当前我国人力资源开发的机遇、挑战、对策

人力资源开发对于我国经济社会发展具有重要意义。当前,我国人力资源开发既面临重大机遇,也面临重大挑战。其中,我国人力资源开发的机遇主要包括:逐步重视人才开发,为人力资源开发奠定了思想基础;实施科教兴国战略,为人力资源开发提供了思路;全球化趋势不断加强,为人力资源开发开辟了途径。我国人力资源所面临的挑战是:我国人力资源开发的结构和管理不合理。推进人力资源开发,需要坚持培育和管理相结合,增强人力资源开发的主动性;坚持城市和农村相结合,增强人力资源开发的整体性;坚持体制与机制相结合,增强人力资源开发的实效性。     

关于加强国有企业人力资源开发与管理的研究

国有企业作为我国国民经济的支柱,要想在今后激烈的世界市场竞争中求生存、求发展,必须重视对企业人力资源的开发与管理,实施人力资源开发管理战略。由于历史原因,我国国有企业人力资源开发与管理上面临许多困境,因此,必须转变思想观念,实现人力资源开发、管理的制度化、法制化、市场化。     

论邓小平的人力资源开发思想

邓小平的人力资源管理思想是新时期我们从事人力资源管理工作的理论指针 ,本文仅就邓小平的人力资源开发思想作些阐释。小平同志不仅指出了我国人力资源开发的重要意义 ,而且提出了我国人力资源开发的具体战略。     

由企业文化看民营企业的人力资源开发管理

优秀的企业文化是成功的人力资源开发管理的重要依据:新的价值理念是人力资源开发管理的基础;而文化也始终贯穿于人力资源开发管理的全过程。在我国民营企业中,企业文化同样对人力资源的开发管理起着重要作用,以温州民营企业的发展为例就充分说明了这一点。     

转型经济下非营利组织的人力资源开发策略

文章首先介绍了我国非营利组织人力资源开发的现状和转型经济的特点,并阐述了转型经济对非营利组织人力资源管理的挑战,然后分析了影响非营利组织人力资源开发的因素,最后提出了我国非营利组织人力资源开发的策略。     

试论知识经济时代的企业人力资源开发

本文通过对知识经济的内涵及其我国人力资源开发与管理中不良思维模式的分析 ,揭示了知识经济时代人力资源开发的科学含义和加强人力资源开发研究的重要性 ,并对搞好企业人力资源开发提出了对策     

关于我国人力资源状况及对策的分析与思考

我国人力资源相当丰富,但总体质量不高;人力资源分布极不平衡,人才总量相对不足,而且人才流失现象比较严重,社会经济的可持续发展受到严重制约。要把人力资源的潜在优势变为现实优势,就必须跳出人力资源开发管理的误区,坚持以教育创新为基础和以人为本的原则,提高人力资源的利用率,从我国人力资源现状和国情出发,科学合理地开发和管理人力资源。     

对我国实施“人才强国战略”的思考

作者对当前我国人力资源状况与世界部分国家的情况进行了比较性研究,在此基础上分析了我国开发人力资源的紧迫形势,提出了加强人才资源开发和人力资源管理的建议。     

浅析国有制造型企业的人力资源开发对策

由于工业化进程相对较快，我国的人力资源综合素质还不能满足经济社会发展的需要，我国的人力资源管理和开发还有比较艰难的路要走。针对先阶段国有制造性企业人力资源开发与管理存在的问题，我们还有必要采取下列对策。     

知识经济时代人力资源的管理与开发

知识经济时代 ,人力资源是社会经济发展的第一资源 ,人力资源的开发与管理已成为决定企业发展首要因素。然而 ,我国企业现行的人事管理与现代人力资源管理在指导思想和管理形式上都存在显著的差别 ,存在着许多的弊端 ,在一定程度上制约着我国企业的发展。因此 ,如何更好地把人力资源开发好、管理好 ,便成为当今企业发展需要迫切解决的问题     

我国人力资源管理中的几个问题

人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中 ,由于管理部门的作用没有充分发挥 ,造成人力资源的配置不够优化 ,开发动力不足 ,管理者的自身素质不高等问题。我们应通过社会培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发 ,通过资源的合理流动和重组实现人力资源的最佳配置 ,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益 ,提高管理者的自身修养 ,实现人力资源的科学管理     

浅谈电力行业的人力资源管理*

分析了我国电力企业人力资源管理存在的问题,认为长期以来电力企业一直是传统的人事管理,还没有形成真正的人力资源开发机制,尚未建立人力资源管理整体战略体系,人力资源管理流程不顺,开发层次不高,创新力度不大,人力资源管理的绩效考核多留于形式,考核成效不明显,人力资源管理的机制还有待于进一步完善.这与电力体制改革面临着的经营形势和生存环境不相适应.在此基础上,提出了加强电力行业人力资源管理的对策思考.     

提升中国产业竞争力的思考

文章从人力资源开发和管理的视角出发,探讨了如何对中国人力资源核心技术的开发与管理进行创新,从而促进我国的产业发展,提高中国产业竞争力的问题.     

国企人事管理向人力资源管理转变的途径

人事管理与人力资源管理是两种内涵不同的管理形式。文章从两者内涵的区别入手,阐述了我国国有企业要从企业文化建设、开发人力资源、强化管理职能、加强人力资源管理队伍建设和战略管理等五个方面实现人事管理向人力资源管理的转变。     

高校图书馆人力资源管理与开发初探

高校图书馆的人力资源状况及其管理与开发水平 ,决定着高校图书馆事业的活力与发展水平 ,是繁荣高校图书馆事业的根本。但是 ,目前我国高校图书馆人力资源管理与开发中仍存在一些问题 ,对这些问题进行客观分析并提出改善高校图书馆人力资源管理与开发的对策和建议 ,有利于高校图书馆事业的健康发展     

人力资源战略管理与西部大开发

人力资源是指那些有正常智力 ,能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率 ,最终达到企业发展目标的一种管理行为。本文尝试对人力资源管理的战略意义、内容及实施做一简要分析 ,并结合西部大开发简述人力资源管理在我国实施的重要性与紧迫性     

英国高层次人才评估与管理的实践及启示

美国的人力资源开发制度与其历史文化背景和政治经济体制是相适应的,有其自身的时代性和先进性.英国人力资源开发与管理的模式中的能位匹配原理、人才矩阵“九宫格”理论及弹性工作制理论的应用对我国人力资源开发与管理都有重要的借鉴意义.     

知识经济时代人力资源管理与开发的探讨

在知识经济时代,人力资源的管理不同于传统的人事管理,知识经济时代的人力资源管理有其独有的特点,在知识经济时代如何利用和开发我国的人力资源,是值得研究和探讨的问题。     

试论人力资源开发理论中的三个基本问题

人力资源开发的理论研究,起源于本世纪六十年代中期。它标志着人类社会从原来对物质资源的管理向对人力资源开发转移的开始。 九十年代是人力资源开发的年代。它也是中国积极开发人力资源的年代。然而人力资源开发的理论研究在我国刚刚开始,理论上的疑点很多。现就人力资源开发理论中三个基本问题,即对象、内容、目标,谈谈我个人的一些看法。     

煤田地质系统人力资源管理与开发探讨

随着社会经济的快速发展，我国的煤田事业正快速地向前发展，人力资源的管理和开发也成为煤炭地质系统快速发展的关键因素。本文分析了目前煤田地质系统人力资源管理中存在的问题，并针对问题探讨促进煤田地质系统人力资源管理和开发的策略。