现代HR激励新招

从本期开始,我们将陆续邀请人力资源管理领域的顶级专家系统、全面地向各类企业传达人力资源管理方面的最新研究成果、新方法、新模式。各企业可就人力资源管理方面存在的问题向本栏目咨询。咨询热线:62525555×483联系人:刘夏亮电子信箱:liuxialiang7@sohu.com     

试论员工激励的具体措施

现今企业越来越重视人力资源的培训,本文针对企业在人力资源中的人员激励的具体措施进行探讨,从而帮助企业选择具体的激励措施.不仅要让员工持续表现应有的工作水准和工作激情,更要让他们的潜力得到极大的释放,在"以人为本"的企业文化氛围的营造和建设下,促成组织共同愿景和个人愿景的实现.     

为所有人祈祷

一位农民带着他患病的妻子,请一位僧侣为他们做祷告。该僧侣开始做祈祷,他祈求上天治愈所有的病患者。等一下,那位农民说,我请你为我妻子做祷告,而你却为所有的病患者祈祷。     

人力资本的产权与激励

知识经济时代中企业的发展主要依靠其所拥有和控制的人力资源。但由于人力资源产权的天然“私有性” ,导致人力资源的所有权和使用权的分离 ,企业在对人力资源的使用过程中 ,由于人力资源的“主动性特征”和“反残缺机制” ,导致企业对人力资源投资的报酬或收益的不确定性。于是企业必须采取各种激励措施 ,刺激人力资源潜力的发挥 ,使人力资源价值最大外化为企业的财富。     

东北地区人力资源开发战略研究

人力资源开发战略是一个组织或地区人力资源开发的纲领性指南,是具体实施人力资源开发的政策依据。目前,人力资源开发战略主要有三种比较成熟的模式,即以美国为代表的"人力资源吸引战略"、以日本为代表的"人力资源投资战略"和以德国为代表的"人力资源结构调整战略"。科学的人力资源开发战略是振兴东北老工业基地的重要内容和根本保障。东北地区的人文历史环境、经济发展状况和生产力发展水平,决定了其必然选择以人力资源结构调整战略为主,以人力资源吸引战略和人力资源投资战略为辅的战略形式。     

管理1＋1 培训 绩效 激励

开栏语： 编辑部经常能接到一些电话，咨询我们关于管理方面的一些问题，作为人力资源方面的专业杂志，我们也经常组织一些会议。“能不能开办一个栏目专门为实战中的HR服务呢？”会议上我们接受到了这样的请求。为此，从本期开始，我们特设《管理1＋1》小栏目，希望为广大HR的实际工作提供一些帮助，欢迎读者来电来稿向我们咨询HR方面的专业问题，我们将会寻找到国内最知名的管理学界实战专家为您做出精彩分析。 您有问号？我们有句号。工作中将会呈现感叹号!     

试析"激励"在人力资源管理心理学中的应用

管理学家托马斯彼得斯曾说:"企业和事业真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源,以做好工作."本文试图从心理学中激励的角度,浅谈一下其在企业人力资源管理中的应用.先是从激励的含义谈起,接着分析了激励在企业人力资源管理中的作用,然后阐述了企业人力资源管理中薪酬激励、精神激励、工作激励、制度激励、环境激励等五种激励的方法.     

西部地区人力资源培训市场现状与发展 --以甘肃省为例

西部企业在"学习型社会"和"知识经济"的双重背景中运行,应充分认识到人力资源市场化的重要性.通过对甘肃省人力资源培训市场的实证研究,试图找到西部地区人力资源市场化的规律性问题,探求人力资源培训市场的发展方向,为西部企业人力资源再造提供"终身学习"的平台.     

自我激励与人力资源的开发

人力资源实力的竞争取决于人力资源开发水平的竞争。自我激励在人力资源开发中具有重要的作用。人力资源开发中运用自我激励,就是要求人力资源能确立远大奋斗目标、积极主动适应环境、培养健康积极的心态、不断提高期望值、养成良好的习惯和善用榜样的力量等。     

企业激励理论研究综述与展望

激励问题是当代人力资源管理中重要研究方面.有效的激励实践离不开正确的理论指导,因此需要梳理国内外关于"企业激励理论"的研究,并对国内有关激励理论的研究做了展望.     

