基于BSC的临床科室绩效考核指标体系构建探讨

本文借鉴平衡计分卡的管理理念,以医院战略为导向,结合定量分析与定性分析方法,探索构建适合医院临床科室发展的绩效考核指标体系,以更好地体现医疗工作的技术和风险价值,同时体现出手术科室与非手术科室不同的绩效考核。     

浅谈医院科室管理工作

随着整体社会的不断向前发展,我国的医院科室管理已经从单一的制度、人员、经济三板块扩展到了制度、人员、医疗工作、质量、经济、设备、科研教学和信息等等方面。本文简述了现代医院科室管理,主要是行政科室的发展现状与瓶颈,提出了要从上述多板块多层次提高医院科室管理的效能,建设能够为民众提供更好服务的优秀医院。     

三级医院临床科室战略管理初探

随着我国卫生体制改革的进一步深入,医疗市场的竞争日益激烈.为达到卫生主管部门要求、满足人民群众的医疗卫生需求,三级医院借鉴企业的战略管理理念,探讨临床科室(或业务层)的战略管理至关重要.医院可以运用平衡计分卡绘制战略地图,分级实施战略管理.     

三甲医院临床科室医保质量管理标准调查

目的：探讨三甲医院临床科室医疗保险质量管理标准,为标准的制定提供参考?方法：采用自行设计问卷对医疗保险经办机构?三甲医院医疗保险管理部门?医疗保险行业管理协会的从业人员进行调查,并使用SPSS17.0软件进行数据分析?结果：在238名研究对象中,90.34%的人认为当前临床科室医疗保险质量管理没有或几乎没有统一的标准,71.01%的人认为临床科室医疗保险管理迫切需要统一的质量管理标准;“合规诊疗”和“廉洁自律”被认为是最重要的标准?结论：亟需制定统一的三甲医院临床科室医疗保险质量管理标准?     

医院行政后勤人员绩效考核问题与探讨

医院的正常运行和健康发展有赖于行政管理、临床、医技、后勤等诸多部门的通力合作,行政后勤科室作为紧密联系临床、医技等科室的中枢部门,在医院的日常运行中起到关键的作用。此外,随着医疗体制改革的深入,也迫切需要医院的行政后勤部门加快管理与服务理念的转变和升级,努力提高服务的效率和质量。建立一套符合医院当前实际情况、具备较强可操作性的绩效考核办法,能有效发挥医院行政后勤部门的决策执行力,部门协作的推动力,主体岗位的保障力,保证医院稳定、高效运行并实现医院发展的战略目标。     

医院绩效考核管理的问题与对策

随着我国医疗制度改革的深入进行,医院的绩效考核管理面临着新的问题,提升医院绩效考核管理的水平十分迫切。医院绩效考核管理有着自身的特点,在实践中很多医院也都存在着共同的问题,包括对绩效考核管理的认识上的问题、绩效管理过程中欠缺与员工的沟通问题、缺乏绩效考核体系问题等。本文针对这些问题进行了详细的分析,并提出了完善医院绩效考核管理的相应对策,旨在为医院医疗体制改革中的绩效管理提供科学的指导,促进医院的健康有序发展。     

“平价医院”的真相与想象

有了政府的投入,以及一系列的制度管理,在一两家医院里实现平价医疗,是可以做到的。但是,这样的医院能否在中国成为主流? 在1月7日召开的2006年全国卫生工作会议上,卫生部部长高强提出,各地应选择部分公立综合医院,作为转换运行机制的试点,建立平价医院或平价病房, 主要为低收入或者没有收入的人群提供服务。在10日举行的卫生部首次“定时定点”新闻发布会上,卫生部     

边缘性医疗服务的危害与医院内控制

边缘性医疗服务是“看病贵”的人为根源，是通过规范的医疗行为可以减少或杜绝的。本文探究了边缘性医疗服务的危害，同时，提出了医院内控制管理的办法，讨论如下。     

如何让困难群体看病不再困难？——南京惠民医院模式分析

看病难，生活困难群体看病，更难!高昂的医疗费用总让他们“望而却步”。为切实解决这个问题，南京市卫生系统于上个世纪90年代末实行了慈善门诊政策，在一些特定的医疗机构，对生活困难市民的医疗费用进行部分减免。在此基础上，2002年8月，又针对全市低保家庭中没有享受政府、社会、单位医疗保障待遇的对象，建立了医疗费用减免优惠幅度更大的惠民医院。去年末，又新建了3家惠民医院，将惠民医疗网络延伸到了全市的各个角落。尽管首家惠民医院已在南京走过了3年的历程，但“惠民医院”这个概念对普通人来说依然充满神秘。惠民医院到底是什么样?它能让困难群体看病的成本降低多少?它到底是如何运营的……现在，就让我们走进惠民医院，揭开它神秘的面纱。     

临床路径在医院管理中的应用

临床路径在医院管理中逐步被广泛应用,它的核心理念是实施标准化管理,对医疗质量进行实时控制并不断改进。文章介绍了临床路径的基本概念、国内外的发展背景,主要讨论了临床路径的制定和实施,并总结其带来的积极意义及对未来的展望。     

我校附属第一医院骨科、普通外科等四个科室荣获卫生部内镜与微创医学培训基地证书

日前，内镜与微创专业技术全国考评委员会、卫生部肝胆肠外科研究中心、卫生部医管司内镜临床诊疗质量评价专家委员会正式为福建医科大学附属第一医院骨科、普通外科、泌尿外科、妇产科共四个科室颁布《中华人民共和国卫生部内镜与微创医学培训基地》证书。这是该院继神经外科、耳鼻咽喉头颈外科后再次获评的科室。截至目前，我校附属第一医院共有6个科室具有卫生部内镜与微创医学培训资质。     

医院医疗安全保证体系的建立与应用初探

建立融卫生法律法规规章,诊疗技术规范与常规于一体的纵向医疗服务质量流程规范,体现院、科两级负责制这一管理轴心,充分发挥职能部门参谋与监督作用,通过改善服务态度,实施有效医患沟通,构建起由临床一线医务人员、科室及职能部门负责人、院医疗质量与安全管理委员会成员所组成的三级医疗安全防范网络。通过上述医疗安全保证体系的建立与运行,达到提高医疗质量、强化医疗安全、减少医患纠纷的目的。     

医院健康教育大有可为

随着医学模式的转变和市场经济条件的日臻完善，健康教育已成为医院服务领域的重要组成部分和医院拓展服务市场的重要手段。作者通过对医院健康教育的必然发展趋势和重要作用的分析，提出医院应把健康教育工作列入重要业务范围和工作职责。     

加强临床实验室建设 促进和谐医院的构建

构建和谐医院既是建设社会主义和谐社会的本质要求,也是新时期医院生存和发展的重要条件。构建和谐医院就是要构建和谐的医患关系、和谐的医疗手段和和谐的医院文化。以人为本、人性化管理和实施医院管理年活动是加强医院管理,建设和谐医院的两个主要手段。临床实验室在和谐医院构建中发挥重要作用,这主要通过全面的实验室质量管理和优质的人性化服务来实现。     

内强素质 外塑形象 努力构建和谐医院

<正>医院作为一个窗口单位,担负着救死扶伤的神圣使命,是为人民群众提供求医问药服务的特殊行业。它是否和谐发展,事关百姓的生命健康,是关系到国计民生的一件大事,是构建和谐社会中的一个重要组成部分,也是医院