企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

薪酬管理在现代企业人力资源管理中逐渐成为重要的组成部分,对企业的核心竞争力具有较大的影响。公平性是企业薪酬管理的重要特点,企业薪酬分配标准、分配额度和方式等是否公平对企业员工工作绩效具有重要的影响。本文就企业薪酬管理公平性的相关概念进行研究分析,并探讨企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响作用,以便制定出更加公平的薪酬管理,从而有效地提高企业员工的工作效率。     

用系统论的思想指导薪酬管理的实施

在人力资源管理中,如果说工作分析是基础,绩效管理是核心,那么薪酬管理则是关键。薪酬管理之所以如此重要,是因为薪酬管理不仅关系到每个员工的切身利益,且与整个组织的发展紧密相关,也是企业招揽人才和留住人才的关键要素。薪酬管理与企业内部各职能以及企业外部环境有着千丝万缕的联系,搞好薪酬管理工作是一个复杂的系统工程。所以,用系统观的思想来指导薪酬管理,用系统论的观点来完善薪酬管理体系的设计是现代企业薪酬管理的必要手段。     

工程造价咨询行业薪酬体系设计浅论简

工程造价咨询作为工程咨询领域中的一个重要分支,近年来得到了长足发展。人才是工程造价咨询业发展的基石,也是企业核心竞争力的关键,薪酬体系设计则关系到员工的切身利益和企业的发展前景。本文从工程造价咨询行业薪酬体系入手,分析工程造价咨询业现行薪酬体系设计状况及存在的问题。并提出相应的解决措施。     

国有企业精益薪酬管理初探

精益薪酬管理就是指以员工需求为动力,用科学精细的薪酬管理手段和工具,通过薪酬管理的流程优化,实现人力资本的低投入高产出,提升企业的核心竞争力。     

浅论人力资源薪酬管理简

在全球一体化浪潮和新技术革命的推动下，人力资源管理在企业的作用日益显现，已逐渐成为企业的核心竞争力所在。良好的薪酬管理体系能够使企业在内部管理中获得双赢，本文简要介绍了人力资源薪酬管理的作用，以及我国薪酬管理的现状、存在的问题。     

关于规范和加强央企薪酬管理的几点思考

本文旨在对央企薪酬管理存在问题，结合央企特点，运用薪酬管理理论和方法，提出央企规范和加强薪酬管理方案，引导人力资源合理流动，是企业吸纳、激励、使用、保留人才，增强央企盈利能力进而提高企业竞争力的有力工具。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

良好的薪酬管理体系不仅能提高人才竞争力,高效发挥人才潜能,更能促进企业的优化发展。本文就企业人力资源中的薪酬管理作出几点认识和探讨,以期对其管理创新方面作出一些贡献。     

企业薪酬管理存在的问题及宽带薪酬的引入

薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一。本文首先提出薪酬管理在人力资源管理乃至整个企业管理中的实际意义,然后通过挖掘目前企业薪酬管理中存在的平均主义和分配行为不规范等实际问题,提出在企业薪酬管理中引入宽带薪酬体系的设想,结合宽带薪酬所具有的特点,分析企业引入宽带薪酬需要注意的问题。     

知识型员工薪酬激励方案的优化——以某国有工程咨询设计公司为例

知识型员工是现代企业中一个个性鲜明的工作群体,如何有效地激励管理他们,特别是薪酬体系设计问题成为当代人力资源管理的新课题,也是企业特别是科技型企业构建核心竞争力的关键。案例企业对知识型员工的薪酬激励尚存在着薪酬结构不合理、缺乏对内公平性和对外竞争性等诸多问题,优化设计的方案是以岗位绩效工资为基础的主体薪酬体系和其他辅助激励形式并存的综合激励方案。     

公安机关薪酬激励机制研究

将薪酬激励机制引入公安机关管理中,不仅是公安部门人力资源保障的基本措施,而且涉及到公安部门效率的提高、组织目标的实现、公安人员的激励与发展,甚至还关系到社会的安定与团结.薪酬激励机制是公安队伍管理长效机制建设中一项十分重要的内容.公安机关建立薪酬激励制度必须以对内公平与对外有竞争力为目标,以建立有效的绩效考核制度为基础,充分考虑公安人员的多方面需要.     

