企业文化对企业竞争力的影响方式分析

企业文化对企业竞争力的影响虽然是全方位的，但主要是通过企业家战略取向、员工价值观与行为取向以及企业与各相关利益方的关系发挥其影响力。“发散”型与“内敛”型企业文化、“员工本位”型与“效率本位”型企业文化以及“企业本位主义”与“社会本位主义”企业文化是本文论述的要点。     

浅谈企业领导者角色定位

企业成长如同人的成长一样,是一个从量变到质变的过程,是一种成长“基因”推动企业系统内部的组织与功能不断地分化,从而促进企业系统机体不断扩张、新陈代谢,不断适应环境,并与环境形成良性互动的过程。企业也如同人一样要经历不同的生命周期,也拥有从出生、成长、壮大、衰退,直至死亡的一个完整过程。     

基于利益相关者的企业社会责任与企业价值关系研究

基于利益相关者理论,企业对不同利益相关者承担着一定的社会责任,企业履行社会责任对企业价值有一定的影响.在定性分析企业社会责任与企业价值关系的基础上,选取具有代表性的社会责任指标,通过强制性因子分析进行筛选,最终确定11个社会责任指标和2个企业价值指标.以2008年至2010年沪深两市328家上市公司的数据为样本,建立结构方程模型,运用统计软件SPSS 16.0和结构方程软件LISREL 8.7,针对企业承担的对不同利益相关者的社会责任与企业价值的相关性进行实证研究.研究结果表明,企业承担的对不同利益相关者的社会责任与企业价值存在正相关关系,企业对不同利益相关者的社会责任对企业价值的影响程度不同,企业对股东的社会责任对企业价值的贡献度最大,企业对不同利益相关者履行社会责任存在相互影响.     

区域产业集聚的企业知识联盟效应研究

企业知识联盟是企业为适应日益激烈的竞争环境而兴起的一种新的战略组织模式。区域产业集聚是一种介于企业和市场之间的“有组织的市场”。区域产业集聚下的企业知识联盟在成员组成、学习愿景、创新机制方面都有其特性和研究的特殊意义,区域产业集聚的企业成员之间存在着寄生、共生和竞争的产业生态关系,知识联盟对不同关系类型的企业在经济利润、知识存量和企业能力方面具有不同的效应,在区域产业集聚的基础上分析联盟效应问题具有重要的现实意义。     

关于企业文化实施的几个想法

别老想着给人家“洗脑”在开放和信息化的环境下,如果企业的制度和管理不合理,造成了一些问题,很难以简单的思想教育式的“企业文化建设”来解决问题。如果不注意这个前提,企业文化建设一定会变成一个“博傻”游戏。在一定程度上,思想的教育、疏导和激发是有用的。比如,要在管理中向员工说明白,“企业是什么”、“企业与员工的关系是什么”、“员工如何建立契约意识”、“忠诚与凝聚力是怎样来的”等等。     

企业制度与企业文化

企业文化和企业制度对于一个企业的管理和发展都是非常重要的,是企业管理的“两手”,一支手是硬的,一支手是软的。两者密切关联,既相互补充、协同作用：但两者也可能相互冲突、相互削弱。因此,在实施企业文化建设当中,必须正确认识企业制度与企业文化之间的关系,才能使企业健康发展。     

企业文化建设与员工忠诚度关系研究

企业文化、员工忠诚度的含义第一,什么是企业文化。企业文化是指文化特别是特定的民族文化和地域文化背景下的企业,为了生存和发展需要而适应和改变企业与环境、企业内部各种关系并与之进行“磨合”的产物。这种产物是由企业家为首的全体员工经过选择、提炼、尝试、教育、推广而自觉或不自觉形成的价值观,以及在管理、经营等一切企业活动中体现这些企业价值观、并受这些企业价值观决定的企业的行为模式,企业的一切物质文明和精神文明,     

竞争环境对战略导向与企业绩效之间关系的调节分析

本文以竞争环境为调节变量,研究其对不同的战略导向与企业绩效之间关系的影响。主要根据竞争程度将竞争环境分为有利环境和不利环境,并基于资源和能力的企业观点,提出了不同环境水平对于战略导向与企业绩效的关系的调节作用。     