人力资源管理中的激励策略

从人力资源管理中的激励制度看来,与发达国家相比,我们还存在着很多问题,因此加强对人力资源管理机制的完善,探究合理的激励机制,已经成为研究者们的课题。本文探讨了人力资源管理工作中出现的一些问题,提出了企业人力资源管理中常用的几项激励策略,为完善人力资源管理机制作出理论基础。     

怎样到美国拓展事业,寻求发展的空间?

在我国即将迈进 WTO 大门之际,您和您的企业想到美国拓展事业吗?您和您的小孩欲到美国寻求发展的空间吗?在此,湖北省设在旧金山的窗口公司"美国楚人国际有限公司"向您推荐介绍几个合作项目:一、购买一座小型宾馆1.世界著名旅游城市旧金山的旅店业有着广阔的市场前景。随着中美两国经济、文化交流日趋活跃,湖北省来此开展经贸、文化交流活动的团组和旅游的人数不断增加。由于旧金山与我国同属太平洋地区,交通便利,从北京或上海直飞只需11个小时左右,是来美的必到之地。据旅游权威部门介绍,旧金山     

浅谈高校人力资源管理中的激励问题

从研究人力资本理论及高校人力资源管理的特殊性入手,探讨激励在高校人力资源管理中的作用和高校人力资源管理建立激励机制的原则,归纳出高校人力资源管理中的激励理论及方法的有效使用。     

不完全信任模型下非线性的激励策略设计

针对人力资源信息管理中"理性经济人"员工无法被管理者完全信任的问题,提出了一种新的非线性激励数学模型,实现了人力资源的激励策略优化。将该模型应用于不合格产品检测问题的案例,理论分析结果表明不诚实员工成功欺骗管理者的概率为1/n,其中n为激励检测样本集合元素的个数,从而证明了该激励模型的有效性。     

美国教学型高校人力资源管理的特点及启示——以美国加州富乐敦州立大学为例

美国教学型高校的人力资源管理模式有利于高校教师队伍的优化,有利于保持高校的生机与活力,有效地促进了美国高等教育在培养人才、吸引人才、创新科技等方面的成功.在介绍美国教学型高校人力资源管理机制的基础上,总结其管理机制的特点及对我国教学型高校人力资源管理的启示.     

浅谈企业激励系统化管理

激励是企业人力资源管理工作的一个重要环节,目前我国企业在激励管理中仍存在着诸多问题。根据"复杂人"假设,实行激励系统化管理就是对企业中的人员进行激励管理时要从员工需要和企业内部与外部环境特点出发,建立对企业各层次人员实行动态、系统的激励体系,并将激励贯穿企业管理全过程。激励系统化管理包括了建立激励系统和完善激励机制,研究企业激励系统的内部与外部环境,最终提高企业激励管理的效果。     

激励理论在电网企业的应用

电网企业作为国家战略基础性能源企业之一,在国民经济社会发展中具有很重要的地位和作用。近年来,电网企业大力实施"人才强企"战略,不断加强人力资源管理工作,加强薪酬福利管理,开展全员绩效考核,运用激励理论,采取物质激励、精神激励、目标激励、培训激励等多种方式,不断提高员工的积极性、创造性,提升电网企业的核心竞争力。     

知识型员工的激励管理

<正>知识经济时代,一个企业的竞争优势来源于对知识资源的有效开发和管理,知识型员工成为企业发展的核心人力资源。如何有效管理知识型员工,挖掘、利用和发展知识型员工的创造力,提高知识型员工积极性,培养他们的责任感和敬业精神,成为现代企业人力资源管理面临的首要问题。     

为你长出胡子

他在当选美国总统的前一年,收到一封信。 信是一个11岁的小女孩写的,字迹歪歪扭扭,但写得很真诚：＂亲爱的先生,我是一个11岁的小女孩,非常希望您能当选美国总统,     

企业研究院人力资源激励存在的问题及对策

激励运用得好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文结合工作实际对某研究院(文中简称:院)人力资源激励存在的问题进行分析,提出了"提高薪酬中固定部分的比例,完善薪酬正常增长机制"、"实行岗位能级制工资,明确员工发展通道"等五点建议。