探寻企业员工KSAIBS要求

本文通过对员工要求的探寻，得出KAISBS模式，从而提出相应的培训管理、职业生涯管理以及薪酬绩效管理等有效可行的方法，力求提高企业竞争力中的人才竞争力。     

宽带架构薪资管理模式的研究

随着人才竞争的日益激烈 ,如何吸引、激励、保留优秀员工 ,保证企业拥有一定竞争力的人力资源 ,已成为企业制定薪酬管理政策必须考虑的方面。本文通过对薪资管理模式特点的探讨 ,指出了它具有广泛的应用发展前景。     

代工企业薪酬满意度对行为风险的影响及预控

以代工企业员工薪酬满意度与行为风险问卷抽样调查数据为样本,采用多元回归分析探讨员工薪酬满意度与行为风险的关系。员工薪酬满意度各维度包括薪酬制度、薪酬结构、薪酬公平感、福利政策和内在激励,研究结果表明:薪酬满意度要素与消极怠工、违反规章和离职意向等行为风险之间呈负相关关系。并对此提出了通过提高员工薪酬满意度预控行为风险的对策,从而降低员工行为风险的可能性和严重性,改善人力资源管理的有效性,提升代工企业的核心竞争力。     

浅析“岗位价值+业绩贡献”的绩效薪酬分配机制

随着互联网应用的普及,经济全球化趋势明显,企业面对的竞争环境日趋激烈。如何构建一套高效、公平的薪酬分配机制,对激活企业活力、挽留高级人才等方面发挥着重要的作用。本文在深入研究人力资源管理中薪酬分配机制的基础上,将岗位价值和员工业绩贡献结合起来,构建一套积极高效、内外公平的薪酬分配机制,有效的激发员工活力,提高企业竞争力。     

试论日美两国薪酬制度的借鉴意义

薪酬历来都是一个倍受关注的问题，它不仅仅关系到个人利益，更牵涉到整个组织、整个社会、乃至整个国家的经济发展，所以，薪酬也历来是国内外经济学和管理学学者研究的重点。本文通过评述具有代表性的日本及美国的薪酬模式及其发展趋势，论述了这两种模式对我国企业建立现代市场经济条件下符合中国国情和企业实际状况的薪酬制度的借鉴意义。     

企业薪酬体系公平性问题研究

企业薪酬体系公平性即公司职员对公司薪酬体系和管理环节的公平性、公正性的看法,具有激励员工意义的薪酬是建立在公平的薪酬体系之上的。文章内容从薪酬公平的意义分析着手,提出了成立内部、外部和个体公平性的办法,保证薪酬公平的真正落实与执行,对于促使企业薪酬管理实施有着推动作用。     

浅议企业薪酬激励

薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式,它是以激励员工为目的,设计一整套具有激励作用的薪酬制度,运用具有针对性、激励性的薪酬实施方法,达到组织目标的薪酬管理方式。文章介绍了薪酬激励的概念,提出了对薪酬激励的认识,并从充分发挥薪酬激励作用的角度探讨了关于企业薪酬管理方面的一些问题。     

电力企业人力资源薪酬管理研究

随着科技的迅速发展,各行各业都在不断涌现新工艺、新设备和新技术,使企业的效率得到极大的提高,增强了企业的生存能力和竞争力。而新技术的开发与应用离不开高素质人才。有效的薪酬管理政策和合理的薪资分配方式是企业招揽人才、留住人才的基础和保障。本文将通过分析当前电力企业薪酬管理存在的问题,提出一些改进的办法和对策。     

知识密集型企业薪酬制度设计的原理与策略

在知识密集型企业里,“知识工人”是决定企业竞争力的关键因素,如何激励他们是管理者的核心任务。由于知识工人从事的知识创新活动与企业家的管理活动一样,越来越难以监督和考核,有必要让知识工人分享企业的部分剩余索取权以激励其创造力。知识密集型企业应对传统薪酬制度进行改革,建立新型的薪酬体系。     

管理会计在基层行绩效考评体系建立中的应用

如何管理创新,不断提高经营管理水平,增强核心竞争力,实现可持续发展,已成为银行企业的当务之急。在现代公司控制体系分散决策、业绩评价与薪酬政策这三大支柱中,业绩评价体系占有重要地位,在基层行建立绩效考评体系具有重要的现实意义。