竞争环境对战略导向与企业绩效之间关系的调节分析

本文以竞争环境为调节变量,研究其对不同的战略导向与企业绩效之间关系的影响。主要根据竞争程度将竞争环境分为有利环境和不利环境,并基于资源和能力的企业观点,提出了不同环境水平对于战略导向与企业绩效的关系的调节作用。     

质量成本在企业管理中的运用

<正>经济全球化为企业提供了广阔的发展空间和盈利机会,但同时也将其置身于更加激烈的竞争环境中,现代制造企业利润增长空间被相对压缩,任何一家企业的生产经营都不再是封闭的,特别是技术进步导致产品的寿命周期的缩短,对企业成本控制与质量管理提出了更高的要求,平衡好成本与质量的关系,开展质量成本管理,不断挖掘质量成本的潜力,使质量管理与成本控制成为有机的结合体,不断提升企业核心竞争力,已成为提升企业竞争力的有力保障。质量与成本是相互影响、相互矛盾的。质量是产品进入市场的     

高管股权激励对企业环境绩效的影响研究——企业内部控制的调节作用

如今生态文明建设逐渐成为中国经济新常态发展的应有之义,“碳达峰”与“碳中和”目标的提出也在深刻改变社会经济的发展理念,作为经济市场的主体,企业环境绩效的提升对于企业本身、社会与国家的意义进一步深化。基于委托代理理论,企业需要对高层管理者进行合理激励从而使高管与企业的长期利益趋同,推进企业的可持续发展。本文基于公司治理的视角,探讨高管股权激励如何对企业的环境绩效发挥作用,以及企业内部控制水平怎样调节二者之间的关系。本研究将上海证券交易所和深圳证券交易所2015—2020年A股上市公司作为研究对象样本,通过实证研究发现高管股权激励对企业环境绩效存在显著的促进作用,而内部控制会增强两者的正相关关系,该研究结果对企业从内部治理角度改善环境绩效有重要的启示作用。     

学习型组织对企业绩效的影响研究

在回顾国内外学习型组织文献的基础上,检验了西方学习型组织模型及其测量工具“学习型组织问卷调查表”在中国的适用性,并得到中国环境下学习型组织由“支持个体学习以达成共同愿景”、“建立沟通与创新机制”、“鼓励团队学习与合作”、“倡导系统思考与战略领导”4个要素构成。同时采用平衡记分卡的思想开发了企业绩效评价问卷,为研究学习型组织与企业绩效的影响关系提供了绩效衡量工具,研究结果表明学习型组织对企业绩效有正向的影响作用,从而证明了创建学习型组织对提高企业绩效的必要性。     

浅析金融危机下企业多元化经营

多元化经营是企业实现可持续发展的重要途径之一,它在发展中国家的企业成长中的作用更为重要,尤其是在一些大中型企业中的作用已明显地超过专业化经营方式。一、金融危机下企业多元化经营在金融危机下,企业的发展离不开整个社会的大环境,也取决于社会经济的需求推动与发展推动,同时与国家的宏观调控政策有着密切的关系,为处理好企业发展与多元化经营的关系,必须在社会经济环境的变化中把握时机。因此多数企业实施多元化经营战略的动机有两个:一是进攻型的,到新的领域去获取更多的利润;二是防御型的,将部分资源配置在不同领域以规避风险。进攻型动机诱使的多元化是指,当企业从事的现有行业处衰退阶段,为了避免“死亡”,企业逐步从现有     

企业环境文化、环境管理与财务绩效：言而行，行有报吗?

环境污染、资源约束、生态系统退化问题仍然突出,生态文明建设已成为社会各界关注的热点问题。企业作为社会经济发展的主体,是践行生态文明战略的主要力量。企业关于环境的言、行、报的一致性将直接影响生态文明建设的推进效果。企业环境文化的“言”是否能够通过环境管理的“行”而获得财务绩效的“报”？即企业在环境方面能否形成“以思想驱使行动,以行动收获回报”的良性循环？是一个非常值得研究的问题。针对这一问题,本文分析了企业环境文化对财务绩效的影响以及企业环境管理在二者之间的中介作用,并以中国沪深上市公司的500强企业为样本进行了实证检验。研究结果表明：（1）企业环境文化对资产收益率（ROA）和净资产收益率（ROE）具有显著的正向影响作用;（2）企业环境管理在企业环境文化对财务绩效的正向影响关系中具有显著的中介作用。该研究结论可为企业环境文化建设和环境管理提供理论依据和实践指导。     

