电厂内部控制体系的建设和完善探究

我国电力行业的快速发展和创新为推动我国经济进步做出了积极贡献,为保证电力运行良好,加强电力企业管理至关重要。在多元化市场经济中,加强电厂管理,提高电力整体水平关乎电力企业长远发展,更关系到我国综合国力的提升。本文从电厂内部控制角度出发,论述通过加强内部控制体系对完善整体内控环境、构建稳定发电环境的重要意义。旨在通过本文论述为电厂管理提供参考意见,以促进我国电力发展长远、平稳进步。     

浅析电厂基建的信息化处理系统

近年来,随着我国社会经济的不断发展,经济社会对于电力的需要日益增长,在电力需求持续增长的推动下,我国的电力基建项目也不断增加。而电力基建项目是一个涉及到多方面信息的综合性过程,需要对其进行系统化的管理才能够保证电厂基建项目的顺利完成,通过利用现代信息科学技术,不断地运用基建管理信息系统进行电厂基建项目的管理逐步成为电厂基建的一种发展趋势。本文将会对电厂基建的信息化处理系统进行相应的探讨。     

电厂物资成本控制“ZTJ库存计划法”探索

现如今,中国的经济发生质的飞跃,相应的对电力的需求也日渐增加。电厂作为发电企业,其对应电力有着直接的影响。平时在电厂管理中,对物资的管理更是占了很大比重,从而对电厂物资的成本能进行合理有效的控制,将直接影响电厂的效益。对此,本文将着重对电厂运用ZTJ库存计划法进行物资成本控制加以探究。     

电力市场营销分析模型研究

改革开放以来,随着我国经济的高速发展,电力基础设施投资明显加大,电厂电网建设有了飞跃发展。同时,随着国家市场经济的逐步规范,任何行业的垄断格局都将被打破,电力市场也发生了根本性转变,从计划经济逐步过渡为市场经济,电力市场逐步由卖方市场转为买方市场,因此,国有电力企业必须要适应这种转变,迅速建立自己的市场。     

供电行业中的电力市场营销策略探究

随着我国经济技术的发展以及我国电力体制改革的深入和电力市场化的同步发展,电力市场营销已成为我国供电企业必须面对的一个难题,这不仅关系到我国国民生活生产的日常进行,对于提高供电企业的市场份额及其经济效益也至关重要.本文结合我国的电力市场的发展现状和面临的挑战,对供电企业的电力市场营销策略进行了重点分析.     

浅谈电厂企业管理中的经济管理

电厂企业管理中的经济管理是电厂企业管理的重中之重,发电企业必须寻求降低发电成本的途径,控制发电成本,提高企业在电力市场中的竞争力。本文对电厂企业经济管理中存在的问题进行了分析,并提出了针对性建议,对于提高电厂企业的综合效益具有很重要的意义。     

试论现代船用柴油机电力增强推进系统技术和经济上的优势

第一台超大功率 (4万KW)船用柴油机于 1997年问世 ,本文阐述了其产生的背景、系统概要 ;并着重论述了船用柴油机电力增强推进系统在技术和经济上的优势。本文具有一定的行业应用指导性     

扬鞭催马自奋蹄

平顶山鸿翔热电有限责任公司是由原平顶山电厂改制而成的股份制企业.投产于20世纪70年代初期的原平顶山电厂已走过了30余年的风雨历程,为平顶山市经济的振兴乃至河南省电力事业的发展作出了积极的贡献.在电力市场竞争日趋激烈的21世纪,全省电力系统开展了轰轰烈烈的创一流活动,河南省电力公司创一流的步伐逐步加快,已明确提出全省电力系统在2003年建成国内一流的电力公司,2010年建成国际一流的电力企业.鸿翔公司因为机组容量小、设备陈旧等“硬件“未达到创一流的要求而未列入省公司创一流电力企业范围之内.……     

关于新形势下电力政工工作的创新研究

随着我国经济的深入发展,不论城市,还是农村,对电力的需求都越来越大,这给电力事业带来一个新的发展契机,也带来了一个巨大的考验。国网公司内部"三集五大"体系建设不断推进,这样的新形势下,对电力企业的的科技水平和管理机制提出了更高的要求。     

浅析电力信息化

电力行业作为国家基础性产业,为国民经济发展提供能源,与国家经济、社会发展和人民生活紧密相关,安全稳定和充足的电力供应,是国民经济健康稳定持续快速发展的重要前提条件.所以,电力行业在我国一直是由政府直接管理的.自2002年底起,国家全面推行电力体制改革,国家电监会、两大电网公司、五大发电集团公司和四个辅业公司相继成立,实现了"厂网分开"和"政企分开"的现代电力经营管理模式,形成了"有序、规范、竞争"的电力行业局面.     

