企业人才流失状况的判定

人才流失是企业中人才流动超过其合理限度的部分。对企业人才流失状况的判定,不仅要衡量人才流失的总体水平,而且要从结构上对人才流失进行衡量,这样才能更准确地判定企业内的人才流失状况。     

企业人才流失的原因分析及对策研究

人才是最重要的资源,企业竞争归根结底就是人才的竞争。本文从企业人才流失及人才流失特点及给企业造成的影响入手,着重从薪酬、激励、职业生涯三个角度探讨企业人才流失的原因,利用以人为本的思想,提出企业应对人才流失的四种对策,即:为人才搭建竞争性和公平合理的薪酬制度、完善运用多种激励机制、重视员工职业生涯规划工作、培养企业文化核心凝聚力。力图为企业有效地利用好人才资源,避免企业人才流失直接影响企业的正常生产经营,提出一些解决问题的具有参考价值举措。     

高新技术企业人才流失的成因分析及对策

通过对高新技术企业人才流失现象的具体分析,从高新技术企业的社会环境影响因素、企业价值评价体系、知识型员工特点等方面,探讨了人才流失的主要原因,并提出了企业管理者应端正心态,正确认识合理的人才流动,构建科学的价值评价和薪酬体系,提供良好的人才成长空间,倡导相互信任的团队合作氛围等应对高新技术企业人才流失的具体对策.     

企业人才流失的危害与对策研究

当今世界,人才已成为重要的战略资源,人才竞争已成为最具全局影响力的竞争。如何有效的吸引、培养、激励、凝聚高层次、高素质人才,已成为企业面临的重大任务。自改革开放以来,中国企业获得了长足的发展,但是企业在高速发展的同时,由于用人机制方面存在诸多不足,使得企业面临着人才流失的危机。在此通过阐述企业人才流失的危害,分析企业人才流失的原因,进一步提出企业解决人才流失问题的对策。     

企业人才流失状况与分析

人力资源是企业中最为重要的资源,因此企业必须把人的工作做好,但是在现代企业中,企业人才流失的状况确实非常严重,企业留不住人已经成为阻碍企业发展的很重要的因素之一,所以,企业如何留住人、用好人已经成为企业现在应该重点研究的问题.本文从人才流失的现状入手,通过分析人才流失原因,分别从企业自身管理、人本原则以及心理契约构建的角度来探索解决策略,以期为企业日后减少人才流失奠定坚实的基础.     

中小型企业知识型人才流失诱因研究

中小企业在推动国民经济的发展中起着至关重要的作用,但是人才流失却阻碍着企业的发展。在总结相关文献研究成果基础上,结合对12家深圳企业的人才流失现状调研,初步构建了我国中小型企业知识型人才流失的影响因素指标体系,为下一步定量研究奠定了理论基础。     

核电建筑企业人才流动与流失分析

本文是作者根据在核电建筑企业人力资源工作中的感受，结合现代企业管理理念，对企业人力资源管理范畴中人才流失问题的控制进行一些探析。通过深入分析核电建筑企业人才流失的现状和原因，并针对性地提出在人才流失控制方法和策略上的一些看法。本文研究的目的在于帮助核电建筑企业应对激烈的市场竞争，对人才流动进行正确的管理。     

中小型企业人才管理的策略

人才流失是中小型企业普遍面临的问题，尤其是一些位置偏僻、待遇不高的中小型企业，人才流失现象更是严重，甚至成为威胁企业生存的问题。本文对企业人才管理的重要性进行了分析，并提出了相应的解决措施。     

民营企业人才流失危机及其预警管理研究

人才的数量和质量不仅是当前知识资源的体现者,而且是企业学习能力最主要的决定者,因而备受企业的重视。然而中国大多数民营企业的人才高流失现象却令管理者困惑不已,民营企业的人才流失现状已威胁到了企业的生存。因此,从环境和企业两个因素分析了民营企业人才流失危机产生的原因,并建立了相应的人才流失预警指标体系,构建了人才流失预警管理系统及人才流失预控系统。     