谈企业员工考核与绩效管理的关系

在企业的管理过程中,管理者管理工作的全部职能,包括计划、组织、领导与控制,都是围绕提高员工工作绩效,进而改进组织绩效水平展开的。对员工的考核是企业管理绩效的核心工作,也是进行管理的首要环节和重要依据,它们之间有着密不可分的关系。而且在实际的管理活动中相互影响、相互作用,是企业管理系统中的有机整体。     

劳动密集型企业青年员工减压问题探讨——企业社会责任视角

由于受到计划经济体制的深远影响,企业与政府虽然实行了分开化管理,企业自主经营,但原有以掌握关键物质资源为核心的商业模式并没有消失。许多中小型劳动密集型企业追求以生产量为主的经营模式,员工因工作压力离职,轻生等现象频频发生。本文选取东莞市13家相关劳动密集型企业进行实地访谈与问卷调查,验证了员工工作压力、工作满意度与企业绩效间的相互影响关系。在假定企业社会责任与企业业绩正相关的前提下,对调查数据和结果进行了分析和研究。     

异质性环境规制工具与企业环境信息披露行为——基于A股上市企业的证据

实现企业的绿色发展,改善企业环境信息的披露质量,是否能够依靠不同类型环境规制工具实现？利用沪深A股404家上市企业面板数据,实证检验不同环境规制与企业环境信息披露行为的关系,以及内部控制在两者之间的作用。研究结果表明,企业环境信息披露仅在1%的水平上与命令控制型环境规制、市场激励型环境规制存在正相关联系,达到5%水平时与公众参与型环境规制产生正相关联系。而内部控制在这三种不同的环境规制工具中皆发挥着中介作用。在分时段回归、滞后性检验和增加控制变量等稳健性检验后,结论依然成立。不同性质的环境规制工具和内部控制对企业绿色发展有影响,为政府制定合理的环境规制方案、企业加强内部治理和控制提供了新的思路。     

碳减排、环境规制与高污染行业企业价值

实现“碳达峰”“碳中和”,促使企业低碳绿色发展已成为未来经济发展的主要方向。在企业实现绿色发展的过程中,碳减排对企业价值有何影响、环境规制的碳减排效果如何深受社会各界的关注,高污染企业作为二氧化碳的主要排放者和低碳减排责任的主要承担者之一,不仅首当其冲受到环保部门的监管,而且其碳减排经验对于其他企业也具有一定的参考意义。从企业视角,基于2010年至2020年全球高污染行业上市企业的微观数据,依据合法性理论、利益相关者理论、信号传递理论、负外部性理论和环境合理性理论等,实证检验碳减排对高污染企业价值的影响,分析《巴黎协定》对签署国企业碳减排以及碳减排与企业价值关系的影响,并运用多个工具变量和两阶段回归方法解决内生性问题。从企业绿色创新水平、融资约束和消费者美誉度角度,探讨碳减排对企业价值的影响机制。基于不同地区的市场特征和企业自身不同的环保意识,分析碳减排对企业价值的影响差异。研究结果表明,碳减排与高污染企业价值之间存在显著正相关关系;《巴黎协定》的出台不仅显著提高了企业的碳减排水平,而且显著提高了碳减排对企业价值的提升作用。机制分析结果表明,碳减排可以通过提高企业绿色创新水平、降低企业...     

浅谈如何做好企业办公室工作

现代企业对企业办公室的工作提出了更多、更新、更高的要求。做好企业办公室工作，必须做到“实”“快”“博”“勤”“礼”“干”6个字。必须处理好企业办公室工作的“岗位工作与领导临时交办工作”“原则性与灵活性”“个人岗位工作与协助其他同志工作”“专与博”“忙与闲”“办公室与其他科室”等6个关系。     

探析人力资源管理与企业绩效的关系

企业绩效管理是现代化企业管理的关键性一环,也是企业的人力资源管理的一部分。从现代化企业经营管理理念分析,企业的绩效与人力资源管理有多种关系,两者相互影响,协同发展。人力资源管理为企业绩效的重要推动因素,只有在人力资源的合理管理下,企业绩效才能够发挥到最大水平,将企业的经营目标、发展战略及经济效益集合在一起,推动企业的全面发展。为此,本文将从人力资源管理对企业绩效所作出的贡献说起,并探究二者联动机制,以此探析人力资源管理与企业绩效的关系。