电子商务时代的企业人力资源管理

随着信息化时代的到来,电子商务环境下的人力资源管理已备受关注,现论述人力资源管理信息化,并论述人力资源信息化模式的优势,提出电子商务时代人力资源管理策略。     

电子商务时代企业人力资源管理策略探析

本文就电子商务对企业人力资源管理所带来的冲击进行阐述，探讨了电子商务环境对企业人才的挑战。从我国当前电子商务人才供需现状的角度出发，重点分析我国企业在电子商务人才战略的应对策略，鼓励企业坚持“以人为本”的管理策略，加强企业内部弹性化管理。并且在文中，笔者提出了企业应在“选才、育才、留才”等方面的合理建议。     

企业人力资源管理的有效激励

企业人力资源管理实现有效激励的途径是:建立有效的激励机制,做好激励的需求分析,注重物质激励与精神激励相结合,坚持正激励与负激励相结合。     

中国企业人力资源管理的发展模式

研究中国企业人力资源管理模式及其未来发展趋势,有利于进一步改善企业的人力资源管理。根据布洛克班克理论的分析框架,我国人力资源管理分为操作反应型、操作主动型、战略反应型、战略主动型四个阶段。总体看来,我国企业的人力资源管理呈现多种模式并存的局面,呈现出外部化与内部化、标准化与本土化、寻找最佳人力资源管理实践的新走向。     

社会责任视角下企业人力资源管理研究

随着企业社会责任的提出,社会对企业人力资源管理提出了更多的要求,我国企业人力资源管理管理问题也受到越来越多地关注。本文通过对社会责任视角下我国人力资源管理存在问题进行分析,进而提出改进策略。     

我国企业人力资源管理信息化浅析

本文在梳理前人研究的基础上，结合我国企业发展的实际，认为将企业人力资源管理信息化将有助于提高企业的人力资源管理水平，优化企业人力资源配置，为企业发展创造更大的价值。     

我国石油企业人力资源管理外包研究

随着当前经济全球化的快速发展,我国石油企业的发展承受较大的压力,尤其是在激烈的市场竞争环境下,石油企业对自身组织模式及管理方式的创新,虽然在一定程度上为企业的人力资源管理部门带来了挑战,但是为人力资源管理外包活动的开展带来了发展的机会。     

浅谈企业并购中的人力资源管理

当今世界市场经济迅速发展,企业并购浪潮不断掀起,但并购成功率并不高,并购企业没有妥善解决并购中的人力资源管理问题是一个重要的原因。人力资源管理职能的发挥在企业并购中功不可没,有效的人力资源管理将促使企业得到长足的发展。促使企业焕发出新的生命力,实现跨越式发展。     

企业人力资源管理创新发展措施探究

随着社会经济的不断发展,人力资源管理在企业发展中受到更多的重视,在企业发展中起到的作用也逐渐增大。随着企业的不断发展,对人力资源管理的需求也在不断的变化,只有通过不断的创新才能满足企业发展的需要。本文就企业人力资源管理创新发展措施进行了研究。     

如何应对企业人力资源管理新形势

<正>2011年是我国国民经济和社会发展第十二个五年规划的开局之年,随着国家提出今后五年的思路和目标,综合考虑未来发展趋势,我国企业的生存发展模式在这一阶段必然会产生新特征,相应地人力资源管理也会呈现出一些新特点和新趋势。这就需要人力资源从业人员审时度势,深刻洞悉未来企业发展之路,提出新措施、新方法,帮助企业实现卓越发展、基业长青。笔者将就这些问题,从以下几个方面展开论述。     

加入WTO对我国企业人力资源管理的思考

在分析我国企业人力资源管理现状的基础上 ,针对加入WTO后 ,企业人力资源管理面临的挑战 ,提出一些看法和建议。     

如何提升企业人力资源管理工作效率

人力资源已经成为企业市场竞争中的主要因素,因此企业人力资源管理工作的效率也就至关重要。本文基于作者自身的相关工作经验以及对现代人力资源管理理念的认识,对当前如何高效地搞好企业人力资源管理工作效率提出了部分探讨性建议,以期推动我国企业与社会发展。     

企业人力资源管理与道德

企业的生存与发展离不开人,离不开一批具有真才实学、忠心耿耿、奋发进取的员工.道德作为一种特殊的作用机制,为企业人力资源管理的开发与创新注入了新的活力,为企业提高员工的忠诚度与信任度,激发他们的积极性与创造性开辟了一片新天.     

试析我国企业人力资源管理的根本出路

当今世界经济企业间的竞争日益激烈,能否把握机会争夺更多的资源,关键是人。因此人才资源已成为企业重要的资源。企业人力资源管理的效率如何是企业成败的关键。我国企业现有人力资源管理的现状令人担忧,弊病丛生。为此,必须从企业具体实际出发,从人的本性和需要出发,实施创新发展人力资源管理。     

浅谈人力资源管理与企业文化建设

人是企业最为重要的战略资源,人力资源管理是在一定的文化环境中进行的。企业文化是人力资源管理中重要的软件。企业文化所提供的企业群体价值观,不仅是企业人力资源管理运作中观念与行为的依据,同时又为企业培育高素质的人才队伍创造了良好的环境和氛围。现代企业必须重视人力资源管理与企业文化建设,只有充分认识和掌握二者之间的密切关系,使其在相互促进中达到企业的战略目标,才能真正实现企业的长远发展。本文从人力资源管理与企业文化的关系研究入手,着重分析了二者如何促进企业达成其战略目标和实现其组织发展。     

略论供电企业人力资源管理

随着电力体制改革的深化,供电企业内部的人力资源管理矛盾凸现。本文从人力资源管理的任务入手,分析了供电企业人力资源管理中存在的问题。文章指出,应从制定人力资源管理的计划,建立科学的考评制度,合理配置人才结构,加强人力资源培训等方面来进行供电企业人力资源管理的改革。     

浅析我国国有企业人力资源管理

在一个企业的运作过程中,人力资源管理是非常重要的一部分。近年来,随着我国国有企业的改革不断深入,作为提高企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节,改善和加强国有企业的人力资源管理工作,对于国有企业活力的增强和市场经济的更好发展都具有重要意义。本文聚焦于国有企业内人力资源管理的工作,浅析其现状与问题,并提出相应的管理建议。     

企业人力资源管理的社会责任

企业社会责任赋予人力资源管理新价值,促使企业社会责任转变成企业核心价值观。企业可以从人力资源规划、员工招聘和培训、绩效考核及薪酬管理三个方面来承担社会责任。企业要严格遵守我国的劳动保护法律,为员工提供安全健康的工作环境,为员工的长远发展承担责任,积极实施员工帮助计划。     

建筑施工企业的人力资源管理如何建筑

建筑施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制。本文作者从实际工作出发,基于自己多年的实践经验,分析出我国建筑施工企业人力资源管理存在的五大问题,并提出了相应的解决对策。这些来源于实践的观点和见解将会为建筑施工企业人力资源管理的发展和变革提供宝贵的参考价值。     

加强人力资源管理提高企业效益

本文论述了人力资源管理与企业效益的关系,并通过分析提出如何加强人力资源管理提高企业经济效益的措施相关建议,让企业的人力资源管理为创造企业有效效益和长期持续发展。