国有企业人才流失问题初探

面对国内外人才市场的激烈竞争,人才流失的问题已对许多企业运行效率以及长期稳定发展造成严重影响,尤其对我国国有企业造成极大的冲击。本文在对国有企业人才流失的现状、影响进行分析的基础上,简要提出了国有企业解决人才流失这一问题的对策。     

中小企业人才流失原因及激励机制的建立

随着经济的复苏,中小企业人才流失率高,已成为当前摆在企业面前的一大难题。通过对中小企业人才流失的成因进行分析,提出建立薪酬激励机制、职业发展激励、企业文化激励、地方政府的人才政策激励等多方面激励措施留住人才。     

重庆高校校办企业员工稳定性因素的实证研究

员工稳定性因素的研究对防止人才流失,降低人才流失率有着重要的意义.本文采用调查研究方法对重庆高校校办企业有关员工流失的影响因素进行调查研究,针对性提出稳定校办企业员工的对策.     

国有企业人才流失原因及对策

人才流失给企业正常的生产、经营带来的影响是不言而喻的,本文作者主要以本企业为例,找出国有企业人才流失的原因和防范对策。     

论员工跳槽成因及对策分析

改革开放以来,我国是世界上经济增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对企业有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的历史课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。     

思想教育激励在解决企业人才流失问题中的运用研究

当前 ,越来越多的企业面临着人才流失的困境 ,这种人才的流失给企业带来了严重的损失。如何解决这个问题给企业提出了巨大的挑战同时也给理论界提出了一个新课题。本文首先阐述了思想教育激励理论 ,随后 ,作者将思想教育激励理论运用于解决企业的人才流失问题中 ,从思想教育的角度对如何解决企业人才流失问题提出了一些看法 ,以供管理者参考。     

浅论企业如何吸纳人才、留住人才和用好人才

在市场经济时代,行业多样,企业各类,人才竞争激烈、流动频繁。对企业而言,应当看清当前人才流失的严峻形势,避免人才流失造成负面影响,及时制定科学有效的人才战略,努力将人才吸纳、留住、用好,才能在日趋激烈的竞争中实现企业的持续健康发展。     

我国国有企业人才流失的比较分析

市场经济的激烈竞争 ,使得人才的竞争成为企业竞争的焦点。人才流失成为企业特别是流失率较高的国有企业人力资源管理面临的首要难题。本文通过对我国国有企业人力资源管理与世界一流企业进行分析和比较 ,总结出有效控制人才流失的办法     

中小企业人才流失现状、动因及对策分析

当前中小企业的人才流失现象比较严峻,企业应当充分认识到加强人力资源管理的必要性和重要性,坚持“以人为本”的管理理念,并结合企业自身特点制定出适合企业特色的留住人才的对策。本文针对人才流失对中小企业的不利影响,分析了企业人才流失的成因,提出建立科学的人才选拔和用人制度;加强对企业人才的教育培训;建立和实施有效的激励机制;建立科学有效的绩效考评制度和薪酬福利制度;科学合理地使用人才;企业决策者要不断学习,提升自身综合素质等几方面对策。     

国有企业人才流失的思考与对策

人才是企业最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。人才严重流失已成为制约国有企业顺利发展的瓶颈。论文介绍了国有企业人才流失的状况及危害，分析了人才流失的深层次原因，探讨了避免国有企业人才流失的对策。     

人力资本投资视角下的人才流失问题分析

随着经济的迅速发展，人才成为了第一生产力，一个尖端人才所能够带来的经济效益绝对是持续性的。目前的人才流失问题格外引人注目，很多重要人才得不到重视，人才流失问题也得不到较好的解决。从人力资本投资的视角来分析人才流失问题，不仅可以较好的找出目前人才流失的原因，同时能够制定针对性的策略来解决人才流失的问题，对企业的发展和社会的进步有着积极的意义。