30万机组火力发电厂当前节能途径

电力生产消耗的能源在我国能源总消耗中占的比重也很大,能源作为国民经济发展的命脉,关乎我国能否实现可持续发展的大问题。而火力发电厂是能源消耗大户,因此"节能"是现代火力发电企业的重要组成部分。本文通过加强对改造机组项目的实施管理和改造效果的评估跟踪,以对标管理为抓手,坚持开展燃煤精细化管理及强化对各项可控指标的优化控制等,阐述30万机组在节能方面的问题及各种措施在电厂中的节能效果,不断提升机组经济性能及公司综合竞争能力。具有明显的经济效益和社会效益。     

企业劳务输出工作的思考与对策

劳务输出本质上是生产要素的流动。我国电力发展同经济发展一样,其发展的差异性决定,电厂的劳务输出必然要以相对独立的形态出现在经济生活的舞台上。我们的任务,就是要因势利导,因时施策,加大劳务输出的力度,促其成长为发电厂多种经营一大新产业。     

试论我国电力营销管理总体发展策略

近年来,我国经济得到了快速发展使得电力市场在发展过程中面临的形势也发生了很大的变化,在我国电力企业的发展中还存在着很多的问题,这些问题已经收到了相关部门的重视,只有在电力企业运行的过程中不断加强对电力营销工作的改进,才能更好的发挥电力营销企业的积极作用,促进我国电力事业的发展。     

企业劳务输出工作的思考与对策

劳务输出本质上是生产要素的流动。我国电力发展同经济发展一样，其发展的差异性决定，电厂的劳务输出必然要以相对独立的形态出现在经济生活的舞台上。我们的任务，就是要因势利导，因时施策，加大劳务输出的力度，促其成长为发电厂多种经营一大新产业。     

虚拟电厂 2030年有望触达千亿元市场空间

<正>随着电力市场发展和相关政策支持,虚拟电厂运营商可以直接参与到电力市场进行交易,通过提供辅助服务、现货交易等多元化方式,获得收益。前段时间,我国多地持续高温天气,用电负荷急剧攀升。而在资本市场,与电力调度相关的虚拟电厂概念也同样“火热”。Wind数据显示,虚拟电厂指数自2022年4月27日反弹至8月25日,由4509.29点上涨至6976.70点,涨幅高达54.72%。     

浅谈荆州供电公司营销发展思路

当前,我国电力工业改革与发展已进入了一个重要时期,随着信息技术的飞速发展和经济全球化趋势的不断加快,特别是我国加入世界贸易组织,对我国经济发展和社会进步将产生重要而深远的影响,将推动我国电力体制改革的进一步深化和电力时常的进一步开放。必须确立电力营销工作在企业运营中的中心地位,树立以市场需求为导向,以满足客户需求为中心,以引导客户消费为手段,以取得企业经济效益和社会效益相统一为最终目的的指导思想,建立起以客户需求为导向的全方位电力市场营销服务体系。建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场已成为我国电力工业改革和发展的必然选择。     

我国中小功率柴油机企业市场分析与营销策略探讨

从目前来看,国家的政策、经济状况和用户观念的变化,对中国发动机行业产生深远影响,这些变化也为外国投资者打开了大门。本文基于此背景,对我国中小功率柴油机行业及市场进行分析,并针对新形势下企业采取何种营销策略进行探讨。     

中原崛起人力资源开发的制约因素与对策选择

随着全球化的深入和2006年我国"入世"保护期的结束,人才的竞争日益加剧.没有经济的增长,人力资源开发就不可能持久,缺乏人力资源开发,经济的增长就难以为继.人力资源作为一种特殊的资本性资源,对它的开发和充分有效地利用,是增加社会财富的真正源泉,也是社会良性运行的重要组成部分.党中央、国务院在坚持推进西部大开发、重振东北老工业基地的同时,提出要促进中部地区崛起的重大战略规划.所有这些充分表明在我国经济进入一个新的发展阶段的同时,中原地区的经济也进入一个新的发展时期,迎来了经济加速大发展的历史机遇期.中原崛起,人才为先,经济活动的一切竞争,经济增长的源动力,应该归结为人力资本在内的积累与增长.因此,要想实现中原的真正崛起,关键在人.为此,探讨如何利用人力资源为中原崛起服务无疑具有巨大的现实意义.     

用于发电企业报价策略选择中的多阶段决策方法

在电力市场环境下,电厂作为参与竞价运行的市场主体,其收益取决于所采用的报价策略.本文提出了利用多阶段决策方法来解决电厂竞标策略的选择问题,构造了竞标数学模型及其数值求解方法,以此确定最优的报价策略来实现电厂的利益最大化,并通过算例验证了这种方法的可行性与有效性.     

电厂固定资产管理存在的问题及措施初探

为适应不断发展的电力市场需求,从电厂的固定资产管理存在的问题入手,详细分析了问题产生的原因并提出相关的解决措施,为电厂适应竞价上网和实现企业经营目标提供保障。