欧北望 《领导文萃》2007,(1):151-154
回答个问题先:职场上,谁是对你最有影响力的人?如果答案是你的竞争对手。不管他(她)来自公司外,还是公司内,你会感到意外吗?设想一下。在百米赛场上,你是否能跑出好成绩,很大程度上取决于什么人和你一起站在起跑线上。  相似文献   

9.
陈振烨 《经理人》2008,(3):41-44
你是如何理解企业绿色竞争力的?可以稍作停顿,想想你的答案是什么。我们曾经为此采访过很多专家和企业,希望利用他们的智慧,总结出令人信服的答案。结果呢,多数人都迷茫了。原因很简单,他们压根就没想过这个问题,还习惯把环保看作社会责任,而非经营甚至战略层面的话题。  相似文献   

10.
明星?企业冢?留学生?抑或新富阶层?在中国,谁会在意双重国籍?谁又拥有双重国籍?目前,尚无人能给出明确答案。但毋庸置疑的是,在中国,部分人拥有了双重国籍,并且要求给双重国籍松绑的呼声渐高。  相似文献   

11.
房子大了、挣钱多了、地位高了……可很多人还是忍不住问自己:“你幸福吗?”可答案却是无力、模糊的。  相似文献   

12.
《经理人》2009,(5):50-51
怎么才能判断你的领导风格是否最适合自己呢?你是否会为了掌握权力而改变自己的领导风格呢?许多组织都在努力让年轻的领导者们接受公司所推崇的领导风格,甚至会通过一些培训项目来改变他们的领导风格,以便让其更加适应公司的发展。这种做法有一个巨大的风险:你是否会为了在组织中取得成功而刻意改变自己的领导风格呢?如果答案是肯定的话,你就会感觉自己像是一个冒充者,  相似文献   

13.
方卫东  傅勇 《决策》2005,(10):48-49
恋爱中的人爱问:月亮代表谁的心?我们知道这个问题傻傻的,因为答案见仁见智。同样,你要问主流经济学家代表了谁的利益,这也不是一个科学的提问。  相似文献   

14.
许宁 《经理人》2012,(9):34+36+38-39
阿里巴巴凭借电子商务商业模式不断创新,成为中国乃至世界最大的电子商务企业。然而,随着B2B业务日益没落,C2C淘宝深受假货困扰,B2C天猫难成大器,加上贪腐失控和马云个人形象受损,阿里巴巴面临着历史上最大的危机。在这个生死攸关的十字路口该何去何从?阿里巴巴给出的答案是“C2B+SNS”。  相似文献   

15.
周江 《决策》2010,(12):30-31
是什么催热了“职场剧”?答案是“职场的重量”,即如今职场在人生中所占份量比过去大大增加,因为职场生涯的质量,已经决定了你的生活质量。  相似文献   

16.
刘俊 《决策探索》2010,(7):27-28
两会落幕,官员们的表现褒贬不一,有的部长被录音笔堵到下巴时仍微笑作答,有的地方官员反问女记者:"你是哪个单位的?"在我们这里,官员对记者打官腔早已司空见惯。再看看西方官员,就会发现,中国官员面对媒体时,对话的技巧还很欠火候,至少跟中国作为崛起中的大国地位很不相称。所以,从某种程度上说,中国官员真正"学会对话",不仅事关自身形象,也关系着国家形象,以及是否可以让本地区老百姓生活得更有尊严。  相似文献   

17.
2008,世界见证了中国的大喜大悲。 2009,世界聚光灯还会频繁打向中国吗?答案无疑是肯定的。  相似文献   

18.
周正 《领导文萃》2009,(3):46-50
少决策—转移矛盾 组织的决策应该由谁来做?好多人觉得这个问题的答案不言而喻,当然是管理者。康熙90%的决策是他的手下帮他做的,所以康熙能做60年皇帝。康熙总是这样,有人说出了一件事情,他就说:“嗯,我知道了。”那人又问:“皇上您说怎么办?”康熙反问:“你说该怎么办?”  相似文献   

19.
在中国,二线豪车企业的机会在哪儿?答案或许是更加深度的中国化:为中国消费者定制产品,向中国合作伙伴开放技术,敢于尝试新技术、新理念,愿意根据中国文化需要打造品牌形象。  相似文献   

20.
游昌乔 《经理人》2010,(9):54-55
在网络时代,也许你已做好了登上成功宝座时,面对鲜花与掌声的准备;但当网络露出翻手为云,覆手为雨的本性,一场猝不及防的危机袭来时,你做好了面对口水、砖头、明枪与暗箭的准备吗?  相似文献   

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