中小民营企业薪酬管理探析

随着我国国民经济的不断发展,中小民营企业在国民经济中的地位也越来越重要,对中小民营企业薪酬管理的研究一直是我们关心的课题。中小民营企业的薪酬制度,直接影响到员工的自身利益和企业的可持续发展,在中小民营企业的发展中,起着至关重要的作用。本文根据大量实践,结合实际,对中小民营企业的薪酬管理进行了分析,首先探讨了我国中小民营企业薪酬管理中存在的问题,其次分析了这些问题产生的原因,最后提出有效加强中小民营企业薪酬管理的对策。     

中小型民营企业融资问题的调查与分析

通过对江苏、山东两省八十家中小型民营企业的调查研究发现 ,他们普遍存在融资困难。造成这种现象的具体原因有 :国有商业银行在机制、成本等方面与中小企业不对称 ,难以提供有力支持 ;金融市场功能不健全 ;风险投资运作有障碍 ;社会信用环境较差 ;企业经营风险较高。针对这些问题 ,本文提出了相应解决方案 :加快发展各类民间金融机构 ;完善货币与资本市场 ,优化资源配置 ;建设全国及地方性信用体系 ;加强对民营企业的支持与保护 ,提高企业素质。     

民营企业人力资本薪酬策略设计及其运用方法研究

基于薪酬是作为激励企业不同类型人力资本价值实现的重要经济杠杆,对不同类型人力资本采取不同的薪酬策略显得尤为重要。鉴于我国民营企业①人力资本薪酬水平相比其他性质企业仍很低,企业人才的激励、留用与争夺都处于劣势。本文从薪酬结构、薪酬水平以及薪酬组合三方面制定民营企业不同类型人力资本薪酬策略设计原则及其具体运用方法,旨在增强民营企业薪酬的外部竞争性、内部一致性以及绩效激励作用,从而提升民营企业人力资本薪酬竞争力。     

中小型民营企业员工激励控制系统建构研究

我国的中小型民营企业是一股不可忽视的力量,然而它们在人力资源管理中普遍存在着对员工激励不足和激励不当的问题。改善员工激励状况以提高其竞争力已成为我国中小型民营企业明智的和必需的选择。应用以动机为被调量的管理激励控制系统模型,根据对我国部分中小型民营企业员工激励状况的调查结果和现状分析,我们构建出中小型民营企业员工激励控制系统,以期使我国的中小型民营企业的员工激励状况得到改善。     

民营企业大股东控制与高管薪酬有效性的实证研究

选取2008-2012年民营上市公司的经验数据,实证研究大股东控制与高管薪酬有效性的关系问题.研究发现:大股东股权越集中,高管薪酬有效性越强;大股东管理介入度越高,高管薪酬有效性越弱.研究表明,大股东控制会对高管薪酬有效性产生显著影响,并且其抑制作用大于协同作用.研究结论不仅为高管薪酬有效性强弱问题的大股东控制解释提供了充分证据支持,也为民营企业建立合理的高管薪酬机制提供了参考依据.     

中小型超市定位策略探讨

在零售业市场竞争日趋激烈的情况下,准确的市场定位,是中小型超市成长、发展的关键.文章结合案例,分析了中小型超市的市场环境、竞争者及消费者,提出了相应的定位策略.     

中小型民营企业人力资源管理的问题与对策

随着民营经济的迅猛发展．中小型民营企业人力资源管理的矛盾凸现,因此必须高度重视、关注、指导中小型民营企业管理问题,以保证民营企业的健康发展。     

对青海民营企业发展定位及战略的思考

青海民营企业要获得持续发展的竞争优势,不能盲目地追求“做大做强”,而应在全面认识自身比较优势的基础上,制订适宜的发展战略,力争“做精做专”。本文通过对青海民营企业的发展定位分析,提出了青海民营企业做精做专的几种战略选择。     

日本公务员薪酬的公平定位机制及其启示

日本公务员是包括教师、医生等在内的广义公务员范畴。在日本,广义公务员内的各子系统薪酬及较之外部各阶层薪酬的公平性定位,得到了社会各界的广泛认同。这与其公平性定位的三大独立且关联的机制(操作性的伦理原则、公理性的指数体系、中立性的决策参与主体)有极大关系。本文探讨了这些利器在公平性定位中的独特作用,并就它们对我国的启示做了初步阐发。     

中小型高校办学定位的思考——以东莞理工学院为例

中小型高校是我国高等教育大众化的主力军,在我国多样化的高等教育格局中占据重要一席。通过对东莞理工学院办学定位进行分析,提出中小型高校应树立与地方共生的办学观,把握区域高等教育发展的现状及趋势,此外,适当的办学规模与鲜明的办学特色也有助于中小型高校的办学定位。     

完善中小型民营企业工资晋升制度

中小型民营企业受所处行业和自身发展、对劳动力市场的不了解以及管理水平的局限,没有在内部建立起规范、科学的工资晋升制度,造成企业人才流失.随着<劳动合同法>的实施及政府对企业职工工资问题的关注,企业必须建立和完善工资晋升制度,获得持续良好发展.     

