地方高校人力资源管理专业“3P”教学团队模式的构建——以辽东学院为例

"3P"模式的提出充分体现出现代人力资源管理"认识人性、尊重人性、以人为本"的核心和本质,为中小企业走出人力资源管理困境,迈上规范化管理轨道指明了方向;对于以培养适应中小企业需求为目标的辽东学院中的人力资源管理专业,搭建"3P"教学团队模式正是基于"能本管理"思想,从人力资源管理者胜任力的角度出发,针对人力资源管理过程中3个关键环节,即岗位分析、绩效管理和薪酬管理而设计的介入式联动教学模式。     

中小企业战略性人力资源管理研究

战略性人力资源管理是决定中小企业成败的关键因素.然而,现今中小企业人力资源管理存在管理意识不强、基础建设不足和缺乏人力资源战略规划等问题.而施行战略性人力资源管理是中小企业解决当前人力资源管理问题的需要,也是中小企业提高企业绩效、获取企业竞争力和持续发展的需要.中小企业施行战略性人力资源管理应从转变观念、加强基础建设等方面入手.     

中小企业人力资源管理的成本控制策略刍议

人力资源成本是通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。现从人力资源成本的内涵出发,分析中小企业人力资源管理成本控制的重要性,探讨中小企业人力资源管理中成本控制失范的原因,从而提出中小企业人力资源管理进行有效成本控制的策略。     

中小企业人力资源管理外包初探

人力资源管理外包既能节约成本,又能提高效率,为企业提供专业化的人力资源服务,是一种解决中小企业人力资源管理问题的有效途径。本文从人力资源管理外包的涵义入手,分析了中小企业采取人力资源管理外包的主要原因,最后讨论在进行外包时应注意的问题。     

中小企业成长期人力资源管理存在的问题及对策

中小企业生命周期,一般是指中小企业从诞生到消亡的整个过程,分为四个典型的时期：初创期、成长期、成熟期和衰退期。在企业生命周期的不同阶段,对人力资源管理的要求是不同的。本文在论述中小企业处于成长期阶段人力资源管理一般特征的基础上,对这一阶段人力资源管理存在的问题进行了分析,并针对这些问题,提出了相应的对策和建议。     

陕西中小企业人力资源管理模式探析

人力资源是企业发展的第一资源，对中小企业尤为重要。陕西省中小企业数量众多，人力资源管理状况直接影响着企业的生存和发展，进而制约了陕西经济的发展。从分析陕西中小企业人力资源管理的特点入手，结合人力资源管理的基本原理，探讨了陕西中小企业人力资源管理模式，同时提出了相应的配套措施。     

中小企业人力资源管理问题与对策研究

现代企业竞争主要是人才的竞争,人力资源的管理在现代企业管理中占有重要的战略地位,是企业发展关键的因素.中小企业更是如此,文章对中小企业人力资源管理进行了概述,并运用SWOT方法系统分析了当前中小企业人力资源管理存在的问题,进而提出了建立积极的人力资源管理模式、把人力资源管理提升到战略角度等对策.     

论中小企业人力资源管理过程中常见问题及对策

随着我国经济的发展,中小企业的实力逐渐发展壮大,同时为我国的经济总量做出了重要贡献。中小企业发展过程中面临着诸多挑战,如何适应挑战并获得发展,人力资源管理起着重要的作用,人力资源管理在一定程度上能够增强中小企业的核心竞争力,促进中小企业健康稳定的发展,人是第一资源要素,是创造价值并增值价值的特殊经济资源。本文就中小企业人力资源相关问题进行分析,首先分析了中小企业基本概况,其次分析了中小企业人力资源管理过程中的常见问题,最后针对问题给出了相应的对策。     

中小企业人力资源管理存在的问题与对策

近年来,中小企业在人力资源管理建设方面取得了很多成就,但由于人力资源管理本身的系统性和复杂性,还是存在一些问题。为此,本文以中小企业为例,找出其在人力资源管理方面存在的诸多问题,并针对这些问题提出应对之策,以期为我国广大中小企业人力资源管理提供有益的借鉴。     

中小企业人力资源管理的问题分析及对策研究

根据中小企业在我国经济发展中的作用,针对中小企业人力资源管理中存在的的问题,结合中小企业的发展现状对中小企业人力资源管理战略和人力资源规划等方面进行了研究,从制订合理可行人力资源规划、树立以人为本的管理理念、丰富完善企业激励机制、建立企业内部培训制度、建立先进企业文化五个方面提出建议,以供相关企业借鉴。     

