基于心理资本的人力资源风险管理研究

与现有人力资源风险管理中把员工当做风险管理和防范的对象不同,基于心理资本的人力资源风险管理关注员工同企业一起来防范人力资源管理风险.通过对现有人力资源风险管理现状的分析,从心理资本的内涵及其对人力资源管理的作用入手,在对人力资源风险进行归纳和分析的基础上,分析了如何运用心理资本理论来应对人力资源风险,构建了基于心理资本的包含风险识别、风险分析、风险处理和风险控制四大流程的人力资源风险管理模型.     

知识资本与长期激励

知识经济时代 ,知识资本成为经济发展的稀缺资源 ,如何激励知识资本成为企事业可持续发展的核心动力 ,是企事业单位人力资源管理的关键问题之一。以企事业财产权激励为特征的长期性制度安排是激励知识资本的有效方式     

浙江省服装企业强化人力资源管理提升企业竞争能力的思考

随着中国加入WTO和全球经济的一体化 ,知识资本、智力资本已成为企业与社会发展的关键因素。人力资源管理的重要性已被越来越多的企业管理者认可 ,对此该文通过对浙江省服装企业人力资源管理的现状和缺陷的剖析 ,探索了浙江省服装企业人力资源管理的策略     

人力资源财务管理--知识经济时代财务管理的新成员

知识经济的到来拓宽了企业经济资源的范围,知识的载体--人力资源成为企业超额利润的最直接创造者,知识资本超越物质资本,比物质资本更具有增值性.财务管理是企业管理的核心,人力资源作为企业的核心资源,人力资源财务管理应该作为企业财务管理的核心重点内容,在理论和实践方面受到重视.     

以人本观念改善师资管理

人本管理是现代管理和管理思想的核心,为应对知识经济的挑战,高校管理应适应新形势下生产力发展的要求,从传统的以"事"和以"物"为中心的管理转向以人为本的管理上来.人本管理的实施,可以为高校集聚人才、开发人才、促进人力资源向人才资本的转变起到很好的催化作用.     

人力资源的风险管理研究

人力资本作为企业的核心资本之一,其管理过程和物质资本的运营一样,存在着风险问题。企业在进行人力资源管理时,往往因只重视招聘、培训、考评、薪酬等具体内容的操作,忽视其中的风险管理而导致损失。本文将风险的概念引入人力资源管理中,分析其产生的成因、特点,建立人力资源风险管理的机制与程序,对于防范、化解和减少人力资源管理的风险具有现实意义。     

构建网络的人力资源实践对组织绩效的影响:人力资源柔性的中介作用

人力资源实践是战略人力资源管理研究中的热点问题.有研究表明,探究社会网络在人力资源实践中的应用有利于进一步揭示人力资源实践的构成及其对组织绩效的作用机理.本文以615份有效问卷为样本,应用多元回归分析方法,研究构建网络的人力资源实践对组织绩效的影响以及人力资源柔性的中介作用.研究结果表明,构建网络的人力资源实践对人力资源柔性和组织绩效都有显著作用,而人力资源柔性在其中起到部分中介作用.研究结论为社会资本理论在人力资源实践中的应用提供了重要启示.     

以人本观念改善师资管理

人本管理是现代管理和管理思想的核心，为应对知识经济的挑战，高校管理应适应新形势下生产力发展的要求，从传统的以“事”和以“物”为中心的管理转向以人为本的管理上来。人本管理的实施，可以为高校集聚人才、开发人才、促进人力资源向人才资本的转变起到很好的催化作用。     

电力企业人力资源管理的瓶颈问题及化解对策分析

人力资源是企业的隐形资本。人力资源管理是电力企业经济效益最大化目标实现的决定性因素。本文分析了制约电力企业人力资源管理的瓶颈问题,并提出了化解问题的有效对策。     

试析企业兼并中的人力资源整合

谋求以人为核心的管理协同效应是企业兼并活动存在的理论基础之一,对企业兼并结果的实证分析,也可以看出企业兼并失败的一个主要原因是人力资源整合的失败。本文试从总的指导思想和具体策略与方法两方面探析企业如何实现兼并中的人力资源整合,提升组织资本,取得管理协同效应,实现从“容”到“融”的完美兼并和最终的目标。     

华天集团全方位构建母子公司管理新体系

华天集团公司通过创建以产权为纽带的母子公司组织体系和集权与分权适度的母子公司管理体制,从优化产权制度、规范法人治理结构、搞好资本运营、优化人力资源配置、强化技术创新机制、突出企业文化管理等方面,全方位构建了大型集团公司的母子公司管理新体系,具有现实意义.     