藏族员工在西藏中小型民营企业内的职业发展研究

本研究通过对西藏特色优势产业中6家中小型民营企业内藏、汉员工的职业发展状况进行调查分析,发现藏族员工的职业发展状况普遍较差。这种状况既与其自身预期社会化程度较低、文化素质较差、遭遇语言障碍等个体因素相关,在相当程度上也与企业的管理水平低下密切相关。研究指出,要想解决少数民族员工在中小型民营企业中的职业发展问题,关键在于企业自身,无论企业身处哪个地区,具体经营何物,都必须朝着现代企业制度化管理的模式发展。同时,考虑到少数民族员工在企业中可能遇到的特殊问题,还需注重人性化管理和企业文化建设。     

民营企业文化存在的问题及对策研究

在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行,这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件。但民营企业文化却存在一些问题,严重影响了民营企业的发展,因此民营企业要实现持续、稳定发展,就必须建立一种适合民营企业发展的企业文化。     

宽带薪酬与传统薪酬的比较研究

宽带薪酬模式与传统薪酬模式有着较大区别,能够激励企业员工的积极性,提高企业人力资源管理水平,从而促进企业运营绩效的提高。但是,宽带薪酬也有其自身的缺陷,企业应从发展战略出发,设计符合自身的薪酬制度,使宽带薪酬模式真正促进企业经营水平的提高。     

我国高校教师薪酬体系研究

在人力资源管理中,薪酬是一个界定比较宽泛、内容十分丰富、本身也在不断发展的概念。从组织方面来看,薪酬有效益功能、激励功能、配置功能,从员工方面来看,薪酬有保障功能、社会信号功能、培育员工归属感的功能。     

企业薪酬管理公平性研究

在对薪酬差距现状深入思考的基础上,提出了公平的薪酬管理的有关对策,并对其他相关的薪酬管理问题进行了探讨。公平的企业薪酬管理,是企业与员工高度关注的问题,它涉及整个社会的和谐与发展。公平合理的薪酬制度可以提高企业员工的满意度,促进企业健康有序的发展。     

管理层薪酬在公司绩效中存在的问题及对策研究

随着我国经济的快速发展,公司之间的竞争也进入了炽热化状态,高级管理人才成为各大公司争抢的重要资源,管理层薪酬成为影响公司如何留住现有管理人才并吸引更多优秀管理人才并为公司在激烈的竞争中取得绝对优势地位的关键点。文章通过对管理层薪酬水平分析和结构现状进行分析,然后具体分析管理层薪酬对公司绩效的影响,最后就管理层薪酬对公司绩效的影响中存在的问题给出相关建议。     

地方中小型高校课程改革的思考

地方中小型高校办学定位应该从自身的实际出发,立足地方,以市场为导向,服务于区域经济、政治、文化和社会。与这种定位相适应,课程改革在整体设计上要体现特色化、灵活性和综合化,在综合素质培养方面应注意精神素养方面的培养,在专业素质培养方面要注重创新实践,加大实践教学的力度,重视课程改革的配套措施。     

构建现代企业的薪酬战略研究

社会经济环境的变化将对企业薪酬管理提出变革要求,文章分析了构建现代企业战略薪酬的内涵及其影响因素;探讨了企业薪酬战略设计和制定的方法与步骤;通过薪酬战略的实例分析,提出了完善我国现代企业的战略薪酬体系与管理机制的对策与建议.     

我院薪酬管理制度问题的研究

当前,随着经济、社会的发展,各行业早已从劳动密集型向知识和人才密集型转变,组织的生存和发展已演变成吸纳、留住和争夺人才的局面,医疗行业更是如此。无疑,富有行业竞争优势和内部分配合理的薪酬管理制度,是稳定职工队伍、实现医院可持续发展的重要举措。本文以徐州矿务集团总医院薪酬管理制度为主线,剖析弊端并提出薪酬改革新思路。