陕西中小企业人力资源外包探析

进入21世纪,企业的竞争最终演变为对人才的竞争。人才制约是陕西中小企业发展缓慢乃至陕西经济难以腾飞的关键,人力资源外包的出现从根本上解决了这一难题。本文从分析陕西中小企业人力资源外包处于认知程度低、外包质量不高、类型单一的发展现状入手,结合陕西中小企业人力资源外包SWOT分析,阐述了陕西中小企业要走出人才缺乏的障碍进行人力资源外包的必要性和可行性,最后给陕西中小企业人力资源外包提出了几点建议：更新人力资源管理观念、加强宏观政策支持、提高外包质量、做好外包前期准备工作。     

中小企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理重要的组成部分,逐渐被中小企业所重视。中小企业作为我国经济发展的主体,企业绩效管理的好坏直接关系到企业人力资源在企业开展落实的深度。在日常绩效管理工作中,中小企业的绩效管理存在着方方面面的问题,制约着企业的可持续发展。因此,本文针对中小企业绩效管理存在的问题,提出了中小企业绩效管理解决对策。     

中小企业人力资源管理核心问题研究

本文在综合研究人力资源管理与中小企业发展的前提下,结合工作实际,对我国中小企业人力资源管理的现状进行分析,指出存在的问题,并探讨了在当前经济发展形势下解决我国中小企业人力资源管理核心问题的对策。     

企业家素质、战略人力资源管理与创新型中小企业成长

文章以136家创新型中小企业为样本,运用结构方程模型,对企业家素质、战略人力资源管理与创新型中小企业成长的关系进行实证研究。结果表明,企业家素质对战略人力资源管理实施有积极作用。同时,企业家素质、战略人力资源管理对创新型中小企业成长有显著的正向作用。结构关系检验结果进一步说明,战略人力资源管理在企业家素质与创新型中小企业成长之间存在部分中介效应。     

新形势下人力资源管理的5P模型

在传统的人力资源管理的3P模型的基础上,结合新的知识时代下企业对于新的人力资源管理的要求,分析3P模型的实际效果和局限性,并在此基础上提出更具操作性和对于人力资源管理更具指导性和原则性的5P模型。     

《人力资源开发与管理技术》一书评介

目前,人本思想已经为社会广泛接受,以人为核心的管理已经成为企业管理的最重要的内容。宁波地区中小企业众多,而中小企业大多缺乏经过专门训练的人力资源开发与管理人员。因此,人力资源开发与管理技术课程的开设和由杨新华教授主编的《人力资源开发与管理技术》一书,对于满足社会与中小企业需求具有重要意义。对于学习这门课程的学生来说,掌握人力资源开发与管理的技术,无论对于丰富学生的管理方面的知识,还是对于应对越来越严峻的就业形势都极为重要。据我所知,在本教材投入使用之前,我校管理专业的学生没有正式开设这门课程。本教材的适进…     

当代中国中小企业实现人力资源管理伦理化转变的研究

通过梳理和分析中小企业的现实状况,明确了中小企业若想摆脱发展过程中遇到的种种阻隔,需要对传统僵化的人力资源管理方式进行改革,实现人力资源管理的伦理化转变,进而使其在人才竞争中获得优势,并实现中小企业与员工之间的协同发展。     

吉林省中小企业人力资源管理培训的现状调查及对策分析

以吉林省103家中小企业为样本,调查吉林省中小企业人力资源管理培训方面的现状,分析人力资源管理培训方面所存在的问题,并提出解决问题的相应对策。     

中小企业人力资源虚拟化管理研究综述

依据人力资源管理的研究现状,介绍人力资源虚拟管理的内涵及优势、动力机制、风险等,阐述目前中国中小企业管理理念滞后,绩效评估和激励体系不科学,人才引进、培育和利用机制不科学,固守家族化管理模式等问题和面临的挑战,提出引入人力资源虚拟化管理以促进中小企业的快速发展.     

薪酬理论下中小企业发展与大学生就业互动效应研究

中小企业与大学生是人力资源市场中需求和供给的双方,而薪酬即作为企业人力资源管理的重要手段,又是大学毕业生就业首要考虑的问题。以薪酬理论的视角,对中小企业发展与大学生就业之间的关系进行探讨,以期为中小企业发展和大学生就业提供有益借鉴,最终实现中小企业与大学生就业互利共赢的良好局面。