论心理资本的维度与作用机制

采用文献分析等方法探讨心理资本的结构维度,认为心理资本是组织获取竞争优势的重要来源,对企业人力资源管理实践有重要的意义.通过分析心理资本的作用机理,提出心理资本、人力资本、社会资本协同作用的框架模型.在此基础上,提出心理资本开发和管理的建议.     

地方院校人力资源管理专业应用型人才培养模式探析

从社会人力资源管理职业道德发展对人力资源管理人才培养的要求出发,剖析目前国内人力资源管理专业人才培养的现状,并结合地方企业定位和地方高校人力资源管理专业培养目标,对人力资源管理专业应用型人才培养模式进行重新构建,形成以＂四合＂为指导思想,以＂社会-企业-学生个体-教师＂四位一体为基础,以创新能力和应用能力培养为主线,以人力资源管理工具为资源,培养人力资源管理创新人才的新思路。     

优化考核体系是提高行政效率的关键

人力资本是最富创造性、可塑性的资本，不论科技如何发达，设备或制度如何先进，其作用的发挥都要依赖于人力，人力资源管理的重要性正受到人们的普遍重视，最早的人力资源管理多是在企业这个层面上研究，如今，随着全球范围内政府再造、以企业家精神改造政府等理念的大行其道，公共部门人力资源管理也得到前所未有的关注。笔者认为，     

基于营销理念的人力资源管理研究

在知识经济时代，人力已成为最重要资本，打破传统管理观念，将市场营销学思想引入人力资源管理，是企业人力资源管理改革的新思路。文章探讨了营销调研、市场细分、生命周期、营销组合等在企业人力资源管理工作中的实际运用。     

关于企业人力资源管理的思考

在经济全球化的今天，国家、地区和企业之间的竞争不再只靠资本投资和规模经济等传统方法，人力资本已成为企业竞争力的根本。企业如果不重视人力资源管理，没有先进的人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度，没有一支职业化的人力资源管理队伍，就不能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，如何开发和管理企业的人力资源，是企业求生存图发展所要探讨的重大课题。     

大型成熟企业中人力资源管理职能的更新

本文讨论现有大型成熟企业中人力资源管理职能转型,以有利于企业生产管理,使之更具有竞争性,取得优秀的组织能力。一、问题的提出企业人力资源管理的功能曾经被贬得微不足道。但近十年来,人力资源管理在商业成功中却做出重大的贡献。在经济发展步伐持续加速下,人力资源在参与战略性经营活动中的价值不断增加。不断变化着的形势,意味着公司的种种竞争性资源的优势也随之不断剧烈的变化。因此,90年代人力资源的职能在形成机构竞争能力上具有关键作用。在各大企业能获得同样的战略、技术和资本的智囊时,企业能聚集到的人力资源和组织能力就变成了企     

人力资本观念及其对西部企业人力资源开发的启示

人力资本观念将人力资源看成是知识形态的资本 ,对人力资源的产权作了重新定义。人力资本概念表明 ,资本化的人力资源为员工个人所有 ,而不是企业所有 ;员工 (特别是高级管理人才和专业技术人才 )作为人力资本的所有者 ,影响着企业对人力资本的使用权 ,同时也具有一定的剩余索取权。人力资本观念对西部企业人力资源开发有许多启示     

知识资本理论及其对企业管理的启示

伴随着知识经济的兴起 ,西方国家出现了知识资本理论。本文认为 ,知识资本理论在本质上是一种企业理论 ,并拓展了企业理论的思维空间。由此作者指出 ,知识资本理论能为我国企业管理提出如下重要启示 :(1)重视企业知识资本的管理 ;(2 )要把开拓人力资源作为企业管理的第一要务 ;(3)要着力培植结构性资本 ;(4)要实现企业组织结构由金字塔型向网格型转变 ;(5 )实行“能力工资制”     

我国深化人力资源管理所面临的问题与对策

在经济全球化和知识经济时代,人力资源管理已成为管理学的核心,而劳动已超越资本成为价值的主要源泉。文章提出了在国际环境下深化我国人力资源管理所面临的具体问题及其解决方案。